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某激励理论的(53)，是指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。A．期望值B．自我实现的需要C．激励因素D．目标效价

题目

某激励理论的(53)，是指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。

A．期望值

B．自我实现的需要

C．激励因素

D．目标效价

相似考题

1.期望理论是管理激励理论的重要流派。 在国外得到许多心理学家的高度重视， 是所有管理激励理论中应用最广泛的理论。 下列关于期望理论的论述中， 错误的是( )： ①该理论是由美国心理学家威茨曼首次提出， 着重分析使“激励因素” 起到更大作用所必需的条件; ②该理论认为一个人的积极性， 应该从其立志追求的目标价值和目标实现的可能性两个角度入手; ③该理论指出： 影响激励程度的因素包括效价和期望值，如果一个人把目标价值估计越小， 估计目标能实现的可能性越大， 则激励水平越高， 积极性就越高; ④该理论为员工福利制度建立的方法提供了理论依据， 即既要有普惠性， 也要有激励性。A. ③④B. ①③C. ①②D. ②④

2.IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。A.自我实现的需要B.尊重的需要C.生理的需要D.企业社会责任的需要

3.期望理论认为“激发力量 = 目标效价×期望值(M = V × E)”，下列描述不正确的是 （ ） 。A.实现该目标对个人有多大价值的主观判断 B.期望值E是指目标对于满足个人需要的价值 C.对个人来说目标效价V越大，个人积极性越低 D.对个人来说期望值E越大，个人越努力争取实现

4.()是指一个人根据经验判断一定行为能导致某种结果和满足需要的改良,即被激励者对实现目标可能性的估计。A.猜测值B.期望值C.假设值D.理论值

参考答案和解析
正确答案：D
解析：期望理论关注的是人们用来获取报酬的思维方式。期望理论认为，一个目标对人的激励程度受以下两个因素的影响。①目标效价，是指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。如果实现该目标对个人来说很有价值，个人的积极性就高；反之，积极性则低。②期望值，是指个人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有个人认为实现该目标的可能性很大；才会去努力争取实现，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果个人认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，目标激励作用则小，以至完全没有。
更多“某激励理论的(53),是指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。A.期望值B.自我实现的需要C.激励因 ”相关问题

  • 第1题：

    激励的期望理论可定量地描述为：（）

    A．激励力=目标价值×期望值

    B．激励力=动机×报酬

    C．目标机制=激励力×报酬

    D．报酬=目标价值×绩效


    激励力=目标效价×期望值

  • 第2题：

    4、佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中期望值指目标实现的概率，效价指目标实现的价值。以下基于期望理论的管理建议中不恰当的一项是（）

    A．确定效价最大的激励措施

    B．加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值

    C．适当控制目标的实现概率

    D．大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本


    只有当人们认为存在实现预期目标的可能性，并且实现这种目标又是非常重要的时候，他们的激励程度或动机水平才会最大。也就是说决定行为动机的因素有两个，即期望与效价。用公式表示为：（激励力量）动机水平=期望值×效价。动机水平也即激发力量，指调动一个人的积极性，激发人内部潜力的强度，它决定着人们在工作中会付出多大的努力。期望值指个人依据一定的经验判断通过某种行为达到目标的主观概率，或个人对达到目标可能性大小的估计。效价指所要达到的目标对于满足个人需要的价值，或目标满足个人需要的程度。

  • 第3题：

    2、期望理论中（），描述的是管理活动的结果对个人价值的大小。

    A．期望值

    B．激励力

    C．效价

    D．目标


    C

  • 第4题：

    【单选题】53.双因素理论把影响人的积极性的因素分为（)。

    A．主观因素和客观因素

    B．奖励因素和惩罚因素

    C．激励因素和保健因素

    D．自我实现需要


    双因素理论是美国心理学家费雷德里克·赫兹伯格提出的;赫兹伯格把影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫保健因素;赫兹伯格把影响员工工作积极性的与工作本身有关的因素叫激励因素

  • 第5题：

    6、有关期望理论的内涵正确的表述是（）

    A．目标效价指达到目标对个人有多大价值。价值越大，激励力量就越强。

    B．期望概率指一个人对实现目标的可能性大小的判断。

    C．激励=效价与期望值的乘积。

    D．只有当目标效价不太高，并且估计实现的可能性大时，激励力量才会大。


    C

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