本项目中某业务应用子系统项目成员10人,预计开发期为30天,项目团队集中于某宾馆进行封闭开发。该子系统项目总预算为150000元,预算每人日的成本是:住宿+餐饮+交通+薪水+…=500元。到第10天末,监理做了一次项目状态评估:实际上只完成了应该8天完成的工作,总共花费了45 000元。
根据以上情况,请计算BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。
第1题:
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()
A震荡阶段
B发挥阶段
C形成阶段
D规范阶段
第2题:
第3题:
本项目中的核心开发板的供电采用()
第4题:
第5题:
6、本项目中的核心开发板的供电采用()