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下列对项目控制目标的说法中,错误的是( )。A.项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果B.项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性C.项目目标必须明确、可行、具体和可以度量,并须在项目的各个参与方之间达成一致意见D.确定了项目目标,实际上也就明确了项目执行组织努力的方向

题目

下列对项目控制目标的说法中,错误的是( )。

A.项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果

B.项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性

C.项目目标必须明确、可行、具体和可以度量,并须在项目的各个参与方之间达成一致意见

D.确定了项目目标,实际上也就明确了项目执行组织努力的方向


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  • 第1题:

    (2017年)关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是(?)

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

    答案:B
    解析:
    在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。正确答案:B

  • 第2题:

    关于项目整体管理说法错误的是( )。

    A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
    B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程:
    (1)制订项目章程
    (2)制订项目管理计划
    (3)指导与管理项目工作
    (4)监控项目工作
    (5)实施整体变更控制
    (6)结束项目或阶段

  • 第3题:

    关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度规划

    答案:B
    解析:
    在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不 可能实现,则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。

  • 第4题:

    关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    C.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

    答案:B
    解析: