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更多“ 在项目管理软件应用过程中,在选择项目管理软件前应完成的工作包括( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。

    A、预算

    B、成本

    C、费用

    D、合格


    参考答案:C

  • 第2题:

    项目管理的对象应包括( )。

    A.为完成项目所必须的专业工作
    B.项目的管理工作
    C.项目的风险管理
    D.为完成项目所必须的非专业工作
    E.项目部的管理工作

    答案:A,B
    解析:
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作。

  • 第3题:

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。

    A.组织项目管理班子
    B.指挥项目建设生产经营活动
    C.签署项目参与人员聘用合同
    D.选择施工作业队伍

    答案:C
    解析:
    2020版教材P33页
    项目经理的权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。

  • 第4题:

    依据中国项目管理知识体系(C-PMBOK)所提出的项目管理的九大管理任务,项目范围管理的关键是()。

    A、质量管理
    B、费用管理
    C、确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
    D、识别和控制哪些工作应该包括在项目之内,哪些工作不应该包括在项目之内

    答案:D
    解析:
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作,并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内,哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第5题:

    在项目启动阶段,确定项目范围应完成的工作包括( )。

    A.界定项目的任务范围
    B.确定项目产出物的范围
    C.确定项目应达到的标准
    D.确定项目风险应对措施
    E.确定项目范围的管理计划

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第6题:

    项目融资过程中,设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是()。

    A:建立项目的信用保证结构
    B:决定项目的资金结构
    C:确定项目的投资结构
    D:选择项目的组织结构

    答案:C
    解析:
    融资结构是项目融资的核心部分。一旦项目的投资者在确定投资结构问题上达成一致意见之后,接下来的重要工作就是要设计和选择合适的融资结构以实现投资者在融资方面的目标要求。设计项目的融资结构是投资者所聘请的融资顾问(通常由投资银行来担任)的重点工作之一。

  • 第7题:

    项目管理软件应用的准备工作中,调查研究采用的主要方法有()

    • A、实际观察
    • B、类比法
    • C、会议调查
    • D、查阅资料
    • E、分析预测

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括()。

    • A、选择监理单位
    • B、选择施工作业队伍
    • C、进行合理的经济分配
    • D、组织项目管理班子
    • E、指挥工程项目建设的生产经营活动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题:

    不包括在项目验收过程中的是()。

    • A、A完成项目收尾工作
    • B、B项目成果评价
    • C、C准备项目验收材料
    • D、D成立验收班子

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    不包括在项目验收过程中的是()。
    A

    A完成项目收尾工作

    B

    B项目成果评价

    C

    C准备项目验收材料

    D

    D成立验收班子


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括()。
    A

    选择监理单位

    B

    选择施工作业队伍

    C

    进行合理的经济分配

    D

    组织项目管理班子

    E

    指挥工程项目建设的生产经营活动


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目管理软件应用的准备工作中,调查研究采用的主要方法有()
    A

    实际观察

    B

    类比法

    C

    会议调查

    D

    查阅资料

    E

    分析预测


    正确答案: C,B
    解析: 调查研究采用的主要方法有:实际观察、测量与询问;会议调查;查阅资料;计算机检索;信息传递;分析预测。

  • 第13题:

    项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划,⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。

    A.①②③④⑤⑥

    B.②①③④⑤⑥

    C.②③④①⑤⑥

    D.②③①④⑤⑥


    正确答案:B

  • 第14题:

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括()。

    A、 组织项目管理班子
    B、 指挥项目建设生产经营活动
    C、 签署项目参与人员聘用合同
    D、 选择施工作业队伍

    答案:C
    解析:
    项目经理的权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。正确答案:C

  • 第15题:

    关于专用软件应用的表述中,不正确的是()。

    A、由于招标的流程是标准的,因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也基本是相同的
    B、招标单位可以购买或利用数据库平台
    C、在招标工作中所涉及的许多项目管理方法和工具,可以使用功能强大的项目管理软件来实现招标采购项目的管理
    D、使用项目管理软件,可代替评标委员会专家进行公正、公开的评标

    答案:D
    解析:
    本题的考点为专用软件的应用。由于招标的流程是标准的,因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也基本是相同的。因此,招标单位可以购买或利用数据库平台。在招标工作中所涉及的许多项目管理方法和工具,可以使用功能强大的项目管理软件来实现招标采购项目的管理。使用项目管理软件,可进行招标项目管理方案计划制定,如采购项目日历、任务日历、资源日历、制作树状WBS、里程碑设置、关键路径;项目资源分配,如建立资源、从outlook中导人资源信息、资源分配、资源工作表、资源使用状况、资源调配、共享资源库等;采购项目视图报表管理,如甘特图、网络图等。

  • 第16题:

    根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。

    A:明确项目管理范围
    B:确定项目管理组织模式
    C:编制项目资源计划
    D:确定项目管理目标

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    项目融资过程中,设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是( )

    A.建立项目的信用保证结构
    B.决定项目的资金结构
    C.确定项目的投资结构
    D.选择项目的组织结构

    答案:C
    解析:
    一旦投资者作出投资决策,随后首要工作就是确定项目的投资结构,项目的投资结构与将要选择的融资结构和资金来源有着紧密关系。

  • 第18题:

    IT项目工作任务书详细规定了合同双方在实施过程中应完成的工作。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    ()的工作可以由项目管理软件完成。


    正确答案:寻找关键线路

  • 第21题:

    项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其应履行的职责。

    • A、组织项目管理班子
    • B、进行合理的经济分配
    • C、选择施工作业队伍
    • D、对工程项目施工进行有效控制

    正确答案:D

  • 第22题:

    判断题
    项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    ()的工作可以由项目管理软件完成。

    正确答案: 寻找关键线路
    解析: 暂无解析