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年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件——中国项目管理知识体系(C-PM- BOK)，对我国项目管理理论的应用和发展起到了推动作用。A．1984B．1991C．1993D．2001

题目

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件——中国项目管理知识体系(C-PM- BOK)，对我国项目管理理论的应用和发展起到了推动作用。

A．1984

B．1991

C．1993

D．2001

相似考题

1.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识结构的培训

2.论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

3.（2018年真题）下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的有（　）。 A.项目启动 B.项目设计 C.项目计划 D.项目控制 E.项目投产运营

4.下列关于项目组合管理的叙述，(4)是不恰当的。A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理

更多“年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点,同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知 ”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是（　）。

    A.PMBOK
    B.PRINCE2
    C.FIDIC
    D.ICB

    答案：C
    解析：
    本题考查的是国际上广为流行的项目管理知识体系。目前国际上广为流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB。FIDIC是国际上最有权威的被世界银行认可的咨询工程师组织。@##

  • 第2题：

    《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

    A:项目管理者的资质能力
    B:项目流程
    C:对项目管理知识的培训
    D:项目变化控制

    答案：A
    解析：
    工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中，目前最为流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三种。ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上。然而，与PMI关注于项目流程及PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。

  • 第3题：

    PMBOK的九大知识领域不包括()。

    A:项目运营管理
    B:项目范围管理
    C:项目费用管理
    D:项目集成管理

    答案：A
    解析：
    本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

  • 第4题：

    PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的 （ ） 。

    A.成果和绩效
    B.收益和回报
    C.执行和监控
    D.效应和效益

    答案：B
    解析：
    PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

  • 第5题：

    试述PMBOK项目管理的范畴有哪些？


    正确答案: PMBOK是美国项目管理学会的项目管理知识体系的简称。PMBOK是对项目管理知识的一个总结。诞生于20世纪80年代的PMBOK第一版由多名项目管理专家经历4年时间而成，之后分别在1991年、1996年和2000年对其进行了增订、完善和发展。
    PMBOK把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。它由项目负责人（项目经理）负责，利用可获得的资源为用户组织系统的建设。项目管理实质上是保证整个项目顺利、高效地完成的一种过程管理技术，贯穿于系统开发的整个生命周期。

  • 第6题：

    由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。

    • A、一次性
    • B、动态性
    • C、系统性
    • D、阶段性

    正确答案:A

  • 第7题：

    《PMBOK指南》是下列哪项的标准？（）

    • A、在任何时候管理任何项目，适用于所有行业
    • B、在任何时候管理任何项目，适用于某些行业
    • C、在大多数时候管理大多数项目，适用于很多行业
    • D、在一些时候管理一些项目，适用于个别行业

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。

    • A、它提供了一套项目管理的通用术语
    • B、人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性
    • C、它提供了一整套的项目管理方法论
    • D、它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

    正确答案:C

  • 第9题：

    客户关系管理项目管理的特点之一是：客户关系管理项目属于（），相对风险较大，而且实施难度较大，没有太多经验值得借鉴，行业解决方案之间存在很大的差异性。


    正确答案:IT项目

  • 第10题：

    单选题
    PMBOK的九大知识领域不包括（）。
    A

    项目运营管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目费用管理

    D

    项目集成管理


    正确答案： B
    解析： PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

  • 第11题：

    单选题
    以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。
    A

    它提供了一套项目管理的通用术语

    B

    人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性

    C

    它提供了一整套的项目管理方法论

    D

    它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪项不属于PMBOK的专项管理？（）
    A

    项目采购管理

    B

    日常运营管理

    C

    项目风险管理

    D

    项目范围管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

    A:项目流程
    B:项目产品
    C:项目管理者的能力
    D:项目环境

    答案：C
    解析：
    ICB的关注点是项目管理者的资质和能力。

  • 第14题：

    PMBOK的九大知识领域包括()。

    A:项目质量管理
    B:项目范围管理
    C:项目运营管理
    D:项目集成管理
    E:项目人力资源管理

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

  • 第15题：

    （2018年真题）关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

    A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
    B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
    C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目
    D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

  • 第16题：

    中观项目管理主要涉及（）等内容。

    • A、项目与社会及环境的关系
    • B、制定行业的投资战略和投资规划
    • C、协调项目内、外部事物和矛盾
    • D、保证项目在各个阶段的任务顺利完成

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系（C-PMBOK），对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。

    • A、1984
    • B、1991
    • C、1993
    • D、2001

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。

    • A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
    • B、项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
    • C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
    • D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    以下哪项不属于PMBOK的专项管理？（）

    • A、项目采购管理
    • B、日常运营管理
    • C、项目风险管理
    • D、项目范围管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。

    • A、成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序
    • B、成为最有强制性的项目管理规范
    • C、可以不加修改地用于任何行业的项目管理
    • D、成为对项目管理知识体系的绝对性描述

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。
    A

    一次性

    B

    动态性

    C

    系统性

    D

    阶段性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    PMBOK的九大知识领域包括（）。
    A

    项目质量管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目运营管理

    D

    项目集成管理

    E

    项目人力资源管理


    正确答案： A,B
    解析： PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

  • 第23题：

    填空题
    客户关系管理项目管理的特点之一是：客户关系管理项目属于（），相对风险较大，而且实施难度较大，没有太多经验值得借鉴，行业解决方案之间存在很大的差异性。

    正确答案： IT项目
    解析： 暂无解析

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