第1题:
第2题:
当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。
第3题:
考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()
第4题:
()时出现了偏差,应及时进行调整,并应不断预测未来进度状况
第5题:
某工程进度计划执行过程中,发现某工作出现进度偏差,但该偏差未影响总工期,则说明该项工作的进度偏差()
第6题:
进度计划实施过程中,一旦发现进度偏差,应采取措施对进度计划进行调整,下列工作中属于进度调整系统过程的是( )。
第7题:
只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较
适用于各种形式的网络计划
适用于各种形式的施工进度计划
既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差,同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度
第8题:
大于该工作的总时差
小于该工作的总时差
大于该工作的自由时差
小于该工作的自由时差
第9题:
对实际进度数据进行加工处理
将实际进度与计划进度进行对比分析
计算进度偏差
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第10题:
分析产生进度偏差的原因
分析偏差对后续工作和总工期的影响
实际进度与计划进度对比
采取进度调整措施
实施调整后的进度计划
第11题:
偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划
偏差为—$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的
偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测
偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移
第12题:
安全保证计划
实施施工进度计划
劳动力需求计划
材料计划
第13题:
第14题:
当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
第15题:
在实际进度与计划进度的比较方法中,前锋线比较法()。
第16题:
因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件?()
第17题:
施工进度的动态检查在施工进度计划的实施过程中,由于各种因素的影响,常常会打乱原始计划的安排而出现()。
第18题:
某监理公司在一幢写字楼工程的监理过程中,通过月计划进度与实际进度的对比中发现,在工程建设过程中存在一些影响进度的因素,对出现偏差的环节进行了分析。在工程建设中,复杂的工程地质条件属于进度控翻常见因素的是()。
第19题:
BCWP>ACWP>BCWS
BCWS>BCWP>ACWP
ACWP>BCWP>BCWS
BCWS>ACWP>BCWP
第20题:
组织措施
技术措施
合同措施
经济措施
第21题:
风险计划
应急计划
进度计划
整体计划
第22题:
进度偏差大于该工作的总时差
进度偏差大于该工作的自由时差
进度偏差小于该工作的自由时差
进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔
进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值
第23题:
进度偏差
资金问题
技术错误
人事问题