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给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告 （ ）A．沟通计划偏差B．资源计划管理C．关键路径状况D．风险分析

题目

给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告 （ ）

A．沟通计划偏差

B．资源计划管理

C．关键路径状况

D．风险分析

相似考题

1.某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零，但是实际上项目进度已经全面延误，则在给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。()

2.到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的

3.某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率； ③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5 B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2 C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4 D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

4.进度偏差是反映投资偏差的相对数或偏离严重程度的指标。如果偏差为正值,则表明项目在当前状况下()。A、进度超前B、进度延误C、进度一致D、进度停滞

参考答案和解析
正确答案：A
更多“给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全 ”相关问题

  • 第1题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。

    1. 风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；

    2. 风险可能性：指风险发生的几率；

    3. 风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。

    其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。

    假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。

    A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
    B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
    C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
    D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    到考核时点，某项目的进度执行指数为1．3，成本执行指数为1．2，这种情形表明（）。

    A.进度偏差是由成本偏差引起的
    B.成本偏差是由进度偏差引起的
    C.进度与成本的偏差对项目有利
    D.项目使用了能力不足的工人

    答案：C
    解析：
    项目的进度执行指数=净值/计划值=1.3；成本执行指数=净值/实际成本=1.2；成本偏差=净值-实际成本，进度偏差=净值减去计划值，题目信息得到成本偏差和进度偏差都为正值，成本偏差是正值意味着实际成本低于计划成本。进度偏差为正值数说明执行工作用时比计划用时短。这说明进度与成本的偏差对项目有利。

  • 第3题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率；③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。

    A. 进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
    B. 进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
    C. 进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
    D. 进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    当费用偏差为负值时，表示（ ）。

    A、项目运行超出预算费用
    B、项目运行节支
    C、进度延误
    D、进度提前

    答案：A
    解析：
    [考点]工程项目绩效评价方法。CV小于0表示用投入比计划超支。

  • 第5题：

    进行投资偏差分析时，当CV为负值时表示（　）。

    A、项目运行超出预算投资
    B、项目运行节支
    C、项目进度延误
    D、项目进度提前

    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。CV表示投资偏差，CV=已完工作预算投资BCWP-已完工作实际投资ACWP，当CV为负值时，表示已完工作实际投资大于已完工作预算投资，项目运行超出预算投资。参见教材P164。

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