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在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组
题目
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。
A、启动过程组
B、规划过程组
C、执行过程组
D、监督控制过程组
E、收尾过程组
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参考答案和解析
答案：ABCD
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第1题：
下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程
B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程
C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程
D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程答案：A解析：在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻辑关系，一个完整的项目管理过程组包含以下五个管理过程：①启动过程；②规划过程；③执行过程；④监控过程；⑤收尾过程。 -
第2题：
项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（ ）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。A.规划
B.执行
C.监控
D.收尾答案：C解析：项目五大过程组包括：启动、计划、执行、监控、收尾。
PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
、P（plan）计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
、D（Do）执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
、C（Check）检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
、A（Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。
题干中要确定与检查和行动相对应的过程组应该是监控过程组，因为要注意有“检查”，不能只看“行动”。所以选择C选项。 -
第3题：
项目管理过程可以分为五大过程，它们分别是
A．启动、计划、监控、实施和收尾
B．启动、规划、实施、监控和收尾.
C．启动、布置、执行、总结和收尾
D．规划、执行、监控和收尾
D -
第4题：
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
E.服务或成果的验收是执行过程组的工作答案：B,C解析： -
第5题：
【单选题】项目管理的五大过程组是（)
A．开始、组织、准备、执行、结束
B．前期准备、规划、执行、监控，收尾
C．启动、规划、执行、监控、收尾
D．启动、规划、执行、收尾
启动、规划、执行、监控、收尾