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业主方投资控制部门的主要任务有(  )。A:在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证 B:分析、论证总进度目标 C:参加评标及合同谈判 D:对设计文件尽快做出决策和审定 E:编制投资控制最终报告

题目
业主方投资控制部门的主要任务有(  )。

A:在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
B:分析、论证总进度目标
C:参加评标及合同谈判
D:对设计文件尽快做出决策和审定
E:编制投资控制最终报告

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  • 第1题:

    编制投资控制最终报告属于业主方的(  )任务。

    A:投资控制
    B:质量控制
    C:进度控制
    D:合同控制

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

    A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案:A
    解析:
    教材P5
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第3题:

    下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()。

    A.业主方
    B.政府质量监督部门
    C.建设项目工程总承包方
    D.供货方
    E.分包方

    答案:A,C
    解析:
    2020/2019教材P5
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。故A正确详见第四版2020/2019教材P14二、项目总承包方项目管理的任务( 2 )项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;故C正确

  • 第4题:

    采用成本加酬金的合同不利于业主方的投资控制。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

    • A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    • B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    • C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务
    • D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

    正确答案:A

  • 第6题:

    作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。

    • A、跟踪和控制
    • B、目标控制
    • C、实际投资
    • D、跟踪和投资

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
    A

    目标控制

    B

    进度控制

    C

    动态控制

    D

    投资控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在业主方项目管理组织中,投资控制部门的主要任务不包括(  )。
    A

    编制项目总投资切块、分解的初步规划

    B

    对设计文件进行决策和审定

    C

    参加评标及合同谈判

    D

    审核分析各单位的投标报价


    正确答案: A
    解析:
    B项属于业主方主要管理部门进度控制方面的任务。

  • 第9题:

    单选题
    投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是(  )。[2011年真题]
    A

    业主可用财务管理代替投资控制

    B

    业主无需组建项目管理专门机构

    C

    业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权

    D

    业主方项目管理部门可以相应精简


    正确答案: A
    解析:
    业主方自行项目管理的特点主要有以下几个方面:①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权;②业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长;③业主方的项目管理班子人数多,规模大;④许多建设项目中,业主管理班子的人员多数属于临时招聘,其能力、经验和水平在短时问内很难体现出来,而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响。即使项目管理班子中的所有人员都非常有能力胜任其管理工作,但众多人员之间的合作也需要一段时间的磨合过程;⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍。

  • 第10题:

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。
    A

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    B

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    任何一个建设项目的业主方都要建立与(  )等工作相适应的部门。
    A

    计划控制

    B

    投资控制

    C

    进度控制

    D

    安全控制

    E

    质量控制


    正确答案: D,E
    解析:
    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门,即应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和质量控制工作。

  • 第12题:

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
    A

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    B

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    (2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

    A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案:A
    解析:
    选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;
    选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;
    选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;
    选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第14题:

    关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。

    A.业主方的招标及合同管理工作量较大
    B.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
    C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
    D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理
    E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

    答案:A,C,D
    解析:
    一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

  • 第15题:

    下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是( )。

    A、业主方
    B、政府质量监督部门
    C、建设项目工程总承包方
    D、供货方
    E、分包方

    答案:A,C
    解析:
    2018版教材P5

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

    项目总承包方项目管理的任务( 2 )项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;

  • 第16题:

    在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()

    • A、业主方
    • B、供货方
    • C、设计方
    • D、施工方
    • E、建设项目总承包方

    正确答案:A,C,E

  • 第17题:

    关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

    • A、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 
    • B、业主方的招标及合同管理工作量较大 
    • C、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
    • D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 
    • E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量 

    正确答案:B,D,E

  • 第18题:

    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、效益控制
    • D、质量控制
    • E、组织与协调

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    单选题
    作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。
    A

    跟踪和控制

    B

    目标控制

    C

    实际投资

    D

    跟踪和投资


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是(   )。
    A

    业主方

    B

    政府质量监督部门

    C

    建设项目工程总承包方

    D

    供货方

    E

    分包方


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()
    A

    业主方

    B

    供货方

    C

    设计方

    D

    施工方

    E

    建设项目总承包方


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。
    A

    根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案: A
    解析:
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外,根据不同建设项目的特点,建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第23题:

    多选题
    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    效益控制

    D

    质量控制

    E

    组织与协调


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析