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任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A:目标控制 B:合同管理 C:安全控制 D:质量控制

题目
任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

A:目标控制
B:合同管理
C:安全控制
D:质量控制
相似考题

1.下列关于项目各参与方进度控制的任务说法，正确的是（ ）。 A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方方和供货方相同 B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度 C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度 D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度

2.业主方投资控制部门的主要任务有(　 )。A:在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证 B:分析、论证总进度目标 C:参加评标及合同谈判 D:对设计文件尽快做出决策和审定 E:编制投资控制最终报告

3.无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖(　 )等项目管理工作任务。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:决策控制

4.下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（　）。A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

更多“任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。”相关问题

  • 第1题：

    对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。

    A:决策
    B:安全
    C:控制
    D:质量

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。

    A:计划控制
    B:投资控制
    C:进度控制
    D:安全控制
    E:质量控制

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。

    A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
    B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
    C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
    D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的(　 )任务。

    A:投资控制
    B:质量控制
    C:进度控制
    D:合同控制

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    建设项目内部控制的设计者和主导者是指( )。

    A:供应方
    B:承包方
    C:建设项目业主
    D:投资方

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    设计总负责模式的特点是（）。

    • A、建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
    • B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量
    • C、设计单位较少了解施工，会影响施工的有效进行
    • D、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
    • E、工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含（　）任务。

    • A、参加评标及合同谈判
    • B、组织对投标单位的资格预审
    • C、比较设计方案是否符合设计要求
    • D、审核建设项目总概算和施工图预算
    • E、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    在建设项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这主要体现的是进度控制措施中的（）。
    A

    管理措施

    B

    经济措施

    C

    组织措施

    D

    技术措施


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是施工方进度控制的组织措施。施工方进度控制的组织措施包括： （1）充分重视健全项目管理的组织体系； （2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作； （3）应编制施工进度控制的工作流程； （4）进行有关进度控制会议的组织设计等。

  • 第9题：

    单选题
    业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含（　）任务。
    A

    参加评标及合同谈判

    B

    组织对投标单位的资格预审

    C

    比较设计方案是否符合设计要求

    D

    审核建设项目总概算和施工图预算

    E

    编制设计阶段资金使用计划并控制其执行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（　　）。[2011年真题]
    A

    业主可用财务管理代替投资控制

    B

    业主无需组建项目管理专门机构

    C

    业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权

    D

    业主方项目管理部门可以相应精简


    正确答案： A
    解析：
    业主方自行项目管理的特点主要有以下几个方面：①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权；②业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长；③业主方的项目管理班子人数多，规模大；④许多建设项目中，业主管理班子的人员多数属于临时招聘，其能力、经验和水平在短时问内很难体现出来，而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响。即使项目管理班子中的所有人员都非常有能力胜任其管理工作，但众多人员之间的合作也需要一段时间的磨合过程；⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍。

  • 第11题：

    多选题
    业主方主要管理部门投资控制的任务包括（　　）。
    A

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的论证、分析

    B

    编制建设项目实施总进度规划

    C

    工程付款和其他付款审核

    D

    编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

    E

    编制投资控制最终报告


    正确答案： C,D
    解析：
    B项属于业主方主要管理部门进度控制的主要任务。业主方主要管理部门投资控制的主要任务包括：①在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证；②编制建设项目总投资切块、分解的初步规划；③编制设计阶段资金使用计划并控制其执行；④审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值；⑤采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力；⑥审核、分析各投标单位的投标报价；⑦参加评标及合同谈判；⑧进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告；⑨编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；⑩工程付款和其他付款审核；审核及处理施工索赔事宜；编制投资控制最终报告。

  • 第12题：

    多选题
    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    效益控制

    D

    质量控制

    E

    组织与协调


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

    A:业主方自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方协调项目管理
    D:业主方组织项目管理

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。

    A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
    B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
    C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
    D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    任何一个建设项目的业主都应建立与(　 )等工作相适应的部门。

    A:投资控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:信息控制
    E:合同控制

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第16题：

    关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（　）。

    A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
    B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性
    D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第17题：

    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、效益控制
    • D、质量控制
    • E、组织与协调

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

    • A、工期和目标
    • B、目标和任务
    • C、目标和性质
    • D、工作量

    正确答案:B

  • 第19题：

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

    • A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    多选题
    建设项目业主应建立相应的部门负责建设项目的控制工作。如业主可设置计划财务部，负责（　　）等工作。
    A

    制订各项工作计划

    B

    制订工程进度计划

    C

    制订财务报告计划

    D

    投资控制

    E

    质量控制


    正确答案： C,A
    解析：
    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门，即应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和质量控制工作。比如，有的建设项目业主分别设置了质量安全部、计划管理部和工程投资管理部等部门，分别负责质量和安全控制、进度计划和控制、投资控制等任务。有的业主设置了计划财务部，负责制定各项工作计划和工程进度计划、负责投资控制，设置工程部负责质量控制和进度控制，等等。

  • 第21题：

    多选题
    关于建设项目总承包方项目管理的叙述，（）是正确的。
    A

    其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等

    B

    建设项目总承包仅是施工任务的承包

    C

    建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标

    D

    建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等

    E

    建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第23题：

    多选题
    任何一个建设项目的业主方都要建立与（　　）等工作相适应的部门。
    A

    计划控制

    B

    投资控制

    C

    进度控制

    D

    安全控制

    E

    质量控制


    正确答案： D,E
    解析：
    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门，即应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和质量控制工作。

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