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某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。 A.该管理者的观点与Y理论相符 B.该管理者的观点与X理论相符 C.该管理者把员工看成经济人 D.该管理者把员工看成社会人 E.该管理者把员工看成自我实现人

题目
某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。

A.该管理者的观点与Y理论相符
B.该管理者的观点与X理论相符
C.该管理者把员工看成经济人
D.该管理者把员工看成社会人
E.该管理者把员工看成自我实现人

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  • 第1题:

    某企业采用一种"胡萝卜加大棒"的管理方式,你认为他们把工人看作是:()

    A、社会人

    B、复杂人

    C、经济人

    D、自我实现人


    参考答案:C

  • 第2题:

    某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()。

    A只有生理需要和安全需要的人

    B只有生理需要和尊重需要的人

    C只有归属需要和尊重需要的人

    D只有安全需要和尊重需要的人


    A

  • 第3题:

    下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是()。

    • A、重视非正式组织的作用
    • B、采用胡萝卜加大棒的管理方法
    • C、根据实际情况灵活采用不同的管理方法
    • D、主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性

    正确答案:A

  • 第4题:

    X理论管理采用的是()政策。

    • A、土豆加牛肉
    • B、胡萝卜加大棒
    • C、大棒
    • D、胡萝卜

    正确答案:B

  • 第5题:

    大棒加胡萝卜


    正确答案: 出自美国总统罗斯福1916年5月间的一次演讲。演讲辞中援引了一句非洲谚语来说明他的外交政策:“语言柔和,手持大棒。”后比喻武力恫吓和物质引诱相结合的政策。

  • 第6题:

    从X理论得出的管理启示有()。

    • A、必须对员工实行强制性的制度化管理
    • B、用权力和控制体系来引导员工行为
    • C、用金钱手段刺激员工志气
    • D、采用“胡萝卜加大棒”的管理模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    在一定程度上,从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识,例如,采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看做是“复杂人”。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    多选题
    从X理论得出的管理启示有()。
    A

    必须对员工实行强制性的制度化管理

    B

    用权力和控制体系来引导员工行为

    C

    用金钱手段刺激员工志气

    D

    采用“胡萝卜加大棒”的管理模式


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()。
    A

    只有生理需要和安全需要的人

    B

    只有生理需要和尊重需要的人

    C

    只有归属需要和尊重需要的人

    D

    只有安全需要和尊重需要的人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    OKR采用胡萝卜加大棒的方式激发员工主动性。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在一定程度上,从管理者所采取的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如,采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是:
    A

    社会人

    B

    经济人

    C

    集体人

    D

    追求自我实现的人


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    麦格雷戈认为,当人们达到丰裕的生活水平时,胡萝卜加大棒的管理方法作用很大。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金”。可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()

    A只有生理需要和安全需要的人

    B只有生理需要和归属需要的人

    C该只有归属需要和安全需要的人

    D只有安全需要和尊重需要的人


    参考答案:A

  • 第14题:

    某民营企业一位姓姚的老板手下有几十个员工,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,老板把他手下的工人都看作是()

    • A、只有生理需要和安全需要的人
    • B、只有生理需要和归属需要的人
    • C、只有归属需要和安全需要的人
    • D、只有安全需要和尊重需要的人

    正确答案:A

  • 第15题:

    一名项目经理,对自己手下人常说的一句话是:“不好好干回家去,干好了可以多拿资金”。可以认为,项目经理把他手下都看作()

    • A、只有归属需要和安全需要的人
    • B、只有生理需要和归属需要的人
    • C、只有生理需要和安全需要的人
    • D、只有安全需要和尊重需要的人

    正确答案:C

  • 第16题:

    X理论主张的是“胡萝卜加大棒”式的管理方式。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    在一定程度上,从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如,采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是:()

    • A、经济人
    • B、社会人
    • C、复杂人
    • D、自我实现人

    正确答案:A

  • 第18题:

    某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。

    • A、王某的观点与X理论相符
    • B、王某的观点与泰勒的理论相符
    • C、王某把民工看成经济人
    • D、王某把民工看成自我实现人

    正确答案:D

  • 第19题:

    某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是()

    • A、社会人
    • B、经济人
    • C、复杂人
    • D、自我实现人

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    X理论管理采用的是()政策。
    A

    土豆加牛肉

    B

    胡萝卜加大棒

    C

    大棒

    D

    胡萝卜


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    一名项目经理,对自己手下人常说的一句话是:“不好好干回家去,干好了可以多拿资金”。可以认为,项目经理把他手下都看作()
    A

    只有归属需要和安全需要的人

    B

    只有生理需要和归属需要的人

    C

    只有生理需要和安全需要的人

    D

    只有安全需要和尊重需要的人


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    X理论主张的是“胡萝卜加大棒”式的管理方式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: X理论是建立在“大众是平庸的”和“经济人”假设基础上的,强调通过奖惩等经济的手段提高劳动效率。

  • 第23题:

    单选题
    (2015.4单3)下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是 ( )
    A

    重视非正式组织的作用

    B

    采用胡萝卜加大棒的管理方法

    C

    根据实际情况灵活采用不同的管理方法

    D

    主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性


    正确答案: C
    解析: