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当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（ ）的角色。A.企业家 B.资源分配者 C.领导者 D.谈判者

题目
当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（ ）的角色。

A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.谈判者
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1.在认知行为治疗模式中,社工常常扮演的角色是()。A、管理者B、组织者C、行动者D、教练和伙伴

2.管理者从外界组织或机构获得信息,并传递给组织其他成员,他们扮演的角色是()。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色

3.管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演( )。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色D. 概念角色

4.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,扮演的是人际角色。()此题为判断题(对，错)。

更多“当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（ ）的角色。”相关问题

  • 第1题：

    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。

    A.企业家

    B.资源分配者

    C.领导者

    D.谈判者


    参考答案：D

  • 第2题：

    在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是（）。

    • A、决策角色
    • B、信息角色
    • C、人际角色
    • D、联络角色

    正确答案:A

  • 第3题：

    当管理者担当哪些角色时，所扮演的是信息角色（）

    • A、监督者
    • B、信息传播者
    • C、联络者
    • D、发言人

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（）的角色。

    • A、监听者
    • B、联络者
    • C、发言人
    • D、传播者

    正确答案:C

  • 第5题：

    管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（）

    • A、发言人角色
    • B、传播者角色
    • C、联络者角色

    正确答案:A

  • 第6题：

    管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。

    • A、企业家
    • B、资源分配者
    • C、领导者
    • D、谈判者

    正确答案:D

  • 第8题：

    人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。

    • A、代表人角色
    • B、领导者角色
    • C、联络者角色
    • D、发言人角色
    • E、谈判者角色

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    填空题
    人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。

    正确答案： 代表人角色
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色包括（　　）。
    A

    代表人角色

    B

    发言人角色

    C

    领导者角色

    D

    联络者角色

    E

    资源分配者


    正确答案： E,D
    解析：
    明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际角色直接产生自管理者的知识权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。

  • 第11题：

    多选题
    人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。
    A

    代表人角色

    B

    领导者角色

    C

    联络者角色

    D

    发言人角色

    E

    谈判者角色


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（　　）。
    A

    决策角色

    B

    信息角色

    C

    人际角色

    D

    联络角色


    正确答案： B
    解析：
    亨利·明茨伯格提出，管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际角色、信息角色和决策角色。管理者所扮演的决策角色包括：①企业家；②冲突管理者；③谈判者。

  • 第13题：

    当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。

    A.监听者

    B.联络者

    C.发言人

    D.传播者


    参考答案：C

  • 第14题：

    管理者在组织中扮演下列何种角色时，必须行使一些具有礼仪性质的职责？（）

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、企业家角色

    正确答案:A

  • 第15题：

    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是（）。

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、领导角色

    正确答案:A

  • 第16题：

    青少年心理健康团体训练中辅导员扮演的角色是（）。

    • A、组织管理者角色
    • B、知心朋友角色
    • C、心理专家角色
    • D、家长角色

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、裁判角色

    正确答案:A

  • 第18题：

    当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（）的角色。


    正确答案:精神领袖

  • 第19题：

    人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。


    正确答案:代表人角色

  • 第20题：

    单选题
    当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演    (    )
    A

    企业家角色

    B

    混乱驾驭者角色

    C

    资源分配者角色

    D

    发言人角色


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（　　）。
    A

    人际角色

    B

    信息角色

    C

    决策角色

    D

    企业家角色


    正确答案： A
    解析：
    明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际角色直接产生自管理者的知识权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。

  • 第22题：

    单选题
    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。
    A

    企业家

    B

    资源分配者

    C

    领导者

    D

    谈判者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当管理者通过各种媒介寻求和获取 信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演    (    )
    A

    挂名首脑角色

    B

    监听者角色

    C

    联络者角色

    D

    谈判者角色


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（）的角色。
    A

    监听者

    B

    联络者

    C

    发言人

    D

    传播者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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