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项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：A、有用的信息可能丢失B、可能要重新任命项目经理C、项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D、卖方希望早日付款

题目

项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：

A、有用的信息可能丢失

B、可能要重新任命项目经理

C、项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了

D、卖方希望早日付款

相似考题

1.你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()。A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

2.项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：（ ）A．有用的信息可能丢失B．可能要重新任命项目经理C．项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D．卖方希望早日付款

3.收尾管理在项目完成前不能停止，因为—— （ ）A．有用的信息可能会丢失B．项目经理可能会被重新任命C．项目队员到时可能要重新安置D．卖主着急催款

4.行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（ ）A．有用的信息可能丢失B．项目经理可能被重新分配新的工作C．项目团队成员可能被重新分配新的工作D．供货商希望收到付款

更多“项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为:A、有用的信息可能丢失B、可能要重新任命项目经理 ”相关问题

  • 第1题：

    项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()

    A.有价值的信息可能会被丢失

    B.项目经理可能离岗

    C.项目团队成员重新分配

    D.卖方希望尽早付款


    参考答案：A
    项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动、正式收尾该项目阶段的过程。当然，这一过程也包括关闭整个项目活动，以收尾整个项目。项目收尾过程还要恰当地移交已完成的或已取消的项目和阶段。在项目每一个阶段都应该规范地结束，并进行收尾以顺利推进到下一阶段，及时地管理收尾可以确保有价值的信息和知识不会被丢失。

  • 第2题：

    指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:()

    A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识

    B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉

    C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人

    D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人


    标准答案:A

  • 第3题：

    项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为（ ）

    A．有用的信息可能会丢失

    B．可能会重新指派项目经理

    C．到那时可能会重新分配项目队伍成员

    D．供应商担心付款


    正确答案：A

  • 第4题：

    你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中,大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天,该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务,因为她必须在三天内到新工作上报到,否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是:()

    A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作，允许原来的项目经理离职，同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议

    B.要求项目经理留任项目经理职位，因为她是处理最后管理工作的最佳人选

    C.自己进行最后的收尾工作，而不顾你的多项职能

    D.允许项目经理离职向新工作报道，但要求她在业余时间做项目的收尾工作，包括夜晚和周末


    参考答案：A

  • 第5题：

    行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：

    A、 有用的信息可能丢失

    B、 项目经理可能被重新分配新的工作

    C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作

    D、 供货商希望收到付款


    正确答案：A

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