问题:Variables quality data are:A.quantitative or qualitative dataB.quality data for which the ...
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问题:风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响?A、 风险识别B、 风险的定性分析C、 风险的应对规划 ...
问题:The project charter is a document designed to tell _____ exactly what the project entails. ...
问题:合同类型选择与风险的程度或项目经理面对的不确定性有关。从买方的预期来说,低风险情况 ...
问题:192Project management provides organizations with a methodology to: A.Become more efficien ...
问题:在确定变更带来的影响时,以下哪种行动是必需的?( ) A.重新评估WBSB.重新评估沟通计 ...
问题:假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较 ...
问题:当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但-------除外?( ) A.增加资源 ...
问题:贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项组客户要求您的全体组员签署保密条款这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作贵公司应首选以何种方式对此新要求作出反应 ( )A.拒绝签署保密条款因为在招标通告RFP中没有说明记录B.就保密条款进行谈判使之不会限制贵公司将来的项目工程C.放弃项目以便不限制将来的选择D.指示您所有组员签署保密条款...
问题:管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制,这三类控制分别被称为_______、_______、和_______...
问题:在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求...
问题:采用逆推进法的目的在于决定( ) A.关键路径B.最早完成日期C.最迟开始日期D.赶工日 ...
问题:作为项目经理,你可以选择以下3个系统之一推荐给客户:一个不仅满足早小需要而有还提供 ...
问题:你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时,你听到一个让你生气的声音;10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说,“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边,并且已经向前走了一步,这就是——( )A.将其他人的世界整合进你的世界B.以全球的眼光看待新的观念C.随时接受改变D.理解并重视别人...
问题:范围说明是重要的,因为范围说明( ) A.为制定未来项目的决策提供依据B.提供了项目的 ...
问题:70It is a generally acceptable practice that if one of your clients makes an informal requ ...
问题:项目干系人包括:( ) A.终端用户 B.供货商 C.市民 D.以上都是 ...
问题:风险应对措施可分为:( ) A.技术、市场营销、财务、人为 B.识别、量化、应对措施编制、应对 ...
问题:管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制,这三类控制分别被称为()、()、和()。...
问题:项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既 ...