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当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划

题目

当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是

A．成本管理计划

B．变更管理计划

C．业绩衡量计划

D．计划偏离管理计划

相似考题

1.当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A．成本管理计划中B．变更管理计划中C．绩效测量计划中D．偏差管理计划中

2.当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（ ）A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划

3.你管理着一个电子设备的项目， 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（ ）A．业绩衡量基准线B．变更管理计划C．质量保证计划D．项目计划

4.当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

参考答案和解析
正确答案：A
更多“当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划”相关问题

  • 第1题：

    当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()

    A.成本管理计划中

    B.变更管理计划中

    C.绩效测量计划中

    D.偏差管理计划中


    参考答案：A

  • 第2题：

    在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。

    A、施工管理目标

    B、施工成本控制目标

    C、项目管理目标

    D、项目成本控制计划


    答案B

  • 第3题：

    挣值法中，成本偏差（ 55 ）。

    A.为正表示成本增加，为负表示成本节约

    B.为正表示成本节约，为负表示成本增加

    C.表示成本实际值与成本计划值的偏离程度

    D.表示绝对偏差与相对偏差的偏离程度


    正确答案：B

  • 第4题：

    当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用(41)。

    A．变更管理计划

    B．偏差管理计划

    C．绩效衡量计划

    D．成本基准计划


    正确答案：D
    解析：在项目管理的计划阶段，需要制订成本管理计划，其中的一个重要的组成部分就是成本基准计划。成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前，如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，用以度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时，实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较，根据二者偏差值，采取不同的应对措施。

  • 第5题：

    工程项目综合管理的（　）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。

    A.计划的制定
    B.计划的实施
    C.计划变更控制
    D.计划的控制

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @##

  • 第6题：

    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。

    A.范围
    B.进度
    C.时间
    D.成本
    E.质量

    答案：A,C,D
    解析：
    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

  • 第7题：

    当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即的行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）。

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、业绩衡量计划
    • D、计划偏离管理计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、业绩衡量计划
    • D、计划偏离管理计划

    正确答案:A

  • 第9题：

    当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（）

    • A、成本管理计划中
    • B、变更管理计划中
    • C、绩效测量计划中
    • D、偏差管理计划中

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。
    A

    成本管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    绩效衡量计划

    D

    偏差管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，10%的偏差可能无须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入（）。
    A

    成本管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    绩效测量计划

    D

    偏差管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直接人工成本差异形成的基本原因包括
    A

    用量偏离标准

    B

    价格偏离标准

    C

    实际工资成本偏离计划工资成本

    D

    实际工时偏离计划工时


    正确答案： C,A
    解析： AB属于直接材料差异形成的原因。

  • 第13题：

    成本管理计划（ ）

    A．描述了如何管理CVS

    B．建立了成本基准

    C．衡量和监控项目的成本绩效

    D．建立绩效衡量基准


    正确答案：A

  • 第14题：

    属于施工管理计划的内容的是()。

    A.进度管理计划

    B.安全管理计划

    C.成本管理计划

    D.质量管理计划


    正确答案：ABCD

  • 第15题：

    成本管理计划的作用是(43)。

    A．确定成本基线

    B．确定绩效测量基线

    C．描述怎样管理成本偏差

    D．估算并调节项目的成本状况


    正确答案：C
    解析：成本管理计划的主要作用是描述怎样管理成本偏差。

  • 第16题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.成本绩效
    B.沟通管理计划
    C.进度管理计划
    D.范围管理计划

    答案：A
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。不包括成本绩效

  • 第17题：

    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

    A.安全
    B.范围
    C.质量
    D.进度

    答案：B
    解析：
    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

  • 第18题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案：D
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第19题：

    当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、绩效衡量计划
    • D、偏差管理计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，10%的偏差可能无须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入（）。

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、绩效测量计划
    • D、偏差管理计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里（）

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、绩效衡量计划
    • D、偏差管理计划

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    直接材料成本差异形成的基本原因包括（）。
    A

    用量偏离标准

    B

    价格偏离标准

    C

    实际工时偏离计划工时

    D

    实际工资成本偏离计划工资成本


    正确答案： A,C
    解析： 形成直接材料成本该差异的基本原因包括：用量偏离标准；价格偏离标准。选项A、B正确。选项C、D属于直接人工成本差异形成的基本原因。

  • 第23题：

    多选题
    直接人工成本差异形成的基本原因包括（　）。
    A

    用量偏离标准

    B

    价格偏离标准

    C

    实际工时偏离计划工时

    D

    实际每小时工资成本偏离计划每小时工资成本


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）
    A

    成本管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    业绩衡量计划

    D

    计划偏离管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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