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你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：A、自由放任型B、民主型C、专制独裁型D、指导型

题目

你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：

A、自由放任型

B、民主型

C、专制独裁型

D、指导型

相似考题

1.你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（ ）A．自由放任型B．民主型C．专制独裁型D．指导型

2.下列选项中，属于决策风格的是（ ）。A.独裁型 B.概念型 C.指导型 D.分析型 E.民主型

3.密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为（）。A、参与型B、协商型C、温和独裁型D、专制独裁型

4.项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（ ）领导方式更有效。A.民主型 B.部分授权 C.放任型 D.指导型

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  • 第1题：

    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

    • A、缺少项目团队资源
    • B、团队工作效率的提高
    • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
    • D、较多的沟通需求

    正确答案:D

  • 第2题：

    你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（）.

    • A、自由放任型
    • B、民主型
    • C、专制独裁型
    • D、引导型

    正确答案:B

  • 第3题：

    在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）

    • A、给团队成员些时间，编写个对项目范围和产品范围的共同理解，即将出现的接口问题稍后可能会解决
    • B、使用风险管理过程来识别和评估由于误解引发的风险，编写个计划来衡量并回应他们
    • C、组织会议来识别解决介于成员之间的误解，以便尽早避免接口问题，减少返工成本
    • D、私下会见每个团队成员告诉他们你的期望和你在团队中期望的氛围

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）的领导者通常给予群体成员充分的决策自主权，让他们按照自己认为合适的做法完成工作。

    • A、独裁型风格
    • B、民主型风格
    • C、放任型风格
    • D、命令和控制型风格

    正确答案:C

  • 第5题：

    在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

    • A、指令型
    • B、放任型
    • C、授权型
    • D、民主型

    正确答案:B

  • 第6题：

    决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。

    • A、公开型
    • B、放任型
    • C、民主型
    • D、专制型

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    权力定位于群体，成员有较大的参与权和决策权，这种领导风格是（）。
    A

    专制型

    B

    魅力型

    C

    放任型

    D

    民主型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
    A

    缺少项目团队资源

    B

    团队工作效率的提高

    C

    项目团队在接近项目完成时的焦虑

    D

    较多的沟通需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对于项目管理团队而言，效果最差的领导方式是（　　）。[2008年真题]
    A

    专制型

    B

    民主型

    C

    放任型

    D

    亲和型


    正确答案： C
    解析：
    本题考核的是建设项目负责人可能的三种领导方式。即包括专制型、民主型和放任型，其中放任型的领导方式总是得到最差的效果。

  • 第10题：

    单选题
    你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你，处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理，而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题，你决定准备一份：（）
    A

    备忘录提交给团队成员，提醒团队成员他们现在在为你工作

    B

    项目章程

    C

    备忘录提交给职能经理，提醒他们你有权利领导他们的职员

    D

    人力资源管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（）.
    A

    自由放任型

    B

    民主型

    C

    专制独裁型

    D

    引导型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。
    A

    公开型

    B

    放任型

    C

    民主型

    D

    专制型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第14题：

    权力定位于群体，成员有较大的参与权和决策权，这种领导风格是（）。

    • A、专制型
    • B、魅力型
    • C、放任型
    • D、民主型

    正确答案:D

  • 第15题：

    你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是（）

    • A、自由放任型
    • B、民主型
    • C、专制独裁型
    • D、指导型

    正确答案:B

  • 第16题：

    你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你，处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理，而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题，你决定准备一份：（）

    • A、备忘录提交给团队成员，提醒团队成员他们现在在为你工作
    • B、项目章程
    • C、备忘录提交给职能经理，提醒他们你有权利领导他们的职员
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）

    • A、放任型
    • B、民主型
    • C、独裁型
    • D、指示型

    正确答案:B

  • 第18题：

    决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（　）。

    • A、专制型
    • B、民主型
    • C、放任型
    • D、指导型

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    下列选项中，属于决策风格的是（  ）。
    A

    独裁型

    B

    概念型

    C

    指导型

    D

    分析型

    E

    民主型


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    在项目团队成员的工作态度比较被动的情况下，建设项目负责人通常应采用的比较有效的领导方式是（　　）。[2011年真题]
    A

    民主型

    B

    放任型

    C

    开放型

    D

    专制型


    正确答案： C
    解析：
    研究表明，放任型的领导方式总是得到最差的效果。而对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好；对于团队成员的工作处于比较被动的情况下，专制型的领导方式则可能比较有效。然而就一般情况而言，民主型领导风格的效果是比较好的。

  • 第21题：

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）
    A

    指令型

    B

    放任型

    C

    授权型

    D

    民主型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）
    A

    放任型

    B

    民主型

    C

    独裁型

    D

    指示型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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