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更多“在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是:A、 教练B、 支持C、 代表D、 指挥 ”相关问题
  • 第1题:

    组织计划编制在何时执行?

    A、 贯穿于项目

    B、 在早期的项目阶段

    C、 在每个阶段的早期阶段

    D、 在项目启动之后


    正确答案:A

  • 第2题:

    ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。

    (60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

    B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

    D.在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案:B
    项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算,更不可能包括成本基准计划的内容,所以无法满足副总经理的要求。事实上,在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第3题:

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案:B
    解析:
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中,指在项目进程中,随着信息越来越详细,估算越来越准确,持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第4题:

    在()项目阶段进行最终的项目预算。

    A、启动阶段

    B、在项目生命期开始前交给项目经理

    C、计划编制阶段

    D、执行阶段


    标准答案:C

  • 第5题:

    ●项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(60)。

    (60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

    B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

    D.在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案:B