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以下哪项不是项目型组织的优点？A、 有效的项目组织B、 致力于项目C、 更有效的沟通D、 项目完成后就无家可归了

题目

以下哪项不是项目型组织的优点？

A、 有效的项目组织

B、 致力于项目

C、 更有效的沟通

D、 项目完成后就无家可归了

相似考题

1.以下哪项不是项目型组织的优点？（ ）A．有效的项目组织B．致力于项目C．更有效的沟通D．项目完成后就无家可归了

2.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A．通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B．通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C．通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据D．通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

3.在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型 B.职能型 C.强矩阵型 D.弱矩阵型

4.● 以下（）不是项目型组织的优点。（）A．有效的项目组织 B．致力于项目C．项目完成后就无家可归了 D．更有效的沟通

参考答案和解析
正确答案：D
更多“以下哪项不是项目型组织的优点?A、 有效的项目组织B、 致力于项目C、 更有效的沟通D、 项目完成后 ”相关问题

  • 第1题：

    建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。
    A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
    B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
    C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据
    D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据


    答案：B
    解析：
    信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制，项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第2题：

    建设工程项目信息管理的最终目的是( )。

    A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
    B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
    C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
    D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

    答案：B
    解析：
    2018版教材P341
    项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第3题：

    下列哪些是项目型组织的优点（）。

    A．有效的项目组织

    B．以项目为中心

    C．更加有效的沟通

    D．当项目完成时，项目人员就没有“家”了


    有效的项目组织;以项目为中心;更加有效的沟通

  • 第4题：

    有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯-奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素？

    A.收集雇员关注事项。
    B.改善内部沟通。
    C.收集突发事件的信息。
    D.改善外部沟通。

    答案：D
    解析：
    D，正确。有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯—奥克斯利法案》第301条款的要求，举报项目的要素包括收集雇员关注事项、改善内部沟通、在突发事件演变成危机前收集有关信息，以及加强组织整体的内部系统。举报项目不包括外部沟通。

  • 第5题：

    建设工程项目信息管理的最终目的是（）。

    A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
    B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
    C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
    D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

    答案：B
    解析：
    建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。故选项B、是正确的。

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