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因为你的项目计划持续了五年,因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。A、贯穿于整个项目阶段B、对于当前项目阶段的成功完成C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成D、在下一人项目阶段

题目

因为你的项目计划持续了五年,因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。

A、贯穿于整个项目阶段

B、对于当前项目阶段的成功完成

C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成

D、在下一人项目阶段


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  • 第1题:

    ()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

    A:项目范围计划
    B:项目章程
    C:项目进度计划
    D:成本估算文件

    答案:A
    解析:
    本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第2题:

    任命项目经理在()完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第3题:

    在哪一个项目阶段,你对项目风险有最大的影响?()

    • A、概念阶段
    • B、计划
    • C、执行
    • D、实施

    正确答案:B

  • 第4题:

    项目预算在下列哪个阶段投入最大()

    • A、项目计划制定阶段
    • B、项目计划执行阶段
    • C、总体变更控制阶段
    • D、项目启动阶段

    正确答案:B

  • 第5题:

    在第一个阶段结束后,未来阶段的阶段计划应在何时制定?()

    • A、接近本阶段结束时
    • B、完成当前阶段以后
    • C、创建项目计划时
    • D、启动阶段开始时

    正确答案:A

  • 第6题:

    公司正着手进行一个项目,以减少产品缺陷。你是项目经理,刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付成果是()。

    • A、项目管理计划
    • B、工作说明书
    • C、项目章程
    • D、资源电子数据表

    正确答案:C

  • 第7题:

    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()

    • A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第8题:

    因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()?

    • A、贯穿整个项目的各个阶段
    • B、为了项目现阶段的成功完全
    • C、为了项目现阶段及以后阶段的成功完成
    • D、在项目的下一阶段

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    因为你的项目计划持续了五年,因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息()
    A

    贯穿于整个项目阶段

    B

    对于当前项目阶段的成功完成

    C

    对于当前以及随后的项目阶段的成功完成

    D

    在下一个项目阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()
    A

    可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()
    A

    项目启动阶段开始时

    B

    项目启动阶段结束时

    C

    项目规划阶段开始时

    D

    项目规划阶段结束时


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?()
    A

    所有项目阶段的信息

    B

    成功完成当前项目阶段的信息

    C

    成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息

    D

    下一个项目阶段的信息


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    施工单位任命项目经理在( )完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。

  • 第14题:

    滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()

    • A、项目各个阶段的工作
    • B、为顺利完成项目当前阶段的工作
    • C、为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
    • D、项目的下一个阶段的工作

    正确答案:C

  • 第15题:

    项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()

    • A、启动阶段
    • B、规划阶段
    • C、执行阶段
    • D、收尾阶段

    正确答案:D

  • 第16题:

    因为你的项目计划持续了五年,因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息()

    • A、贯穿于整个项目阶段
    • B、对于当前项目阶段的成功完成
    • C、对于当前以及随后的项目阶段的成功完成
    • D、在下一个项目阶段

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目沟通发生在()。

    • A、项目计划阶段
    • B、贯穿于项目的整个生命周期
    • C、项目风险控制阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第18题:

    你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()

    • A、项目计划
    • B、工作说明
    • C、项目章程
    • D、资源数据表

    正确答案:C

  • 第19题:

    由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?()

    • A、所有项目阶段的信息
    • B、成功完成当前项目阶段的信息
    • C、成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息
    • D、下一个项目阶段的信息

    正确答案:C

  • 第20题:

    为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()

    • A、项目启动阶段开始时
    • B、项目启动阶段结束时
    • C、项目规划阶段开始时
    • D、项目规划阶段结束时

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    ()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
    A

    项目范围计划

    B

    项目章程

    C

    项目进度计划

    D

    成本估算文件


    正确答案: B
    解析: 本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第22题:

    单选题
    项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()
    A

    启动阶段

    B

    规划阶段

    C

    执行阶段

    D

    收尾阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()
    A

    项目各个阶段的工作

    B

    为顺利完成项目当前阶段的工作

    C

    为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作

    D

    项目的下一个阶段的工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析