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在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.e. 以上全部

题目

在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?

a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.

b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.

c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.

d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.

e. 以上全部

相似考题

1.在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的（ ）A．项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到B．有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C．如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道D．大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

2.关于项目环境的沟通问题，以下哪项是对的？ （ ）A．项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任B．有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通C．如果一个项目由12个人组成，则存在48个潜在的沟通渠道D．很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上

3.以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

4.以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

更多“在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.e. 以上全部”相关问题

  • 第1题：

    项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:

    a. 设立作战间

    b. 运用紧密矩阵

    c. 做一个好的沟通阻断剂

    d. 做交流的使者

    e. 召开高效会议


    正确答案：C
    61.   c.  Being a good communication blocker
    In addition to the other items listed, the project manager can also enhance communication by
    eliminating communication blocks and serving as an example of an effective communicator.

  • 第2题：

    项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（ ）

    A．有一个作战室

    B．成为一个好的沟通阻碍者

    C．成为一个沟通联络者

    D．主持有效的会议


    正确答案：B

  • 第3题：

    关于项目沟通环境的陈述，哪一项是正确的？（）

    • A、项目经理对信息的发送和接收承担主要责任
    • B、有效率的会议，“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通
    • C、如果一个项目中有12个人，则有48条潜在的沟通渠道存在
    • D、大多的项目经理将他们工作时间的30％用于沟通

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）

    • A、设立作战间
    • B、运用紧密矩阵
    • C、做一个好的沟通阻断剂
    • D、做交流的使者
    • E、召开高效会议

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）

    • A、 有一个作战室
    • B、 成为一个好的沟通阻碍者
    • C、成为一个沟通联络者
    • D、主持有效的会议

    正确答案:B

  • 第6题：

    在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的：（）

    • A、项目经理必须承担主要责任，以确保发出的讯息已经收到
    • B、有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
    • C、如果一个项目由12人组成，则存在42个潜在的沟通渠道
    • D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（）。

    • A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
    • B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
    • C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道
    • D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）
    A

    设立作战间

    B

    运用紧密矩阵

    C

    做一个好的沟通阻断剂

    D

    做交流的使者

    E

    召开高效会议


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？（）
    A

    项目经理必须承担主要责任，以确保发出的小写已经收到

    B

    有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

    C

    如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道

    D

    大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（）
    A

     沟通技能也被称为“硬技能” 。

    B

     有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

    C

    如果一个项目由12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道

    D

    大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（）
    A

    项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

    B

    有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

    C

    如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道

    D

    大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的（）
    A

    项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务

    B

    高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通

    C

    如果项目有12个人，则有48条沟通渠道

    D

    大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理可以通过()促进项目沟通。

    A、运用多种沟通渠道

    B、进行信息的追踪和反馈

    C、成为一个沟通联络者

    D、主持有效的会议


    标准答案：ABCD

  • 第14题：

    以下关于项目环境中的沟通的陈述中，哪一项是正确（）。

    • A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
    • B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
    • C、如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道
    • D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

    正确答案:B

  • 第15题：

    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）

    • A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
    • B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
    • C、项目经理90%以上的时间用于沟通
    • D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通

    正确答案:D

  • 第16题：

    在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（）

    • A、 沟通技能也被称为“硬技能” 。
    • B、 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
    • C、如果一个项目由12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道
    • D、大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目经理可以通过什么来促进项目沟通（）

    • A、运用多种沟通渠道
    • B、进行信息的追踪与反馈
    • C、成为一个沟通联络者
    • D、主持有效的会议

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？（）

    • A、项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
    • B、有效的会议，作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
    • C、项目中有12个人，48条潜在的沟通渠道.
    • D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
    • E、以上全部

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的？（）

    • A、项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
    • B、高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
    • C、如果项目有12个人，则有48条沟通渠道
    • D、大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    项目经理可以通过什么来促进项目沟通（）
    A

    运用多种沟通渠道

    B

    进行信息的追踪与反馈

    C

    成为一个沟通联络者

    D

    主持有效的会议


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）
    A

    沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

    B

    沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

    C

    项目经理90%以上的时间用于沟通

    D

    要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？（）
    A

    项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.

    B

    有效的会议，作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.

    C

    项目中有12个人，48条潜在的沟通渠道.

    D

    大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.

    E

    以上全部


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于项目沟通环境的陈述，哪一项是正确的？（）
    A

    项目经理对信息的发送和接收承担主要责任

    B

    有效率的会议，“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通

    C

    如果一个项目中有12个人，则有48条潜在的沟通渠道存在

    D

    大多的项目经理将他们工作时间的30％用于沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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