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计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。a. 逻辑，成本估计b. 逻辑，进度估计c. 确定性，成本估计d. 不确定性，进度估计e. 确定性，进度估计
题目
计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。
a. 逻辑，成本估计
b. 逻辑，进度估计
c. 确定性，成本估计
d. 不确定性，进度估计
e. 确定性，进度估计
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第1题：
项目进度计划控制的技术手段包括( )。A、筛选审查法
B、综合单价法
C、横道图
D、关键路径法
E、PERT图答案：C,D,E解析： -
第2题：
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间
B.依赖关系
C.关键路径
D.并行关系答案：C解析：PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一，它能够反映各个任务之间的依赖关系。在PERT图上通过关键路径分折可以计算完成整个项目的最短工期。 -
第3题：
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础，哪一种方法将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。
A．PERT方法
B．甘特图
C．优先日程图法
D．启发式分析法
网络 -
第4题：
项目进度计划控制的技术手段中，其特点是简单明了、直观的是 （）A.甘特图B.关键路径法
C.线性顺序法 D.PERT图答案：A解析：解析 横道图又称甘特图、条形图，是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。甘特图把计划安排和进度管理两种职能结合在一起，通过日历形式列出项目活动期及其相应的开始和结束日期，为反映项目进度信息提供了一种标准格式。由于这种方法具有明显的直观性，因此成为工程建设项目进度计划最常见的编制工具。 -
第5题：
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。A. 关键路径分析
B. 网络图分析
C. PERT分析
D. 关键链分析答案：C解析：PERT分析，是根据活动工期的三种可能性，计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为：（最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期）/6。结合标准差公式、方差公式，可计算出不同工期范围内完工的机会大小（某段时间范围内完成活动的可能性），常用于评价有关项目进度的风险。