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估算工期的引导线索包括( )A.假定人员及设备的正常水平B.值班室一个正常的工作周C.使用一致的时间单位D.使用过去的实际工期作为指导E.以上所有或部分正确

题目

估算工期的引导线索包括( )

A.假定人员及设备的正常水平

B.值班室一个正常的工作周

C.使用一致的时间单位

D.使用过去的实际工期作为指导

E.以上所有或部分正确


相似考题
参考答案和解析
正确答案:E
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  • 第1题:

    项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计9天可以完成;如果形成最不利组合时,预计23天可以完成;按照公司的正常情况,一般13天可以完成。该项目的工期可估算为( )天。

    A.12
    B.13
    C.14
    D.15

    答案:C
    解析:
    三点估算法。(9+13×4+23)/6=14

  • 第2题:

    关于成本法估价中土地成本、建设成本、管理费用、销售费用估算的说法正确的是( )。

      A.应按它们在过去实际发生时点的实际水平来估算
      B.应按它们在过去实际发生时点的正常水平来估算
      C.应按它们在未来预计发生时点的正常水平来估算
      D.应按它们在价值时点的正常水平来估算

    答案:D
    解析:
    本题考查的是房地产价格构成。成本法估价中,土地成本、建设成本、管理费用、销售费用等,均应按它们在价值时点的正常水平来估算。参见教材P288。

  • 第3题:

    2、关于成本估价中土地取得费用、建设成本、管理费用、销售费用估算的说法,正确的是()。(2014年《房地产开发理论与方法》真题)

    A.应按它们在过去实际发生时点的实际水平来估算

    B.应按它们在过去实际发生时点的正常水平来估算

    C.应按它们在未来预计发生时点的正常水平来估算

    D.应按它们在价值时点的正常水平来估算


    应按它们在价值时点的正常水平来估算

  • 第4题:

    项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成;如果形成最不利组合时,预计33天可以完成,按照公司的正常情况,一般22天可以完成该项目的工期可以估算为 ( )天。

    A.22
    B.23
    C.24
    D.25

    答案:B
    解析:
    本题考查PERT(计划评审技术):根据公式:PERT估算的活动历时均值=(乐观估计值+4×最可能估计值+悲观估计值)/6,估计该项目完成的时间为(17+4×22+33)/6=23天。

  • 第5题:

    关于成本估价中土地取得费用、建设成本、管理费用、销售费用估算的说法,正确的是(  )。

    A.应按它们在过去实际发生时点的实际水平来估算
    B.应按它们在过去实际发生时点的正常水平来估算
    C.应按它们在未来预计发生时点的正常水平来估算
    D.应按它们在价值时点的正常水平来估算

    答案:D
    解析:
    土地取得成本、建设成本、管理费用、销售费用等的金额,均应按照它们在价值时点(假设为现在)的正常水平来估算,而不是按照它们在过去发生时的实际或正常水平来估算。