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更多“在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?( )A.矩阵组织B.项目型C.职能型D.任何组织”相关问题
  • 第1题:

    在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()

    A.职能型

    B.矩阵型

    C.项目型

    D.强矩阵型


    参考答案:D

  • 第2题:

    ● 在(31)中,项目经理权限最大。

    (31)

    A.职能型组织

    B.弱矩阵型组织

    C.强矩阵型组织

    D.项目型组织


    正确答案:D

    试题(31)分析
      本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
      《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出:项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有;在矩阵型组织中权力有限或者权力中等;而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
    参考答案
      (31)D

  • 第3题:

    在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织


    正确答案:D
    职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型,其关键特征如表5-3所示。

    在本试题所给的4个选项中,职能型组织结构中,项目经理的权力最小;项目型组织结构中,项目经理的权力最大。

  • 第4题:

    项目的组织结构有三大类型分别是()

    A. 智能型、项目型、矩阵型

    B. 职能型、项目型、矩阵型

    C. 职能型、单组织型、多组织型

    D. 智能型、单组织型、多组织型


    正确答案:B

  • 第5题:

    需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理?( )

    A.项目型

    B.职能型

    C.线型

    D.矩阵型


    正确答案:D

  • 第6题:

    在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构


    正确答案:BC
    事业部型组织结构、模拟分权型组织结构属于分权型的组织结构。 

  • 第7题:

    在()中,项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:D
    解析:
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出:项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有;在矩阵型组织中权力有限或者权力中等;而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第8题:

    在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?( )

    A.职能型
    B.矩阵型
    C.项目型
    D.弱矩阵型

    答案:C
    解析:

  • 第9题:

    下列哪类组织最易产生冲突?()

    • A、职能型组织
    • B、矩阵型组织
    • C、项目型组织
    • D、项目促进员

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    在众多跨职能活动中,哪类组织最有效()
    A

    矩阵组织

    B

    项目型

    C

    职能型

    D

    任何组织


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列哪类组织最易产生冲突?()
    A

    职能型组织

    B

    矩阵型组织

    C

    项目型组织

    D

    项目促进员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    ( 难度:中等)在以下组织中,最机动灵活的组织形式是( )
    A.项目型
    B.职能型
    C.矩阵型
    D.复合型

    答案:C

  • 第13题:

    在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?

    A、 矩阵组织

    B、 项目型

    C、 职能型

    D、 任何组织


    正确答案:A

  • 第14题:

    大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )

    A.职能型

    B.项目型

    C.矩阵型

    D.都一样


    正确答案:B

  • 第15题:

    在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是()。

    A.项目型

    B.职能型

    C.矩阵型

    D.混合型


    正确答案:C

  • 第16题:

    大型、复杂而历时长的项目应适用( )。

    A.目标型组织

    B.职能型组织

    C.项目型组织

    D.矩阵型组织


    正确答案:C
    在项目型组织中,工作成员是经过搭配的。项目工作会运用到大部分的 组员,而项目经理也有高度的独立性。项目型组织适用于大型、复杂且历时长的项目。

  • 第17题:

    下图表示( )组织结构。

    A.职能型

    B.直线职能型

    C.项目型

    D.矩阵型


    正确答案:D

  • 第18题:

    在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型
    B.弱矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案:D
    解析:
    组织结构可分为职能型、矩阵型、项目型和复合型。其中,项目型组织是项目经理权力最大的组织。

  • 第19题:

    下图中的项目组织结构属于( )。

    A.项目型组织
    B.职能型组织
    C.弱矩阵型组织
    D.强矩阵型组织

    答案:B
    解析:
    这个图是明显的职能型组织,职能型组织特点就是每一个管理人员都固定的归属于一个职能结构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个组织系统有较高的稳定性。

  • 第20题:

    对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()

    • A、矩阵型
    • B、项目型
    • C、职能型
    • D、任何组织

    正确答案:A

  • 第21题:

    在哪类组织结构中出现项目促进员()。

    • A、矩阵型组织
    • B、项目型组织
    • C、职能型组织
    • D、任何组织

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    在哪类组织结构中出现项目促进员()。
    A

    矩阵型组织

    B

    项目型组织

    C

    职能型组织

    D

    任何组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()
    A

    矩阵型

    B

    项目型

    C

    职能型

    D

    任何组织


    正确答案: B
    解析: 暂无解析