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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基准线C．核心原因分析D．资源平衡

题目

充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）

A．做大家都不喜欢的决策

B．及时调整基准线

C．核心原因分析

D．资源平衡

相似考题

1.进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。A.作为不受欢迎的决定B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估

2.● 下列关于资源平衡的描述中，（43）是正确的。（43）A．资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B．进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C．使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D．资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

3.进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(58)。A．做项目团队成员都不喜欢的决策B．资源平衡C．及时调整基线D．进行原因分析

4.进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()A.作为不受欢迎的行为B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估

参考答案和解析
正确答案：C
更多“充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基准线C．核心原因分析D．资源平衡”相关问题

  • 第1题：

    时间管理是保证整个项目能够()完成所开展的管理工作。

    A、及时

    B、顺利

    C、按时

    D、有效


    参考答案：C

  • 第2题：

    针对项目范围变更控制的行为包括( )。

    A、对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
    B、确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
    C、争取变更向对自己有利的方向发展
    D、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
    E、结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更

    答案：C,D,E
    解析：
    项目范围变更是指对已经明确项目范围定义的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。针对项目范围变更的控制行为包括：①争取变更向对自已有利的方向发展;②按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝"范围蔓延";③结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更。

  • 第3题：

    项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工（）后。
    A.进度计划完成
    B.分项工程完成
    C.分部工程完成
    D.分部工程进度计划完成


    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    满足成就需要的行为可以是（ ）。

    A.对资源进行控制
    B.比竞争更出色
    C.发现和使用更好的方法完成工作
    D.实现或者超越一个难以达到的目标
    E.影响他人并改变他们的态度和行为

    答案：B,C,D
    解析：
    成就需要指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要是指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。满足成就需要的行为包括：①比竞争者更出色；②实现或者超越一个难以达到的目标；③解决一个复杂的问题；④发现和使用更好的方法完成工作。AE两项属于满足权力需要的行为。

  • 第5题：

    进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）

    • A、作为不受欢迎的行为
    • B、立即重新制定基准
    • C、基本原因分析
    • D、资源评估

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。


    正确答案:关键链进度编制法

  • 第7题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基准线
    • C、原因分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第8题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基准线
    • C、核心原因分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）
    A

    做大家都不喜欢的决策

    B

    及时调整基线

    C

    进行原因分析

    D

    资源平衡


    正确答案： D
    解析： 纠正措施是使项目预期的进度绩效与批准的进度基准保持一致而采取的任何行动。时间管理中的纠正措施通常涉及赶进度，即采取特殊措施以保证计划活动按时完成或尽可能减少延迟时间。纠正措施通常需要进行根源分析来确定偏差的原因，这样可能涉及并非实际造成偏差的计划活动。可以利用排在后面的计划活动对项目进度出现偏差后的恢复进行规划和实施。

  • 第10题：

    多选题
    针对项目范围变更控制的行为包括（）。
    A

    对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查

    B

    确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作

    C

    争取变更向对自己有利的方向发展

    D

    按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更

    E

    结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）
    A

    作为不受欢迎的行为

    B

    立即重新制定基准

    C

    基本原因分析

    D

    资源评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    充满竞争的，复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要办法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）。
    A

    做大家都不喜欢的决策

    B

    及时调整基准线

    C

    偏差原因和趋势分析

    D

    资源平衡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于资源平衡的描述中， （ ） 是正确的。

    A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
    B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
    C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
    D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

    答案：C
    解析：
    资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源，这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。
    关键路线法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析技术。关键路线法沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，不考虑任何资源限制。关键路线法的计算结果是初步的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期进度表，这种进度表在某些时间段要求使用的资源可能比实际可供使用数量多，或者要求改变资源水平，或者对资源水平改变的要求超出了项目团队的管理能力。将稀缺资源首先分配给关键路线上的活动，这种做法可以用来制定反映上述制约因素的项目进度表。资源平衡的结果经常是项目的预计持续时间比初步项目进度表长。某些项目可能拥有数量有限但关键的项目资源，遇到这种情况，资源可以从项目的结束日期开始反向安排，这种做法叫做按资源分配倒排进度法，但不一定能制定出最优项目进度表。
    关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。
    综上可知，资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法（非关键链法）分析过的进度模型之中；资源平衡可能会改变原来的关键路线：资源平衡的结果经常是项目的预计持续时间比初步项目进度表长；按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表。因此应选C。拥有数量有限但关键的项目资源，资源可以从项目的结束日期反向倒排，可以制定出一个较好的项目进度表，但不一定能制定出最优项目进度表。

  • 第14题：

    某男，其行为表现为做事动作快，总想在尽可能短的时间内完成尽可能多的工作，说话大声并具暴发性，喜欢竞争，对人怀有潜在的敌意和戒心，常常不耐烦和敌意。
    ＜18> 、该男子的行为属于

    A、C型行为
    B、A型行为
    C、B型行为
    D、D型行为
    E、E型行为

    答案：B
    解析：
    A型性格有三个特点：敌意、匆忙和竞争。

  • 第15题：

    当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。


    A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容
    C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗
    E.重新编制进度计划


    答案：A,E
    解析：
    【解析]当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽 误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括：
    ①改变某些工作的逻辑关系；②重新编制计划。

  • 第16题：

    进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求_____。

    A. 做大家都不喜欢的决策
    B. 及时调整基线
    C. 进行原因分析
    D. 资源平衡

    答案：C
    解析：
    一般情况下，进度控制的步骤如下：分析实际进度与计划进度；如果进度落后，找出落后的原因；针对进度落后原因，制订并选择纠正措施。所以，正确选项是C。

  • 第17题：

    进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。

    • A、作为不受欢迎的决定
    • B、立即重新制定基准
    • C、基本原因分析
    • D、资源评估

    正确答案:C

  • 第18题：

    进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基线
    • C、进行原因分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第19题：

    某男，其行为表现为做事动作快，总想在尽可能短的时间内完成尽可能多的工作，说话大声并具爆发性，喜欢竞争，对人怀有潜在的敌意和戒心，对人常常不耐烦和敌意。该男子的行为属于（）。

    • A、C型行为
    • B、A型行为
    • C、B型行为
    • D、D型行为
    • E、E型行为

    正确答案:B

  • 第20题：

    某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如，在信贷部门没有工作经验的人员，不能够做出信贷决策。对这个项目，一个适当的时间安排技术是：（）

    • A、计划评审技术（PERT/CPM）
    • B、线性规划
    • C、排队论
    • D、敏感性分析

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）
    A

    做大家都不喜欢的决策

    B

    及时调整基准线

    C

    核心原因分析

    D

    资源平衡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。
    A

    做大家都不喜欢的决策

    B

    及时调整基准线

    C

    原因分析

    D

    资源平衡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。
    A

    作为不受欢迎的决定

    B

    立即重新制定基准

    C

    基本原因分析

    D

    资源评估


    正确答案： B
    解析： 纠正行为指为了将未来预期的项目绩效控制在项目范围内所做的任何事情。它经常需要基本原因分析来确定变更的原因。进度交付能确定引起偏差的活动。它也用于对以后在进度中描述的活动进行计划和执行。

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