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你领导的项目团队正在开发一个改善人们记忆力的产品。因为项目技术的复杂性,你需要跟踪和管理一系列成本,包括直接成本和间接成本(一般管理成本)。你发现管理一般管理成特别困难,因为它们——( )A.随项目不同而处理的基础也不同B.仅仅代表直接劳工成本C.公公代表项目所需的设备和材料D.通常在项目经理的控制之外

题目

你领导的项目团队正在开发一个改善人们记忆力的产品。因为项目技术的复杂性,你需要跟踪和管理一系列成本,包括直接成本和间接成本(一般管理成本)。你发现管理一般管理成特别困难,因为它们——( )

A.随项目不同而处理的基础也不同

B.仅仅代表直接劳工成本

C.公公代表项目所需的设备和材料

D.通常在项目经理的控制之外


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  • 第1题:

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:( )

    A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

    B.命令团队成员要服从组织的安排和命令

    C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

    D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令


    正确答案:C

  • 第2题:

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )

    A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B. 命令成员要服从组织的安排和命令
    C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案:C
    解析:
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作,团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的,标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第3题:

    22、作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行动为方式。团队服从你是因为你的:

    A.职位权

    B.领导力

    C.影响力

    D.专家权力


    专家权力

  • 第4题:

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )

    A:确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B:命令成员要服从组织的安排和命令
    C:创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D:通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案:C
    解析:
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作,团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的,标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第5题:

    8、作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的:

    A.职位权

    B.领导力

    C.影响力

    D.专家权力


    D