niusouti.com

当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）A．项目经理的权利级别B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

题目

当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）

A．项目经理的权利级别

B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

相似考题

1.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

2.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（ ）A．项目经理的权限有限B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

3.当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为()A.项目经理的权威级别B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

4.当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（ ）A．项目经理的权威级别B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

参考答案和解析
正确答案：B
更多“当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:( ) A.项目经理 ”相关问题

  • 第1题：

    当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：

    A、 项目经理的权利级别

    B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

    C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

    D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突


    正确答案：B

  • 第2题：

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案：B

  • 第3题：

    下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（）。

    A．线性组织结构

    B．职能型组织结构

    C．项目型组织结构

    D．矩阵型组织结构


    C

  • 第4题：

    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：

    A、 项目经理的权限有限

    B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

    C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

    D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突


    正确答案：B

  • 第5题：

    在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

相关内容