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作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）A．团队章程B．项目计划C．招聘管理计划D．组织的政策和方针

题目

作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）

A．团队章程

B．项目计划

C．招聘管理计划

D．组织的政策和方针

相似考题

1.你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（ ）A．一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径B．在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员C．一套计算机化的项目管理信息系统D．定期的项目状态评审会议

2.你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此,你请求发布()A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

3.你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:a. 优先图示法PDMb. 计划评审技术PERT法c. 实际工作分解结构AWBSd. 关键路线法CPM

4.作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（ ）A．团队章程B．项目计划C．员工管理计划D．组织政策和方针

更多“作为项目经理,你认识到团队建设是项目成功的关键。因此,你希望评审团队运作的技术背景。 ”相关问题

  • 第1题：

    作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：

    A、团队章程

    B、项目计划

    C、员工管理计划

    D、组织政策和方针


    正确答案：B

  • 第2题：

    作为一个项目经理,你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力,你觉得团队服从你是因为你具备( ):

    A.影响力

    B.人际理解

    C.团队建设能力

    D.协作能力


    参考答案A

  • 第3题：

    14、作为项目经理，你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此，你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信息可以在以下哪项文件中找到（）

    A．小组章程

    B．项目计划

    C．人员配备管理计划

    D．组织政策和指导原则


    项目计划

  • 第4题：

    （1）写出项目团队建设所要经历的主要阶段。

    （2）结合你的实际经验，概述成功团队的特征。


    正确答案：（1）团队建设将经历形成阶段、震荡阶段、正规阶段、发挥阶段和结束阶段。 （2）成功的项目团队的特征： ①团队的目标明确成员清楚自己工作对目标的贡献。 ②团队的组织结构清晰岗位明确。 ③有成文或习惯的工作流程和方法而且流程简明有效。 ④项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准。 ⑤组织纪律性强。 ⑥相互信任善于总结和学习。
    （1）团队建设将经历形成阶段、震荡阶段、正规阶段、发挥阶段和结束阶段。 （2）成功的项目团队的特征： ①团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献。 ②团队的组织结构清晰，岗位明确。 ③有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。 ④项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准。 ⑤组织纪律性强。 ⑥相互信任，善于总结和学习。 解析：要求指出团队建设经历的主要阶段、成功的项目团队的特征。此部分内容在项目管理师教程中有所介绍。

  • 第5题：

    在项目团队中，项目经理是团队的核心，好的项目经理是项目成功的关键。


    正确

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