如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为:( )
A.150美元
B.-150美元
C.-350美元
D.-500美元
第1题:
如果一个工作包原计划花费1500美元于今天完成,但是,到今天花费了1350美元却只完成了2/3,则成本偏差是——( )
A.+150美元
B.-150美元
C.-350美元
D.-500美元
第2题:
一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()
第3题:
如果一个工作的运作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,那么成本偏离是()
第4题:
一个任务成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天,在12天月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源支出600美元,该任务的挣值是多少?()
第5题:
根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()
第6题:
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为:()。
第7题:
项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()
第8题:
如果一个工的工作动作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,哪么成本偏离是()。
第9题:
150美元
-150美元
-350美元
-500美元
第10题:
客户成本.
进度表多么差的一个例子
直接成本.
沉没成本.
第11题:
+150美元
-150美元
-350美元
-500美元
第12题:
140000美元
128000美元
125000美元
80000美元
第13题:
第14题:
生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为多少()
第15题:
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这是成本偏差为()
第16题:
根据项目计划,项目至今为止应花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动费率,工作1000小时,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少?()
第17题:
买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?()
第18题:
任务A的成本估算为1,000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?()
第19题:
买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元,分享比例为买方:卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元,那么,买方应向卖方支付多少利润?()
第20题:
+150美元
-150美元
-350美元
-500美元
第21题:
15,000美元
16,000美元
17,000美元
19,000美元
第22题:
400美元
600美元
700美元
1000美元
第23题: