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简述运用行政手段管理信息资源应注意的问题
题目
简述运用行政手段管理信息资源应注意的问题
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第1题：
运用行政方法时应注意哪些问题？
一、正确认识行政方法的有效性和局限性。
行政方法虽然有着不可忽视的作用，但和任何方法一样，也不可避免地存在着局限性。
主要表现为：
1、过分强调上级权威和集中统一，容易导致长官意志和官僚主义。
2、更多的强调的是工作关系，不重视人的多方向的需要.使教职工往往处在被动和被强制的地位，他们的各种愿望和要求往往不能得到满足，从而不利于下级和教职工能动性、创性的发挥。
3、强调管理权力集中统一，园长拥有管理的全权，下级不能根据情况的变化采取应急的措施和行动，因此使管理的适应性和灵活性受到限制。
4、行政方法的信息传递缺乏横向联系和必要的反馈，会影响园所上下左右的沟通与协调。
二、正确认识和对待权威的作用。
为了有效地运用行政方法，园长首先要正确认识和对待权威的作用，注意提高自身的素质水平。园长在运用行政方法时，应根据不同时期、不同背景和情况，把行政方法限定在一个必要和可行的范围之内，不断地加以完善，使其更符合幼儿园管理的客观规律。
略 -
第2题：
信息资源管理的手段有（）。
A行政手段
B技术手段
C军事手段
D经济手段
E法律手段
A,B,D,E
略 -
第3题：
简述理解和把握人事行政应注意的问题
第一,人事行政是特定的组织—国家行政机关的管理活动,是国家行政机关的内部行政活动。 第二,人事行政的管理主体是国家行政机关及国家行政机关内的特定人事管理部门。 第三,人事行政的管理对象是国家行政机关内的行政人员。 第四,人事行政是依法的管理活动。人事行政的管理原则是以国家权力为后盾,以法律、法规为依据。在依法行政的今天,行政人员的选拔录用、职位划分、考核、培训、晋升等均须依法进行。 第五,人事行政的目的在于选用合格的国家行政人员,使他们尽职尽责,充分发挥其工作积极性、提高其业务能力水平,进而全面提高行政工作效率。人事行政与人事管理既相区别又相联系。 -
第4题：
简述运用谈话法应注意的问题。
1、根据谈话目的，准备好谈话的计划、提纲，拟好适宜的谈话问题。
2、注意营造宽松自然地谈话气氛。
3、与先进可能对被访者的一些具体情况有所了解，以便采取适宜方式，使谈话顺利进行。
4、谈话问题要简单明白，易于回答。
5、及时记录谈话内容。
略 -
第5题：
（）是指运用经济手段，按照客观经济规律的要求，管理信息资源，确保合理的开发和利用信息资源。
A经济管理
B行政管理
C技术管理
D人文管理
A
略