与领导者相比，管理者工作的侧重点不包括( )。A.准备具体的计划和预算B.确定愿景及实现愿景的策略C.组织实施计划D.监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题 - 牛搜题

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题目

与领导者相比，管理者工作的侧重点不包括( )。

A.准备具体的计划和预算

B.确定愿景及实现愿景的策略

C.组织实施计划

D.监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

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1.陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划，展望未来B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算，组织实施计划C、陈总--准备具体的计划和预算，组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞D、陈总--准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划

2.与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括( )。A.执行和实施计划B. 激励和鼓舞C.确定愿景及实现愿景的策略D.影响和激励人们实现目标变革

3.与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括()。A.影响和激励人们实现目标变革B.确定愿景及实现愿景的策略C.执行和实施计划D.激励和鼓舞

4.李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。A、李总—-确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;赵主管—-组织实施计划，展望未来B、李总—-准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划C、李总—-准备具体的计划和预算，组织实施计划;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞D、李总—-确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;赵主管—-准备具体的计划和预算，组织实施计划

更多“与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括( )。 A.准备具体的计划和预算 B.确定愿景 ”相关问题

第1题：

战略领导者心中要有明确的组织愿景,尤其是在竞争激烈的环境中,能够清晰地表达出组织的具体愿景是领导者的一项重要能力。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错
第2题：

关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

答案：D
解析：
企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
第3题：

【单选题】管理者的主要工作不包括（)。
A．奖励
B．惩罚
C．招聘
D．设置愿景

指导和监督他人的工作
第4题：

下列对领导者与管理者角色的说法正确的是（）。
A.领导者设定方向 B.管理者制订计划和预算
C.管理者团结成员 D.管理者组织和调控人员E.领导者激励和鼓舞

答案：A,B,D,E
解析：
第5题：

关于领导者和管理者的描述，正确的是（）。

A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C.管理者设定目标，领导者率众实现目标
D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

答案：D
解析：
A选项，领导者确定方向.
B选项，管理和实现某个具体目标是管理者的任务
C选项说反了，
所以此题选择D选项。

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