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对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。A、战略层次B、个体层次C、组织层次D、主管层次

题目
对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。

A、战略层次

B、个体层次

C、组织层次

D、主管层次

相似考题

1.()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外部环境的变化,预测未来的人力资源供给和需求的过程。A.人员招聘B.人力资源规划C.员工培训与开发D.工作分析

2.人力资源规划的起点是( )。A．人员素质培训B．组织目标与战略分析C．人员需求预测D．人员组织能力培训

3.培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为A、组织B、作业C、个人D、企业

4.企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（ ）。A．分析完成某一工作需要的技能和条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足B．7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求C．确定哪些人需要培训，需要何种培训D．分析员工在知识和技能上的欠缺，确定培训方向

更多“对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。 ”相关问题

  • 第1题：

    人力资源培训的具体工作流程包括()。

    A.培训需求分析

    B.培训规划方案设计

    C.培训组织实施

    D.入职培训

    E.培训工作评估


    答案：A|B|C|E

  • 第2题：

    前瞻性培训需求评估模型的优势包括（　　）

    A．建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义

    B．可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点

    C．是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段

    D．从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏

    E．
    它是基于岗位胜任力和人才测评的分析方法

    答案：A,B,C
    解析：
    前瞻性培训需求评估模型可以建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战意义、可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点，是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段。D项不属于其优势；基于岗位胜任力和人才测评的分析方法式三维培训需求分析模型，所以DE项错误。

  • 第3题：

    207、对企业层面培训需求进行分析时，主要的信息来源于（）

    A．企业目标及发展计划

    B．企业组织结构的变化

    C．工作绩效数据

    D．知识技能测量

    E．人力资源规划


    企业目标;企业资源;企业特征;企业所处的环境

  • 第4题：

    企业根据战略发展目标与要求，科学的预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况，制定必要的政策与措施，这种活动被称为( )。

    A.绩效管理
    B.工作分析
    C.培训与发展
    D.人力资源规划

    答案：D
    解析：
    人力资源规划又称人力资源计划，是指企业根据战略发展目标与要求，科学的预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况，制定必要的政策与措施，以确保稳定地拥有一定质量和数量的人力，从而实现组织目标的过程。

  • 第5题：

    前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()

    A:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义
    B:可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点
    C:是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
    D:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏

    答案：D
    解析：
    前瞻性培训需求评估模型的特点是：在员工当前工作绩效满意的情况下，进行前瞻性分析，以便为未来发展做准备：A、B、C三项均为对前瞻性培训需求评估模型优势的正确表述。D项是培训需求循环评估模型的优势。

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