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项目章程中规定的项目审批要求和(),会影响项目的进度管理。A.总里程碑要求B.范围基准C.风险清单D.成本基准

题目
项目章程中规定的项目审批要求和(),会影响项目的进度管理。

A.总里程碑要求

B.范围基准

C.风险清单

D.成本基准

相似考题

1.下列四项中哪些是项目,风险管理的目的()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

2.要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：a. 项目进度和成本分析b. 项目进度和员工责任c. 范围基准和管理计划d. 成本分析和工作成果

3.● （43） 是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。（43）A．范围确认B．范围控制C．范围基准D．里程碑清单

4.你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做,你应该总结()?A.项目的章程B.范围声明C.时间和成本的绩效测量基准D.从其他知识领域里得来的个别管理理论

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  • 第1题：

    经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A．项目合同书 B．项目管理计划 C．项目章程 D．项目范围说明书


    正确答案：B
    经项目各有关干系人同意的项目管理计划就是项目的基准，它为项目的执行、监控和变更提供了基础。项目管理计划一旦被确定下来成为基准，就只有在提出变更请求并经实施整体变更控制过程进行控制和批准后，才能变更。

  • 第2题：

    项目章程的主要内容包括（ ）。 ①项目目的或批准项目的理由 ②项目的主要风险 ③项目的总体预算 ④项目总体里程碑进度计划 ⑤项目范围说明书 ⑥项目成本基准

    A.①②③⑥

    B.①②③④

    C.①③④⑤

    D.①④⑤⑥


    正确答案：B

  • 第3题：

    在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

    A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

    B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

    C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

    D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪


    正确答案：D
    解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

  • 第4题：

    以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。

    A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
    B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
    C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
    D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

    答案：C
    解析：
    本题考查规划项目进度管理的输入。
    组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。

  • 第5题：

    ( )不属于项目章程的内容。

    A.项目工作说明书
    B.项目的主要风险
    C.里程碑进度计划
    D.可测量的项目目标和相关的成功标准

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    项目章程的内容不包括（ ）。

    A.项目的总体质量要求
    B.项目的成功标准
    C.项目范围管理计划
    D.项目的审批要求

    答案：C
    解析：
    项目章程一般包括以下内容：
    （1）概括性的项目描述和项目产品描述。
    （2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
    （3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
    （4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
    （5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
    （6）总体里程碑进度计划。
    （7）总体预算。
    （8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
    （9）委派的项目经理及其职责和职权。
    （10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

  • 第7题：

    项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。

    A.进度基准
    B.进度数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目进度计划

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第8题：

    项目章程的主要内容包括（ ）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准

    A：①②③⑥
    B：①②③④
    C：①③④⑤
    D：①④⑤⑥

    答案：B
    解析：
    主要内容包括：
    （1）概括性的项目描述和项目产品描述。
    （2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
    （3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
    （4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
    （5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
    （6）总体里程碑进度计划。
    （7）总体预算。
    （8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
    （9）委派的项目经理及其职责和职权。
    （10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

  • 第9题：

    经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础

    A. 项目合同书
    B. 项目管理计划
    C. 项目章程
    D. 项目范围说明书

    答案：B
    解析：

  • 第10题：

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A. 范围基准、成本基准、进度基准
    B. 质量基准、成本基准、范围基准
    C. 质量基准、进度基准、范围基准
    D. 质量基准、进度基准、成本基准

    答案：A
    解析：
    挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第11题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案：D
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第12题：

    制定预算过程的主要输入包括（）。

    • A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
    • B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
    • C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
    • D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

    正确答案:B

  • 第13题：

    关于成本管理的描述,不正确的是()。

    A、成本基准不包括管理储备

    B、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务

    C、管理储备用来应付对会影响项目的“未知未知”风险

    D、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算


    参考答案：B

  • 第14题：

    某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围


    正确答案：D
    要点解析：依题意，项目经理需要明确的授权，因此他需要请求单位制定项目章程。  范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。因此，在项目执行过程中，有时需要对  项目的范围进行变更，在建设方、承建方都同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围，是项目  范围变更的正确做法。

  • 第15题：

    建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。

    A．总承包方的成本目标

    B．项目的进度目标

    C．项目的质量目标

    D．项目的总投资目标

    E．项目总范围目标


    正确答案：ABCD

  • 第16题：

    （ ）不属于项目章程的内容。

    A.项目工作说明书
    B.项目的主要风险，如项目的主要风险类别
    C.里程碑进度计划
    D.可测量的项目目标和相关的成功标准

    答案：A
    解析：
    项目章程包括如下内容：①概括性的项目描述和项目产品描述。②项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。④可测量的项目目标和相关的成功标准。⑤项目的主要风险，如项目的主要风险类别。⑥总体里程碑进度计划。⑦总体预算。⑧项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。⑨委派的项目经理及其职责和职权。⑩发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权。选项A工作说明书属于项目章程的输入。

  • 第17题：

    规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。

    A.项目章程
    B.范围基准
    C.里程碑清单
    D.组织文化

    答案：C
    解析：
    P289，规划项目进度管理的输入包括：项目管理计划（范围基准、其他信息等）、项目章程、组织过程资产、事业环境因素（能影响进度管理的组织文化和结构等）。里程碑清单属于定义活动的输出。

  • 第18题：

    项目管理计划中需要更新的内容包括（　）。

    A.进度基准
    B.成本数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目成本计划

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第19题：

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A：范围基准、成本基准、进度基准
    B：质量基准、成本基准、范围基准
    C：质量基准、进度基准、范围基准
    D：质量基准、进度基准、成本基准

    答案：A
    解析：
    挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第20题：

    以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。

    A：项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
    B：项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
    C：会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
    D：会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

    答案：C
    解析：
    本题考查规划项目进度管理的输入。
    组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。

  • 第21题：

    关于成本管理的描述，不正确的是（ ）。

    A.成本基准不包括管理储备
    B.成本基准中包括预计的支出但不包括预计的债务
    C.管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
    D.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

    答案：B
    解析：
    根据排除法可以选出答案。B中应包括预计的债务

  • 第22题：

    _____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

    A. 范围确认
    B. 范围控制
    C. 范围基准
    D. 里程碑清单

    答案：A
    解析：

  • 第23题：

    项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况（）。

    • A、范围、进度、成本和质量基准
    • B、范围、进度和成本基准
    • C、进度、成本和质量基准
    • D、范围、进度、风险和成本基准

    正确答案:B

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