A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动
B.作为制定项目管理计划过程的主要依据
C.范围管理计划可以是非正式的
D.规定了如何制定详细范围说明书
第1题:
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:()
第10题:
关于需求管理计划,说法正确的是:()
第11题:
项目章程
需求管理计划
范围管理计划
项目范围说明书
第12题:
范围管理计划可以是必须有的
范围管理计划是项目计划的组成部分
范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行
第13题:
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
关于范围管理计划,哪一个陈述是正确的()
第22题:
定义范围过程旨在()
第23题:
描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
有些组织将其称之为“商业分析计划”
描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
需求管理计划是范围管理计划的组成部分