niusouti.com
红日公司2007年的销售额为50 000元，全部为赊销，信用期限为30天,红日公司现决5 将信用期限延长至60天，预计销售会增长30%，坏账损失增加3 000元，应收账款的资金成本i 8%，销售的变动成本率为60%，则红日公司延长信用期限的净收益为（ ）元 A.2 680 B.2 456 C.1 548 D.2313
题目
B.2 456
C.1 548
D.2313
相似考题
参考答案和解析
更多“红日公司2007年的销售额为50 000元，全部为赊销，信用期限为30天,红日公司现决5 将信用期限延长至60天，预计销售会增长30%，坏账损失增加3 000元，应收账款的资金成本i 8%，销售的变动成本率为60%，则红日公司延长信用期限的净收益为（ ）元 ”相关问题
-
第1题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1 000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1 100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
要求：
(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。
(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。
正确答案：
（1）增加收益=（1100-1000）×（1-60%）=40
（2）增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5
增加坏账损失=25-20=5
增加收账费用=15-12=3
（3）增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5 -
第2题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n60)，变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。
要求计算：
(1)现金折扣；
(2)平均收账期；
(3)应收账款机会成本；
(4)信用成本后收益。
正确答案：
(1)现金折扣=6000×(70%×2%+10%×1%)=90(万元)
(2)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)
(3)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)
(4)信用成本后收益=6000-90-6000×65%-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)
-
第3题：
海达公司目前年赊销收入为30万元，信用条件为n.30，变动成本率70%，资本成本率12%。该公司为扩大销售，制订了A、B两个信用条件方案：
A方案信用条件为(n/60)，预计赊销收入将增加8万元，坏账损失率4%，预计收账费用为2万元。
B方案信用条件为(1/30，n/60)，预计赊销收入将增加14万元，坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣，预计收账费用为2.4万元。
要求：
根据以上资料，确定海达公司应选择哪一信用条件方案。
正确答案：
A方案的预计销售收入=30+8=38(万元)
B方案的预计销售收入=30+14=44(万元)
B比A增加的年赊销净额=44-38=6(万元)
B比A增加的变动成本=(44-38)×70%=4.2(万元)
B比A增加的应收账款平均余额=44×(30×80%+60×20%)/360-38×60/360=-1.93(万元)
B比A增加的机会成本=-1.93×70%×l2%=-0.16(万元)
B比A增加的坏账损失=44×5%-38×4%=0.68(万元)
B比A增加的收账费用=2.4-2=0.4(万元)
B比A增加的现金折扣=44×80%×1%=0.352(万元)
B比A增加的收益=6-4.2-(-0.16)-0.68-0.4-0.352=0.528(万元)
由于B方案的收益大于A方案，因此，应选择B信用条件方案。 -
第4题：
下列有关信用期限的表述中，正确的有A.缩短信用期限可能增加当期现金流量
B.延长信用期限会扩大销售
C.降低信用标准意味着将延长信用期限
D.延长信用期限将增加应收账款的机会成本
E.延长信用期限可能增加应收账款的管理成本答案：B,D,E解析：信用标准的改变不影响信用期限。 -
第5题：
甲公司2018年度全年营业收入为4500万元（全部为赊销收入），应收账款平均收现期为60天。公司产品销售单价为500元/件，单位变动成本为250元/件，若将应收账款所占用的资金用于其他风险投资，可获得的收益率为10%。2019年公司调整信用政策，全年销售收入（全部为赊销收入）预计增长40%，应收账款平均余额预计为840万元。假定全年按照360天计算。
要求：
（1）计算2018年应收账款平均余额。
（2）计算2018年变动成本率。
（3）计算2018年应收账款的机会成本。
（4）计算2019年预计的应收账款的周转率和应收账款周转天数。答案：解析：（1）2018年应收账款平均余额=4500/360×60=750（万元）
（2）2018年变动成本率=250/500=50%
（3）2018年应收账款的机会成本=750×50%×10%=37.5（万元）
（4）2019年预计的应收账款的周转率=4500×（1+40%）/840=7.5（次）
2019年应收账款周转天数=360/7.5=48（天）。 -
第6题：
甲公司2018 年度全年营业收入为4500 万元(全部为赊销收入)，应收账款平均收现期为60 天。公司销售单价为500 元/件，单位变动成本为250 元件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资，可获得收益率为10%。2019 年公司调整信用政策，全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%，应收账款平均余额预计为840 万元。假定全年360 天。
(1) 2018 年应收账款平均余额？
(2) 2018 年变动成本率？
(3) 2018 年应收账款机会成本？
(4) 2019 预计应收账款周转率和应收账款周转天数？答案：解析：(1) 2018 年应收账款平均余额？
答案4500x60/360= 750 万元
解析：应收账款平均余额=日销售额x 平均收现期= (年销售额/360) x 平均收现期。
(2) 2018 年变动成本率？
答案250/500= 50%
解析：变动成本率=单位变动成本/单价。
(3) 2018 年应收账款机会成本？
答案750*50%*10%=37.5
解析：应收账款机会成本=应收账款平均余额x 变动成本率x 资本成本率。
(4) 2019 预计应收账款周转率和应收账款周转天数？
答案周转率=4500x (1+40%) /840= 7.5
周转天数=360/7.5=48
解析：应收账款周转率=营业收入应收账款平均余额;应收账款周转天数=360/应收账款周转率。
考点：营运资金管理——应收账款管理、本量利的运用（变动成本率）、营运能力分析。 -
第7题：
（2019年）甲公司2018年度全年营业收入为4500万元（全部为赊销收入），应收账款平均收现期为60天。公司产品销售单价为500元/件，单价变动成本为250元/件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资可获得的收益率为10%，2019年调整信用政策，全年销售收入（全部为赊销收入）预计增长40%，应收账款平均余额预计为840万元，假定全年按照360天计算。
要求：（1）计算2018年应收账款平均余额。
（2）计算2018年变动成本率。
（3）计算2018年应收账款的机会成本。
（4）计算2019年预计的应收账款周转率和周转天数。答案：解析：（1）2018年应收账款平均余额＝4500/360×60＝750（万元）
（2）2018年变动成本率＝250/500×100%＝50%
（3）2018年应收账款的机会成本＝75 0×50%×10%＝37.5（万元）
（4）2019年应收账款周转率＝4500×（1＋40%）/840＝7.5（次）
2019年应收账款周转天数＝360/7.5＝48（天） -
第8题：
企业目前信用条件“N／30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N／60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60％，资金成本率为10％。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（）万元。
- A、3600
- B、54
- C、360
- D、540
正确答案:D -
第9题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
正确答案: 增加应计利息=1100／360×90×60％×10％-1000／360×60×60％×10％=6.5（万元）
增加坏账损失=25-20=5（万元）
增加收账费用=15-12=3（万元）
信用条件改变后B公司应收账款成本增加额=6.5+5+3=14.5（万元） -
第10题：
单选题乙公司主营A产品，该产品的单价为12元，变动成本率为60%。原有信用期为20天，全年销售15万件，现将信用期延长至30天，全年的销售量增至20万件，固定成本为15万元，信用期政策的改变不影响变动成本率，则改变信用期后，乙公司的收益增加（）万元。A9
B15
C24
D30
正确答案： C解析： 收益的增加=（20-15）×12×（1-60%）=24（万元）。 -
第11题：
问答题B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求： （1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额。 （2）计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。 （3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。[2011年真题]正确答案：
(1)增加收益=赊销收入净额的增加×(1-变动成本率)=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元);
(2)应收账款的成本主要包括机会成本、坏账成本和管理成本。
应收账款机会成本增加额=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元);
增加坏账损失=25-20=5(万元);
增加收账费用=15-12=3(万元);
因此,改变信用条件后,应收账款成本增加额=6.5+3+5=14.5(万元)
(3)增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5(万元);
由于增加的税前损益大于0,故B公司应该改变信用条件。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题乙公司信用期为30天,全年销售10000件,现将信用期延长至60天,这样全年的销售量增至15000件,该产品的单价为10元,变动成本每件6元,固定成本为20000元,则改变信用期后,乙公司的税前收益增加()元。A10000
B20000
C30000
D50000
正确答案： D解析： -
第13题：
某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：
（1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。
（2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。
要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。
单位：万元
项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益
正确答案：
单位：万元
项 目A(n/45)
B(2/lO，1/30，n/45)
年赊销额
5000
5500
现金折扣
(60%×2%+20%×1%)×5500=77
年赊销净额
5000
5500—77=5423
变动成本
5000×60%=3000
5500× 60%=3300
信用成本前收益
5000—3000=2000
5423——3300=2123
平均收账期(天)
45
60%×10+20%×30+20%×45=21
应收账款周转率(次)
360÷45=8
360÷21=17.14
应收账款平均余额
5000÷8=625
5500÷17.14=320.89
赊销业务占用资金
625×60%=375
320.89X60%=192.53
应收账款机会成本
375×10%=37.5
192.53×10%＝19.25
坏账损失
5000×3%=150
5500×2%=110
收账费用
60
55
信用成本
247.5
184.25
信用成本后收益
1752.5
1938.75
通过两个方案信用成本后收益的比较，可知，B方案较优。
2．【答案】
(1)
单位：万元
项 目信用期限为一个月
信用期限为两个月
年销售额增加
3×20=60
4×20=80
变动成本增加
60×60%=36
80×60%=48
固定成本增加
O
3
信用成本前收益增加
24
29
应收账款增加
3×20=60
4×20=80
应收账款平均收账天数
40
90
平均应收账款增加
60/360×40
80/360×90
应收账款占用资金增加
60/360×40X 60%=4
80/360×90)4 60%=12
增加的应收账款机会成本
4×10%=O．4
12×10%=1.2
坏账损失增加
60×2.5%=1.5
80×4%=3.2
收账费用增加
2
3
信用成本后收益增加
24一O．4一1.5--2=20.1
29—1.2—3.2一3=21.6
结论：应采用两个月的信用期。
-
第14题：
某企业目前信用条件为“n/30”，赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天，预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%，资本成本率为l0%，则该企业应收账款占用资金的变化额是（ ）万元。
A．增加36
B．增加54
C．增加360
D．增加540
正确答案：D
此处问的是“应收账款占用资金的变化额”，而不是应收账款占用资金应计利息的变化额。目前，应收账款占用资金=3 600／360×30×60％=180(万元)，信用政策改变后应收账款占用资金=7 200／360×60×60％=720(万元)，应收账款占用资金的增加额=720—180=540(万元)。 -
第15题：
C公司生产和销售甲、乙两种产品。如果明年的信用政策为“2/15，n/30”，估计车占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣，应收账款周转天数为24天收账费用为5万元，坏账损失10万元。预计甲产品销售量为5万件，单价120元，单位变动成本72元；乙产品销售量为2万件，单价200元，单位变动成本l40元。
如果明年将信用政策改为“5/l0，n/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增加到l500万元。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%，有15%可以在信用期满后20天收回，平均收账天数为40天，逾期账款的收回
需要支出占逾期账款额l0%的收账费用。预计坏账损失为25万元，预计应付账款平均增期100万元。
该公司等风险投资的最低报酬率为10%。
要求：通过计算信用成本后收益变动额说明公司应否改变信用政策。
正确答案：
不改变信用政策的应收账款应计利息
=(5×120)/360×24×(72/120)×10%+(2×200)/360×24×(140/200)×10%
=4.267(万元)
改变信用政策后的应收账款应计利息：
甲产品销售额占总销售额的比重=5×120/(5×120+2×200)=60%
乙产品销售额占总销售额的比重=1-60%=40%
应收账款应计利息
=(1500×60%)/360×40×(72/120)×10%+(1500×40%)/360×40×(140/200)×10%
=10．667(万元)
信用成苯后收益变动额：
不改变信用政策的销售额=5×120+2×200=1000(万元)
改变信甩政策增加的收入=1500一1000=500(万元)
收入增长率=(1500-1000)/1000×100%=50%
增加的变动成本=(5×72+2×1.40)×50%=320(万元)
增加的现金折扣=l500×70%×5%-l000×60%×2%=40.5(万元)
增加的应收账款应计利息=10.667-4.267=6．4(万元)
增加的收账费用=l500×15%×l0%-5=17.5(万元)
增加的应付账款应计利息=100×10%=10(万元)
增加的坏账损失=25-10=15(万元)
增加的收益额=500-320-40.5-6.4-17.5+10-15=110.6(万元)
由于信用政策改变后增加的收益额大于零，所以，公司应该改变信用政策。 -
第16题：
E公司生产和销售甲、乙两种产品。该公司应收账款的资金成本率为10%，如果明年的信用政策为“n/20”，估计平均收账期为24天，赊销比例为80%，收账费用为赊销额的1%，坏账损失为赊销额的2%。预计甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动成本60元，单位存货变动成本50元，平均存货量为1000件，平均应付账款为80万元；乙产品销售量为2万件，单价300元，单位变动成本240元，单位存货变动成本200元，平均存货量为500件，平均应付账款为100万元。
如果明年将信用政策改为“8/0，5/10，n/40”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增加到1500万元，赊销比例会提高到90%，应收账款周转天数为20天，固定成本会增加70万元。赊销额中享受折扣的比例为80%，需要支出8.64万元的收账费用，坏账损失为销售额的1%，存货占用资金的应计利息为6万元，应付账款占用对方资金的应计利息为23万元。
要求：
（1）计算不改变信用政策时，应收账款和存货占用资金的应计利息、应付账款占用对方资金的应计利息（一年按360天计算，计算结果以万元为单位h
（2）计算改变信用政策时，现金折扣成本和应收账款占用资金的应计利息；
（3）计算改变信用政策引起的损益变动额，并说明公司是否应该改变信用政策。答案：解析：（1）不改变信用政策时：
应收账款占用资金的应计利息 =4×100×80%/360×24×60/100×10%+2×300×80%/360×24×240/300×10% =1.28+2.56=3.84（万元）
存货占用资金的应计利息=（1000×50+500×200）×10% =15000（元） =1.5（万元）
应付账款占用对方资金的应计利息=（100+80）×10% =18（万元）
（2）改变信用政策时：
现金折扣成本 =1500×10%×8%+1500×90%×80%×5%=66（万元）
甲产品销售额占总销售额的比重 =4×100/（4×100+2×300） =0.4
乙产品销售额占总销售额的比重=1-0.4=0.6
应收账款占用资金的应计利息=1500×0.4×90%/360×20×60/100×10%+1500×0.6×90%/360×20×240/300×10% - 1.8+3.6=5.4（万元）
（3）每年损益变动额：
增加的收入 =1500 - （4×100+2×300）' =500（万元）
增加的变动成本 =（1500×40%×60/100 - 4×60）+（1500×60%×240/300-2×240）=360（万元）
增加的固定成本=70（万元）
增加的现金折扣=66（万元）
增加的应收账款占用资金应计利息=5.4-3.84=1.56（万元）
增加的存货占用资金的应计利息=6 - 1.5=4.5（万元）
增加的应付账款占用对方资金的应计利息=23-18=5（万元）
增加的收账费用 =8.64 - （4×100+2×300）×80%×1% =0.64（万元）
增加的坏账损失=1500×1% - （4×100+2×300）×80%×2% = - 1（万元）
增加的收益额 =500 - 360 - 70 - 66 - 1.56 - 4.5+5 - 0.64+1=3.3（万元）
由于信用政策改变后增加的收益额大于零，所以，公司应该改变信用政策。 -
第17题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。
为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额的 3%，收账费用率预计为赊销额的 2%。
假定等风险投资最低收益率为 10%，一年按 360天计算，估计有 50%的客户享受折扣，其余客户预计均于信用期满付款。
要求：
（ 1）计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。
（ 2）计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。
（ 3）为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。答案：解析：（ 1）增加收益 =（ 1100-1000）×（ 1-60%） =40（万元）
（ 2）平均收现期 =40× 50%+140× 50%=90（天）
增加应计利息 =1100/360× 90× 60%× 10%-1000/360× 60× 60%× 10%=6.5（万元）
增加坏账损失 =1100× 3%-20=13（万元）
增加收账费用 =1100× 2%-12=10（万元）
增加的折扣成本 =1100× 2%× 50%=11（万元）
信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额 =6.5+13+10+11=40.5（万元）
（ 3）结论：不应改变信用条件。
理由：改变信用条件增加的税前损益 =40-40.5=-0.5（万元）。 -
第18题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元，所有客户均于信用期满付款。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1500万元，估计有40%的客户在折扣期内付款，其余在信用期付款，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%，一年按360天计算。
要求：
（1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额；
（2）计算信用条件改变后B公司成本增加额；
（3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。答案：解析：（1）增加的收益=（1500-1000）×（1-60%）=200（万元）
（2）改变信用条件后的平均收现期=30×40%+90×60%=66（天）
增加的应收账款占用资金的应计利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
增加的坏账损失=25-20=5（万元）
增加的收账费用=15-12=3（万元）
增加的现金折扣成本=1500×2%×40%=12（万元）
信用条件改变后B公司成本增加额=6.5+5+3+12=26.5（万元）
（3）结论：应改变信用条件。
理由：改变信用条件增加的税前损益=200-26.5=173.5（万元），大于零，所以应改变信用条件。 -
第19题：
某公司的信用条件为30天付款，无现金折扣，平均收现期为60天，销售收入10万元。预计下年的销售利润率与上年相同，仍保持30%。该企业拟改变信用政策，信用条件为：“2/10，n/30”。预计销售收入增加4万元，所增加的销售额中，坏账损失率为5%，客户获得现金折扣的比率为70%，平均收现期为30天。要求：如果应收账款的机会成本为15%，测算信用政策变化对利润的综合影响。
正确答案: （1）信用政策变化影响销售利润=4×30%=1.2（万元）
（2）信用政策变化影响机会成本=4×30/360×15%=0.05（万元）
（3）信用政策变化影响坏账损失成本=4×5%=0.2（万元）
（4）信用政策变化产生折扣成本=14×70%×2%=0.20（万元）
（5）信用政策的变化增加利润总额=1.2–（0.05+0.2+0.20）=0.75（万元）
放宽信用条件后，增加了利润总额0.75万元。 -
第20题：
某公司估计在目前的营运政策下，今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8，资本成本为16%。目前的信用政策为N／25，即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款，平均收现期为30天，坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策，信用条件为2／10，N／40，预期影响如下：销售额增加10万元；增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天；估计占赊销额50%的客户会享受折扣，此外由于销售规模增加，企业需每年追加存货资本占用5万元。 （1）计算改变信用政策预期相关资本变动额。 （2）计算改变信用政策预期利润变动额。 （3）若信用期延长为40天，销售额增加10万元，增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天，估计占赊销额50%的客户会享受折扣，企业所能提供的最高折扣率为多少。
正确答案: （1）改变信用政策预期相关资本变动额：
应收帐款增加额=（（110×45）/360）×0.8-（（100×30）/360）×0.8=4.333万元
改变信用政策后资本额=4.333+5=9.333（万元）
（2）改变信用政策后预期利润变动额：
销售收入增加=10-110×50%×2%=8.9（万元）
变动成本增加=10×0.8=8（万元）
信用政策前收益增量=8.9-8=0.9（万元）
应收账款机会成本增加额=9.333×16%=1.4933万元
坏账增加额=10×4%=0.4万元
信用政策后利润变动额=0.9-（1.4933+0.4）=-0.9933（万元）
改变信用政策后利润变动额小于零，因此不应改变政策。
（3）10×（1－0.8）－110×50%×X=0.4＋1.4933
X.0.2% -
第21题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本前收益。
正确答案: 信用成本前收益＝年赊销净额一年赊销额×变动成本率＝5910—6000×65％＝2010（万元） -
第22题：
单选题企业目前信用条件“N／30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N／60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60％，资金成本率为10％。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（）万元。A3600
B54
C360
D540
正确答案： C解析： 增加的应收账款占用资金=（7200／360）×60×60％-（3600／360）×30×60％=540（万元）。 -
第23题：
多选题下列有关信用期间的表述中，正确的有（ ）。A延长信用期限会增加坏账损失
B延长信用期限会扩大销售
C延长信用期限不利于销售额的增加
D延长信用期限将增加应收账款的机会成本
正确答案： D,A解析：
信用期间是指企业允许客户从购货到支付货款的时间。延长信用期，会使销售额增加，产生有利影响；与此同时，应收账款、收账费用和坏账损失增加，会产生不利影响。当前者大于后者时，可以延长信用期，否则不宜延长。延长信用期，对销售额增加固然有利，但只顾及销售增长而盲目放宽信用期，所得的收益有时会被增长的费用抵消，甚至造成利润减少。