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某企业目前信用条件为“n/30”，赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天，预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%，资本成本率为10%，则该企业应收账款占用资金的变化额是( )；A．增加36万元B．增加54万元C．增加360万元D．增加540万元

题目

某企业目前信用条件为“n/30”，赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天，预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%，资本成本率为10%，则该企业应收账款占用资金的变化额是( )；

A．增加36万元

B．增加54万元

C．增加360万元

D．增加540万元

相似考题

1.某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。计算：（1）年赊销净额。（2）信用成本前收益。（3）平均收账期。（4）应收账款机会成本。（5）信用成本后收益。

2.某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：（1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。（2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。单位：万元项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益

3.某企业目前信用条件为“n/30”，赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天，预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%，资本成本率为l0%，则该企业应收账款占用资金的变化额是（ ）万元。A．增加36B．增加54C．增加360D．增加540

4.某企业的信用条件为“2/10，1/40，n/60”。预计赊销收入是6000万元，估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣。则现金折扣额为（ ）万元。A．84B．180C．96D．60

参考答案和解析
正确答案：D
解析：此处问的是“应收账款占用资金的变化额”，而不是应收账款占用资金应计利息的变化额。目前应收账款占用资金=3 600/360×30×60%=180(万元)，信用政策改变后应收账占用资金=7 200/360×60×60%=720(万元)，应收账款占用资金的增加额=720-180=540 (万元)。
更多“某企业目前信用条件为“n／30”,赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天,预计赊销额将增加到7 20 ”相关问题

  • 第1题：

    海达公司目前年赊销收入为30万元，信用条件为n.30，变动成本率70%，资本成本率12%。该公司为扩大销售，制订了A、B两个信用条件方案：

    A方案信用条件为(n/60)，预计赊销收入将增加8万元，坏账损失率4%，预计收账费用为2万元。

    B方案信用条件为(1/30，n/60)，预计赊销收入将增加14万元，坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣，预计收账费用为2.4万元。

    要求：

    根据以上资料，确定海达公司应选择哪一信用条件方案。


    正确答案：
    A方案的预计销售收入=30+8=38(万元)
    B方案的预计销售收入=30+14=44(万元)
    B比A增加的年赊销净额=44-38=6(万元)
    B比A增加的变动成本=(44-38)×70%=4.2(万元)
    B比A增加的应收账款平均余额=44×(30×80%+60×20%)/360-38×60/360=-1.93(万元)
    B比A增加的机会成本=-1.93×70%×l2%=-0.16(万元)
    B比A增加的坏账损失=44×5%-38×4%=0.68(万元)
    B比A增加的收账费用=2.4-2=0.4(万元)
    B比A增加的现金折扣=44×80%×1%=0.352(万元)
    B比A增加的收益=6-4.2-(-0.16)-0.68-0.4-0.352=0.528(万元)
    由于B方案的收益大于A方案，因此，应选择B信用条件方案。

  • 第2题：

    某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
    要求：
    （1）计算改变信用政策前后的平均收账期。
    （2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。
    （3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。
    （4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。
    （5）计算改变信用政策增加的税前损益。


    答案：
    解析：
    （1）改变信用政策前的平均收账期=30×40%+40×60%=36（天）
    改变信用政策后的平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
    （2）改变信用政策前的应收账款平均余额=5000/360×36=500（万元）
    改变信用政策后的应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
    （3）改变信用政策前的应收账款机会成本=500×40%×10%=20（万元）
    改变信用政策后的应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
    （4）改变信用政策前的现金折扣成本=5000×40%×2%=40（万元）
    改变信用政策后的现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
    （5）增加的收益=（6000-5000）×（1-40%）=600（万元）
    增加的成本费用=（11-20）+（90-40）+（150-90）=101（万元）
    增加的税前损益=600-101=499（万元）。

  • 第3题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元，所有客户均于信用期满付款。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1500万元，估计有40%的客户在折扣期内付款，其余在信用期付款，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%，一年按360天计算。
    要求：
    （1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额；
    （2）计算信用条件改变后B公司成本增加额；
    （3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案：
    解析：
    （1）增加的收益=（1500-1000）×（1-60%）=200（万元）
    （2）改变信用条件后的平均收现期=30×40%+90×60%=66（天）
    增加的应收账款占用资金的应计利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
    增加的坏账损失=25-20=5（万元）
    增加的收账费用=15-12=3（万元）
    增加的现金折扣成本=1500×2%×40%=12（万元）
    信用条件改变后B公司成本增加额=6.5+5+3+12=26.5（万元）
    （3）结论：应改变信用条件。
    理由：改变信用条件增加的税前损益=200-26.5=173.5（万元），大于零，所以应改变信用条件。

  • 第4题：

    ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策n/40，赊销额平均占销售额的75%，其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天（假设一年为360天，根据赊销额和应收账款期末余额计算，下同）。总经理今年1月初提出，将信用政策改为2.5/30，n/70。改变信用政策后，预期总销售额可增加20%，赊销比例增加到90%，其余部分为立即付现购买。预计享受赊销的顾客中，30%（按销售额计算，下同）会在30天内付款，50%能在信用期内付款，另外20%平均在80天内付款。
    　　改变信用政策预计不会影响存货周转率和变动成本率（目前变动成本占销售额的70%），工资由目前的每年200万元，增加到380万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年300万元，预计不会因信用政策改变而变化。
    上年末的资产负债表如下：
    　　资产负债表
    　　2018年12月31日

    要求：假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%，问公司应否改变信用政策？


    答案：
    解析：
    （1）改变信用政策前后的销售收入与赊销收入：
    　　目前应收账款周转率＝360/45＝8（次）
    　　目前赊销收入＝450×8＝3600（万元）
    　　目前销售收入＝3600/75%＝4800（万元）
    　　改变信用政策后销售收入＝4800×（1＋20%）＝5760（万元）
    　　改变信用政策后赊销收入＝5760×90%＝5184（万元）
    　　（2）改变信用政策后收益增加额＝（5760－4800）×（1－70%）－（380－200）＝108（万元）
    　　（3）改变信用政策后应计利息增加额：
    　　改变信用政策后平均收账期＝30×30%＋70×50%＋80×20%＝60（天）
    　　应收账款占用资金增加额＝（5184/360×60－450）×70%＝289.8（万元）
    　　由于改变信用政策预计不会影响存货周转率，即存货余额将与销售收入同比增长，则：
    　　存货占用资金（存货余额）增加额＝560×20%＝112（万元）
    　　应计利息增加＝（289.8＋112）×8.9597%＝36（万元）
    　　（4）改变信用政策后现金折扣成本增加额＝5184×30%×2.5%－0＝38.88（万元）
    　　（5）改变信用政策的税前损益＝108－（36＋38.88）＝33.12（万元）＞0
    　　因此，应当改变信用政策。

  • 第5题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。
    为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额的 3%，收账费用率预计为赊销额的 2%。
    假定等风险投资最低收益率为 10%，一年按 360天计算，估计有 50%的客户享受折扣，其余客户预计均于信用期满付款。
    要求：
    （ 1）计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。
    （ 2）计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。
    （ 3）为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案：
    解析：
    （ 1）增加收益 =（ 1100-1000）×（ 1-60%） =40（万元）
    （ 2）平均收现期 =40× 50%+140× 50%=90（天）
    增加应计利息 =1100/360× 90× 60%× 10%-1000/360× 60× 60%× 10%=6.5（万元）
    增加坏账损失 =1100× 3%-20=13（万元）
    增加收账费用 =1100× 2%-12=10（万元）
    增加的折扣成本 =1100× 2%× 50%=11（万元）
    信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额 =6.5+13+10+11=40.5（万元）
    （ 3）结论：不应改变信用条件。
    理由：改变信用条件增加的税前损益 =40-40.5=-0.5（万元）。

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