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下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有( )A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

题目

下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有( )

A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理


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    关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力

    关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。

    A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监

    理工程师要求高

    B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻

    总监理工程师负担,适用于小型项目

    C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不

    利于互通情报

    D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适

    应性


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有(  )。

    A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
    B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
    C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
    D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
    E.事业部制的缺点是需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第3题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案:A,B,C
    解析:
    矩阵制监理组织形式中,职能部门无权对项目指挥部门发布指令,其缺点是容易造成项目的纵横协调,而不是优点。前三项说法正确,故选ABC。

  • 第4题:

    下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。

    A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

    B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

    C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

    D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统


    正确答案:B
    选项A应该是事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理;选项C应该是直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用选项D应该是矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。

  • 第5题:

    下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有(  )。

    A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

    B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

    C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

    D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

    E.事业部制的缺点是需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

    答案:A,B,E
    解析:
    直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用;矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。C、D两项说法错误。故本题选ABE。