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调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？

题目

调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？

相似考题

1.某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-10所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此该两项工作只能按先后顺序施工。 问题： (1)从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天? (2)经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元? (3)在发生问题(2)所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2-14。 表2-14网络调整相关数据表

2.某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。本工程各工作相关参数见下表：问题：1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程。2.试计算经调整后，所需投入的赶工费用。3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。

3.某工程合同工期21天，公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？、在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。 网络调整相关数据表1

4.某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些工期为多少天 、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天综合费用增加多少元 、在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间每项工作分别压缩多少天总工期为多少天相应增加的综合费用为多少元各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。 网络调整相关数据表1

更多“调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些? ”相关问题

  • 第1题：

    某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：



    原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：



    问题(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。


    答案：
    解析：
    (1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元；总工期为：185-5=180d；关键线路：B→D→H。
    2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500元。总工期为：180-5=175d。关键线路：B→D→H和B→C→F—H两条。
    3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
    ①同时压缩工作C、工作D；
    ②同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；总工期为：175-3=172d；关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
    4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。工作F压缩2d，因此增加费用为2×420=840元；总工期为：172-2=170d。
    5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。
    (2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。
    (3)调整后的进度计划网络图如下所示：


    其关键线路（关键工作法表示）为：A→B→D→H和A→B→C→F—H。

  • 第2题：


    取消K工作后，网络进度计划应如何调整？调整后的总工期为多少天？


    答案：
    解析：
    （1）取消K工作后，调整后的网络计划图如图3-2所示。

    （2）调整后的关键路线为：A→B→E→G→J；
    总工期=16+ 10 +20+ 15 +11 =72（天）。

  • 第3题：

    某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。

    本工程各工作相关参数见下表：

    问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
    (2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
    (3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。


    答案：
    解析：
    (1)目前总工期拖后15 天，此时的关键线路：B→D→H
    ①其中工作B 赶工费率最低，故先对工作B 持续时间进行压缩，工作B 压缩5 天，因此增加费用为5×200＝1000(元) 总工期为：185－5＝180(天)
    关键线路：B→D→H
    ②剩余关键工作中，工作D 赶工费率最低，故应对工作D 持续时间进行压缩，工作D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D 只能压缩5 天，因此增加费用为5×300＝1500(元) 总工期为：180－5＝175(天)
    关键线路：B→D→H 和B→C→F→H 两条。
    ③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
    1)同时压缩工作C、工作D；
    2)同时压缩工作F、工作D；
    3)压缩工作H。
    同时压缩工作C 和工作D 的赶工费率最低，故应对工作C 和工作D 同时进行压缩。
    工作C 最大可压缩天数为3 天，故本次调整只能压缩3 天，因此增加费用为3×100＋3×300＝1200(元) 总工期为：175－3＝172(天) 关键线路：B→D→H 和B→C→F→H 两条。
    ④剩下压缩方式中：
    1)同时压缩工作F、工作D；
    2)压缩工作H。
    压缩工作H 赶工费率最低，故应对工作H 进行压缩。
    工作H 压缩2 天，因此增加费用为2×420＝840(元) 总工期为：172－2＝170(天)
    ⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170 天完成。
    (2)所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540(元)
    (3)调整后的进度计划网络图如下：
    其关键线路为：A→B→D→H 和A→B→C→F→H。

  • 第4题：

    计算下列双代号网络图的节点时间参数,确定总工期和关键路线,若规定工期为50天,计划应如何调整?调整前和调整后如工作（⑥,⑧）工作延长3天完成,总工期有何影响?


    答案：
    解析：
    1、规定工期为50天,现计划工期65天,应压缩15天,因此选择关键工作压缩,方案多种,最简单是工作（①,②）和工作（⑧,⑨）共压15天,工作（①,②）压7天,工作（⑧,⑨）压8天,但不一定好。2、调整前工作（⑥,⑧）延长3天,总工期无影响,因为未超总时差15。调整后原划时差未变化仍无影响。

  • 第5题：

    某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期 170 天，在第 75 天进行的进度检查时发现，工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开始。


    问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
    (2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
    (3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路


    答案：
    解析：
    (1)目前总工期拖后 15 天，此时的关键线路：B→D→H
    ①其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩，工作 B 压缩 5 天，因此增加费用为 5×200＝1000(元) 总工期为：185－5＝180(天)
    关键线路：B→D→H
    ②剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩，工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
    故工作 D 只能压缩 5 天，因此增加费用为 5×300＝1500(元) 总工期为：180－5＝175(天)
    关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
    ③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
    1)同时压缩工作 C、工作 D；
    2)同时压缩工作 F、工作 D；
    3)压缩工作 H。
    同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩。工作 C 最大可压缩天数为 3 天，故本次调整只能压缩 3 天，因此增加费用为 3×100＋3×300＝1200(元) 总工期为：175－3＝172(天) 关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
    ④剩下压缩方式中：
    1)同时压缩工作 F、工作 D；
    2)压缩工作 H。
    压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。
    工作 H 压缩 2 天，因此增加费用为 2×420＝840(元) 总工期为：172－2＝170(天)
    ⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170 天完成。
    (2)所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540(元)
    (3)调整后的进度计划网络图如下：
    其关键线路为：A→B→D→H 和 A→B→C→F→H。

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