niusouti.com

68 ． 某分部分项工程 5 月份拟完工程量 100m ， 实际工程量 160m ， 计划单价 60 元 /m 实际单价 48 元／ m 。则其进度相对偏差是（ ）。A ． -0.60B ． 0.25C ． 0.28D ． 0.60

题目

68 ． 某分部分项工程 5 月份拟完工程量 100m ， 实际工程量 160m ， 计划单价 60 元 /m 实际单价 48 元／ m 。则其进度相对偏差是（ ）。

A ． -0.60

B ． 0.25

C ． 0.28

D ． 0.60

相似考题

1.已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为（ ）万元。拟完工程量已完工程量计划单价实际单价500000m2550000 m220元/ m218元/ m2A. 100 B. -100 C. 110 D. -110

2.以下关于拟完工程计划投资的计算正确的是（ ）。A．拟完工程量×计划单价B．拟完工程量×实际单价C．已完工程量×计划单价D．已完工程量×实际单价

3.以下关于拟完工程计划投资的计算，正确的是（ ）。A．拟完工程量×计划单价B．拟完工程量×实际单价C．已完工程量×计划单价D．已完工程量×实际单价

4.某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750

参考答案和解析
正确答案：A
更多“68 . 某分部分项工程 5 月份拟完工程量 100m , 实际工程量 160m , 计划单价 60 元 ／m 实际单价 4 ”相关问题

  • 第1题：

    根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25 元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1400m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为23 元/m3。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。

    A.36625
    B.35000
    C.34500
    D.32200

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。

    A.42000
    B.48000
    C.56000
    D.64000

    答案：C
    解析：
    已完工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000。

  • 第3题：

    某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工裎量160m，计划单价60元/m 实际单价48元/m。则其进度相对偏差是（ ）。
    A. -0.60
    B. 0.25
    C. 0. 28
    D. 0. 60


    答案：A
    解析：
    投资偏差＝绝对偏差／投资计划值＝（拟完工程量－实际工程量）＊计划单价／投资计划值＝（１００－１６０）＊６０／（１００×６０）＝－０．６

  • 第4题：

    某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（　）元。（2016）

    A.56000
    B.42000
    C.48000
    D.64000

    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。
    ～102。

  • 第5题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为（）。

    A.0.97
    B.1.03
    C.1.06
    D.0.94

    答案：A
    解析：
    2020教材P208-213
    计算出投资绩效指数(C2020教材PI)=已完工作预算投资(3200×350)／已完工作实际投资(3200×360)=112／115．2=0．97，表示投资超支。同理，可以算出进度绩效指数(S2020教材PI)=已完工作预算投资(3200×350)／计划工作预算投资(3000×350)=112／105=1．07，表示进度提前。

相关内容