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项目范围管理的过程应包括（ ）。A．项目范围的确定B．项目结构分析C．项目范围控制D．项目技术经济分析

题目

项目范围管理的过程应包括（ ）。

A．项目范围的确定

B．项目结构分析

C．项目范围控制

D．项目技术经济分析

相似考题

1.● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④

2.项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④

3.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

4.正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的( )。A．启动B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

参考答案和解析
正确答案：ABC
更多“项目范围管理的过程应包括( )。 A.项目范围的确定B.项目结构分析C.项目范围控制D.项目技 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目结构分析一般应包括()内容。

    A.项目分解

    B.工作单元定义

    C.工作界面分析

    D.项目范围确定


    参考答案：A,B,C

  • 第2题：

    范围变更控制项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的()

    A.撤销

    B.增加

    C.修改

    D.删减


    参考答案：BCD

  • 第3题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第4题：

    （）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划

    B.组织过程资产

    C.项目工作分解结构WBS

    D.项目章程和初步的范围说明书


    正确答案：C
    范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第5题：

    以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。 A．项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B．项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作 C．项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D．通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准


    正确答案：B
    要点解析：项目的目标、产品范围描述、项目的可交付物、项目边界、产品验收标  准、项目的约束条件、项目的假定等都是项目范围说明书(iS细)包括的直接内容或引用内容。据  此，“项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款”的说法正确。
    项目范围说明书是范围定义的主要交付物。而范围确认的主要交付物有：①可接受的项日可交付  物和工作；②变更申请；③更新的WBS和Wl3S字典；④推荐的纠正措施等。项目范围确认应该贯穿  项目的始终。据此，“项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作”的说法错误。    项目范围控制是监控项目状态的过程，也是控制变更的过程。其涉及的内容有：①影响导致范  围变更的因素；②确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理；③范围变更发生时管理  实际的变更。据此，“项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理”的说法正确。
    被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS字典是新的项目范围基准。据此，  “通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准”的说法正确。

  • 第6题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B. 创建工作分解结构
    C. 工作监督
    D. 范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第7题：

    项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括 （ ）

    A.确定项目团队组织形式 B.控制项目整体变更 C.防止项目范围蔓延 D.汇总项目分项计划 E.监测项目各项工作过程

    答案：B,D,E
    解析：
    项目综合管理主要包括以下过程：
    (1)项目综合计划的制定。综合计划的形式是将各个单项管理工作任务汇总为一体的计划。
    (2)项目综合计划的实施控制。包括监测、评价各工作过程执行情况。（3)项目综合计划的整体变更控制。

  • 第8题：

    在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。

    A.范围定义
    B.项目约束
    C.范围确认
    D.机会分析
    E.资源配备

    答案：A,C
    解析：

  • 第9题：

    项目范围管理的子过程不包括( )。

    A.收集需求
    B.制定项目章程
    C.创建工作分解结构
    D.估算活动资源
    E.实施范围控制

    答案：B,D
    解析：

  • 第10题：

    项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。

    A.③—①—④—⑤—②
    B.①—③—⑤—②—④
    C.③—①—⑤—②—④
    D.③—①—⑤—④—②

    答案：C
    解析：
    项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。

  • 第11题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第12题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（）

    A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。

  • 第13题：

    项目范围控制的方法有()

    A.项目配置管理系统的方法

    B.再编项目计划的方法

    C.项目偏差的分析方法

    D.项目范围控制系统的方法


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )

    A.项目章程

    B.确认范围

    C.定义范围

    D.控制范围


    答案：D

  • 第15题：

    项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。

    A.监控项目的工作范围

    B.监控项目产品范围状态

    C.控制范围变更

    D.控制项目干系人范围变化


    正确答案：D

  • 第16题：

    分析评价的范围，包括（ ）。

    A.项目影响涉及的空间范围和时间范围 B.项目影响涉及的空间范围 C.项目影响涉及的时间范围 D.项目影响涉及的因素范围


    正确答案：A

    分析评价的范围，包括项目影响涉及的空间范围和时间范围。空间范围是指项目所在的社区、县市，有的大型项目如水利项目，影响区域涉及多个省市较为广泛的地域。时间范围是指项目的寿命期或预测可能影响的年限。

  • 第17题：

    （40）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第18题：

    下列关于项目范围管理说法不正确的是（　）。

    A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
    B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制
    C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
    D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

  • 第19题：

    美国项目管理协会的《项目管理知识体系指南(第4版)》中的项目范围管理的子过程不包括( )。

    A.收集需求
    B.创建工作分解结构
    C.控制范围
    D.指导和管理项目

    答案：D
    解析：

  • 第20题：

    在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

    A.界定项目的任务范围
    B.确定项目产出物的范围
    C.确定项目应达到的标准
    D.确定项目风险应对措施
    E.确定项目范围的管理计划

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第21题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A.①②③④
    B.①②④③
    C.②①③④
    D.②①④③

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第22题：

    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）


    答案：对
    解析：
    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。

  • 第23题：

    施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
    A.完成项目所必需的专业工作和管理工作
    B.项目结构分析、项目范围控制
    C.确定分包方式还是自行承包方式
    D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选


    答案：C,D
    解析：
    项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，此方案分为两类
    (1)对专业性施工任务的组织方案。例如，是采用分包方式还是自行承包方式等；
    (2)针对施工项目管理组织（施工项目经理部）的方案。在施工项目管理规划大纲中不需要详细描述施工项目经理部的组成状况，但必须原则性地确定项目经理、技术复杂人等的人选。
    见教材第三章第二节P117。
    【考核要点】 项目管理组织规划内容。

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