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下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中,正确的有()。A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

题目
下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中,正确的有()。

A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

相似考题
更多“下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中,正确的有()。”相关问题
  • 第1题:

    下列关于招标方案的制订说法错误的是()。

    A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
    B、大、中型项目的招标采购,招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
    C、招标方案针对所采购对象,可区分招标类型或标段(合同包)分开进行
    D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

    答案:B
    解析:
    B项,对于一些简单项目的单次招标采购,招标方案可以与招标采购项目管理方案合一;对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标,应单独编制书面的招标方案。

  • 第2题:

    项目目标管理应明确和解决的问题有 ( )

    A.确定项目管理的范围与重点
    B.进行工作结构分解
    C.项目管理目标的约束
    D.项目管理目标的制定与落实
    E.项目绩效管理与考核

    答案:A,C,D
    解析:
    项目目标管理应明确和解决的三个问题是:(1)确定项目管理目标的范围与重点;(2)项目管理目标的约束;(3)项目管理目标的制定与落实。

  • 第3题:

    项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

    A、编制项目管理采购计划
    B、确定项目管理目标的范围与重点
    C、项目管理目标的约束
    D、项目管理目标的制订与落实
    E、项目的绩效管理及考核

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    关于项目目标动态控制的说法,正确的是(  )。

    A、强化合同管理是目标控制的组织措施
    B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
    C、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
    D、落实项目资金是进度控制的经济措施
    E、动态控制应明确控制周期

    答案:C,D,E
    解析:
    2018新教材P30合同管理是管理措施,所以A错动态控制首先是目标分解,所以B错纠偏是动态控制的核心,所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  • 第5题:

    关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。

    A. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批
    B. 配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批
    C. 配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批
    D. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

    答案:D
    解析:
    配置管理员制定《配置管理计划》,CCB审批。

  • 第6题:

    目计划由()来制订。

    • A、高级管理层
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目队伍

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列关于建设方案中消防措施的说法,正确的有()。

    • A、建设项目一般应设立消防供水系统
    • B、建设项目均应设立独立的消防道路系统
    • C、消防车辆应由公安消防部门配备
    • D、建设项目应制订消防监督管理措施
    • E、消防供电系统应有备用电源

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    下列关于项目管理概念的表述中,错误的是()。

    • A、项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量
    • B、一定的约束条件是制订项目管理目标的依据
    • C、项目管理具有重复性和多次性的特点
    • D、项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

    正确答案:C

  • 第9题:

    管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。

    • A、项目管理目标的时间
    • B、项目管理目标的约束
    • C、项目管理目标的范围与重点的确定
    • D、项目管理目标的制定及落实

    正确答案:A

  • 第10题:

    项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

    • A、发起人
    • B、投资人
    • C、项目经理
    • D、承包商

    正确答案:A

  • 第11题:

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案: B,E
    解析: AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实,除了要考虑管理目标的范围与重点因素外,管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤,主要包括:
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担,其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标,且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据,也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后,目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺,并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第12题:

    单选题
    在招标采购目标的制订过程中,(  )是招标采购目标制订的核心内容。
    A

    落实招标采购目标制订的技术和管理条件

    B

    研究分析招标采购目标系统

    C

    确定招标采购目标的范围与重点

    D

    及时动态调整招标采购目标系统<br>


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是招标采购目标的制订。确定和排列招标采购目标的范围与重点是招标采购目标制订的核心内容。针对特定的采购活动,采购人面临的首要工作就是结合项目本身特性和业主最关心的期望目标,对于采购目标群进行鉴别、权衡和取舍,确定采购的主要目标、次要目标等采购原则,确定招标采购所关注的重点需求,从而以此为基础,确定招标采购管理的目标和范围,进一步构思招标采购项目管理方案的编制路径,用于指导实施整个招标采购采购管理活动。

  • 第13题:

    关于矩阵式组织方式特征的说法中,正确的有()。

    A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
    B、在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门
    C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
    D、项目部与各职能部联合管理同一项目
    E、项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题的考点为矩阵式组织方式的特征。矩阵式组织方式的特征:(1)项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能;(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门;(3)在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门;(4)项目部与各职能部联合管理同一项目。

  • 第14题:

    关于项目管理方案内容的说法中,正确的有()。

    A、项目的风险管理规划
    B、与项目实施有关的技术总体规划
    C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
    D、项目总进度规划
    E、项目管理组织总体规划

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面:(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析;(2)项目管理组织总体规划;(3)项目总进度规划;(4)与项目实施有关的技术总体规划;(5)项目的风险管理规划。

  • 第15题:

    下列关于项目计划的说法,正确的是( )。

    A.项目计划是项目管理的结果
    B.项目计划由项目管理的委托方提出
    C.项目计划在项目执行过程中是不能改变的
    D.项目计划应保证项目目标的实现

    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    下列说法中关于建设工程合同管理目标的说法,错误的是()。

    A.推进项目法人责任制落实
    B.提高工程进度控制水平
    C.减少建筑领域的经济违法
    D.降低不可抗力发生的风险


    答案:D
    解析:
    考点:建设工程合同管理的目标。建设工程合同管理的目标为发展和完善建筑市场、推进建筑领域的改革、提高工程建设的管理水平、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。20123

  • 第17题:

    关于项目决策与工程造价的关系,下列说法中不正确的是()。


    正确答案:工程造价合理性是项目决策正确性的前提

  • 第18题:

    关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()

    • A、配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批 
    • B、配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批 
    • C、配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批 
    • D、配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

    正确答案:D

  • 第19题:

    在登记管理模块中,关于“项目登记查询”,下列说法正确的是()

    • A、不可以按项目名称进行查询
    • B、在项目登记清册上双击某一项目后,可以显示项目的明细数据
    • C、可以按项目登记日期进行查询
    • D、在项目清册里,已经注销的项目用黄色底纹标记

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。

    • A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    • B、项目管理组织分段规划
    • C、项目总进度规划
    • D、与项目实施有关的技术总体规划
    • E、项目的风险管理规划

    正确答案:A,C,D

  • 第21题:

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第22题:

    单选题
    下列关于项目管理概念的表述中,错误的是()。
    A

    项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

    B

    一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

    C

    项目管理具有重复性和多次性的特点

    D

    项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
    A

    发起人

    B

    投资人

    C

    项目经理

    D

    承包商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析