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制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息()。A、沟通渠道B、沟通模式C、沟通内容D、沟通结果E、沟通形式

题目
制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息()。

A、沟通渠道
B、沟通模式
C、沟通内容
D、沟通结果
E、沟通形式
相似考题

1.以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

2.以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制定出来的 C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果 D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

3.信息是沟通的主要管理内容，在制订招标采购项目的沟通计划时，要明确项目主体与外部环境之间信息交流的 （ ） A.沟通渠道 B.沟通对象 C沟通计划 D.沟通模式、沟通内容 E.沟通方式

4.以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

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  • 第1题：

    关于招标采购项目沟通计划的表述，不正确的是()。

    A、在招标采购过程中，制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程
    B、在招标采购过程中，制定沟通计划一般以沟通管理规划书的方式表达
    C、需要提供的信息，提供信息的来源属于招标采购项目沟通计划应包括的内容
    D、提供信息的时间和方式属于招标采购项目沟通计划应包括的内容

    答案：B
    解析：
    本题的考点为招标采购项目的沟通计划。在招标采购过程中，制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程，一般以沟通管理计划表的方式表达。招标采购项目沟通计划应包括的内容有：需要提供的信息，提供信息的来源，提供信息的时间和方式，收集信息的方式和方法，传递信息的方式，沟通信息（例如正式、非正式、手写、口头、打印或者电子邮件）的手段等。

  • 第2题：

    （ ）是制定项目沟通管理计划的输入。

    A：沟通技术
    B：项目可行性分析
    C：成本控制
    D：项目范围说明书

    答案：D
    解析：
    沟通计划编制输入：组织过程资产；项目章程；项目管理计划；项目范围说明书。

  • 第3题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是 （ ） 。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    由项目经理负责项目干系人的管理，故选项B是错误的。

  • 第4题：

    设计单位项目负责人收集项目相关基础信息后，与移动项目经理共同制定信息收集计划，包括（）等，按照计划组建勘察组收集现场勘察信息。

    • A、项目负责人
    • B、勘察人员
    • C、制图人员
    • D、随工人员
    • E、倒排计划

    正确答案:B,D,E

  • 第5题：

    简要指出如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？


    正确答案: （1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。
    （2）发挥总承包商的牵头作用和监理方的协调作用。
    （3）对共用资源的可用性进行分析，引入资源日历。
    （4）解决冲突，包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等。
    （5）建立健全的项目管理制度并监管其执行。
    （6）采用项目管理信息系统。

  • 第6题：

    当您制定项目计划时，可将项目信息共享过程列入哪个计划（）

    • A、绩效报告计划
    • B、沟通管理计划
    • C、信息系统计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:B

  • 第7题：

    沟通计划制定的基础是（）。

    • A、沟通需要分析
    • B、项目范围说明书
    • C、项目管理计划
    • D、历史资料

    正确答案:A

  • 第8题：

    信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享（）。

    • A、项目资金流向
    • B、项目技术和知识
    • C、项目信息和知识
    • D、项目网络通信技术

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    沟通计划制定的基础是（）。
    A

    沟通需要分析

    B

    项目范围说明书

    C

    项目管理计划

    D

    历史资料


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享（　　）。
    A

    项目资金流向

    B

    项目数据库

    C

    项目信息和知识

    D

    项目成果


    正确答案： C
    解析：
    信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识，具体目标是努力做到在恰当的时间，恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识。

  • 第11题：

    单选题
    当您制定项目计划时，可将项目信息共享过程列入哪个计划（）
    A

    绩效报告计划

    B

    沟通管理计划

    C

    信息系统计划

    D

    风险管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享（）。
    A

    项目资金流向

    B

    项目技术和知识

    C

    项目信息和知识

    D

    项目网络通信技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    属于招标采购项目沟通管理主要工作内容的有()。

    A、制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划
    B、利用或建立信息体系
    C、编制沟通管理的措施
    D、制定团队成员之间交流与沟通计划并实施
    E、收集并分析市场信息

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题的考点为招标采购项目沟通管理的主要工作内容。招标采购项目沟通管理的主要工作内容：制定与政府监管部门、委托人等相关人员，的沟通计划，利用或建立信息体系，编制沟通管理的措施，执行情况报告；制定团队成员之间交流与沟通计划并实施。收集并分析市场信息属于采购管理的主要工作内容。

  • 第14题：

    在建设工程项目施工管理中，项目人力资源,管理的任务包括（ ）。
    A.编制项目沟通计划 B.明确项目参与各方职责
    C.建立健全项目管理团队 D.项目管理人员绩效考评
    E.建立健全信息传输渠道


    答案：B,C,D
    解析：
    在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括：编制组织和人力资源规划；组织项目管理人员的获取；管理项目管理人员；团队建设

  • 第15题：

    论题二论信息系统项目的沟通管理
    项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求，并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。
    请以"论信息系统项目的沟通管理"为题进行论述：
    1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。
    2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识，并总结你的心得体会。
    (1)项目沟通管理的过程：
    (2)项目于系人管理过程:并结合项目管理实际情况制定个具体的干系人管理计划。


    答案：
    解析：
    1、 写不写摘要均是对的；2、 需要写出来沟通管理的过程；3、 需要写出干系人管理的过程；4、 需要写如何制订干系人管理计划（包括输入输出工具等，不一定写全，但是要有）。5、 以上均是判卷时的采分点。

  • 第16题：

    项目启动阶段的领导力包括（）

    • A、风险分析
    • B、选择关键项目参与人
    • C、了解并相应客户需求
    • D、制定沟通计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）

    • A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 
    • B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 
    • C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 
    • D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    以下都是项目管理办公室（PMO）的职责，除了？（）

    • A、制定项目管理制度、流程
    • B、项目管理的日常事务
    • C、参与具体项目决策的制定
    • D、统一协调各个项目之间的沟通管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下都是项目管理办公室（PMO）的职责，除了（）
    A

    制定项目管理制度、流程

    B

    项目管理的日常事务

    C

    参与具体项目决策的制定

    D

    统一协调各个项目之间的沟通管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简要指出如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？

    正确答案： （1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。
    （2）发挥总承包商的牵头作用和监理方的协调作用。
    （3）对共用资源的可用性进行分析，引入资源日历。
    （4）解决冲突，包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等。
    （5）建立健全的项目管理制度并监管其执行。
    （6）采用项目管理信息系统。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该（）
    A

    利用从前项目中可行的标准媒介

    B

    利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息

    C

    与干系人讨论各种选择，获得他们的需求

    D

    找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目启动阶段的领导力包括（）
    A

    风险分析

    B

    选择关键项目参与人

    C

    了解并相应客户需求

    D

    制定沟通计划


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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