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在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力

题目
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

A、组建招标采购团队
B、明确招标采购项目经理的责任
C、明确招标采购项目经理的权力
D、确定招标采购的组织方式
E、确定招标采购项目造价工程师的权力

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  • 第1题:

    招标采购活动的核心工作内容包括()。

    A、招标采购的实施
    B、招标项目方案策划
    C、合同的签订阶段
    D、合同制定
    E、招标项目的评价

    答案:A,D
    解析:
    招标采购的实施与合同制定是相互联系、彼此支持的管理过程,也是招标采购活动的核心工作内容。

  • 第2题:

    招标机构在落实质量管理的岗位责任体系方面应履行的职责有()。

    A、建立招标采购质量保证体系
    B、确保招标采购活动程序的规范化
    C、严格招标采购主要成果文件的校审程序
    D、保证中标、合同、结算价格基本一致
    E、招标采购团队建设

    答案:A,B,C,D
    解析:
    招标机构在落实质量管理的岗位责任体系方面应履行的职责有:①建立招标采购质量保证体系。②招标采购团队建设。根据招标对象的类型、技术、规模等要素,任命招标采购项目经理并配备招标采购项目团队人员,且专业种类、人员数量、经验水平等满足招标采购工作需要。③确保招标采购活动程序的规范化。招标采购活动的内容、程序及质量标准应符合法律、法规要求以及委托人约定。④严格招标采购主要成果文件的校审程序。⑤建立严格的保密制度。应对招标投标活动中需保密的重要事项,包括评标过程等,采取措施,予以严格保密。

  • 第3题:

    招标采购工作检查应包括()。

    A、招标采购工作现状
    B、招标采购项目未来趋势
    C、招标采购项目的盈利空间
    D、招标采购项目资源安排情况
    E、招标采购工作中里程碑事件状况

    答案:A,B,E
    解析:
    招标采购工作检查应包括:①招标采购工作的现状;②招标采购项目的未来趋势;③招标采购工作中里程碑事件的状况;④招标采购任务完成后的检查。

  • 第4题:

    招标采购项目经理的基本权限不包括( )。

    A.承接项目的决定权 B.财务决策权
    C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

    答案:A
    解析:
    在招标采购中,应授予项目经理的基本权限主要包括:①项目团队的组建权,包括项目经理班子或管理班子的组建权,项目团队队员的选拔权;②财务决策权;③项目实施控制权,包括在招标采购各阶段中向团队成员下达指令的权利,审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第5题:

    我国隧道建设中应注意的问题有哪些?


    正确答案: (1)必须加强前期的工程地质勘察和可行性研究工作,加强从选择设计、施工单位,实行监理制度等各阶段的科学管理,管理体制应同国际接轨。
    (2)进一步完善隧道及地下工程设计施工的法规和技术规程建设,做到有法可依。
    (3)进一步通过科学实验和计算,完善在动静荷载作用下,地下结构与围岩介质的共同作用理论,明确隧道和地下工程各阶段荷载分布,使结构内力分析、断面设计方法更符合实际。
    (4)在准确理解的基础上,全面推广应用“新奥法”,新奥法不能简单地理解为一种具体的施工方法,实际上它是一种新理念下的从设计、施工直到运营的隧道及地下工程建设的指导思想原则,再配合一些必要的工法。
    (5)先进施工机械的引进和研制,先进的各类工法和专家系统的提出。如隧道凿岩机,各种盾构机和微型自动导航地下施工机械等。
    (6)加强施工队伍技术素质的提高,加强经济技术管理,降低工程造价。
    (7)加强环境保护意识,注意隧道和地下工程施工运营中不产生对环境不利的影响和公害或采取适当措施,将影响减到可以接受的程度。

  • 第6题:

    建设中国椰树海岸应注意哪些问题?


    正确答案: 建设中国椰树海岸,要处理好海南比较优势和比较劣势、海南资源优势和经济劣势、海南“后发”的潜在优势和现实优势等之间的辩证关系。要以建设中国椰树海岸为契机,以旅游业的综合性去整合和重新配置资源,为海南引进投资需求和消费需求。

  • 第7题:

    在信访核查过程中,若信访反映问题涉及采购招标事项,信访核查报告内容阐释问题至少应包括:()。

    • A、采购事项动议是否经过集体研究
    • B、采购事项是否履行招标询价程序或招标询价程序是否合规
    • C、采购事项或费用额度是否需报请上级部门审批
    • D、采购事项费用列支报销情况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。

    • A、项目经理及团队成员的工作职责
    • B、招标采购过程的所有工作及活动
    • C、招标采购各项工作之问的逻辑关系
    • D、招标采购项目的合同包及合同关系

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    企业礼仪包括哪些形式?其作用是什么?在其建设中应注意哪些问题?

    正确答案: 形式:企业礼貌、企业礼节、企业仪式、工作仪式、管理仪式、表彰仪式和企业典仪等。
    作用:
    一是企业礼仪体现并固化了企业价值观。
    二是企业礼仪体现并固化了企业道德要求。
    三是企业礼仪可以增强企业凝聚力、向心力。
    四是企业礼仪有助于增进企业与相关公众的沟通联络,树立良好的企业形象。
    问题:
    一是以企业价值观为指导,以企业道德准则为规范,梳理、整合企业的风俗和传统。
    二是企业礼仪的实施,要发挥领导的主导作用。
    三是通过教育、培训,推广企业礼仪。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    招标师应履行的职责有(  )。
    A

    负责招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项

    B

    全面主持招标采购团队工作

    C

    主持或参与合同缔约谈判

    D

    保持招标投标活动参与各方的联系

    E

    主持编制或审核招标采购各类主要成果文件<br>


    正确答案: E,B
    解析: 本题考核的是招标师的职责。招标师应履行的职责有:①全面负责招标采购全过程活动。负责和履行招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项,保持与招标人等招标投标活动参与各方的联系、沟通与协调,全面主持招标采购团队工作。②主持招标投标活动中的重大事项。包括标前会、开标、评标等,主持或参与合同缔约谈判等。③主持编制或审核招标采购各类主要成果文件。主持编制或审核招标采购各类主要成果文件,并加盖执业或岗位印章,并承担相应责任。

  • 第11题:

    单选题
    招标采购项目经理的基本权限不包括()。
    A

    承接项目的决定权

    B

    财务决策权

    C

    项目团队的组建权

    D

    项目实施控制权


    正确答案: D
    解析: A本题考核的是招标采购项目经理的基本权限。招标采购项目经理的基本权限包括:项目团队的组建权、财务决策权、项目实施控制权。

  • 第12题:

    单选题
    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其具有的特征不包括()。
    A

    共同明确的采购目标

    B

    团队成员能力互补

    C

    招标采购团队由相同部门组成

    D

    信息沟通顺畅


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其特征不包括( )。

    A、招标采购团队是由同一部门的专业人员组成
    B、信息沟通顺畅
    C、角色适当分工
    D、共同明确的采购目标

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    招标采购团队的特征包括()。

    A、共同而明确的采购目标
    B、招标采购团队是由同一部门、同一专业的员工组成
    C、信息沟通顺畅
    D、团队成员能力互补
    E、角色适当分工

    答案:A,C,D,E
    解析:
    招标采购团队具有以下特征:①共同而明确的采购目标。共同的目标是招标采购团队存在的基础,清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。②结构组成合理。招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成。③角色适当分工。招标采购团队的成员必须有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚地了解自己的定位与责任。④信息沟通顺畅。招标采购团队成员应针对出现的问题及时交流。⑤成员能力互补。招标采购团队成员总体专业知识和技能全面,规模适中,经验、素质与技能互补性强。

  • 第15题:

    招标采购评价的作用包括()。

    A、完善招标采购程序与制度
    B、提高招标采购队伍的管理水平
    C、为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料
    D、促进招标投标行业可持续发展
    E、规范管理行为

    答案:A,B
    解析:
    招标采购活动的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价,更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的有效性。其作用包括:①完善招标采购程序与制度。通过招标采购项目评价,总结和提炼经验,在增强执行法定程序的自觉性的同时,为完善招标采购制度和加强招标投标活动的监督管理提供可靠的依据。②提高招标采购队伍的管理水平。通过招标采购评价,在实践中学习、总结对提升从业人员的专业素养、提高队伍的整体素质有重要意义。

  • 第16题:

    在城市法制建设中应注意的问题?


    正确答案: 1、城市立法。城市立法要努力做到:
    (1)保证城市立法的立法主体权限合法。
    (2)保证城市法律体系的科学性与严密性。
    (3)保证城市法律规范的稳定性适时变化的统一。
    2、城市法规的实施问题。
    (1)端正执法人员关于“权与法“的观念,努力完善执法机关执法冶市的内在机制。
    (2)加强司法队伍建设,提高司法人员的素质,保证办案的质量和效率。
    (3)继续开展法制教育,普及法律常识,提高城市居民的法律意识。
    3、依法治市与发挥自治组织的作用。
    4、发达资本主义国家的城市法制。

  • 第17题:

    业主在进行分标采购时,应注意下述几方面的问题()。

    • A、 资金来源
    • B、 货物性质和质量要求
    • C、 供货地点
    • D、 应与招标项目的规模相适应
    • E、 市场供应情况和工程进虔与供货时间

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    企业礼仪包括哪些形式?其作用是什么?在其建设中应注意哪些问题?


    正确答案: 形式:企业礼貌、企业礼节、企业仪式、工作仪式、管理仪式、表彰仪式和企业典仪等。
    作用:
    一是企业礼仪体现并固化了企业价值观。
    二是企业礼仪体现并固化了企业道德要求。
    三是企业礼仪可以增强企业凝聚力、向心力。
    四是企业礼仪有助于增进企业与相关公众的沟通联络,树立良好的企业形象。
    问题:
    一是以企业价值观为指导,以企业道德准则为规范,梳理、整合企业的风俗和传统。
    二是企业礼仪的实施,要发挥领导的主导作用。
    三是通过教育、培训,推广企业礼仪。

  • 第19题:

    招标采购项目经理的基本权限不包括()

    • A、承接项目的决定权
    • B、财务决策权
    • C、项目团队的组建权
    • D、项目实施控制权

    正确答案:A

  • 第20题:

    制定招标采购项目的进度计划的依据有( )。

    • A、项目采购时间要求
    • B、项目采购的特点
    • C、项目采购的技术经济条件
    • D、招标采购工作的时间估计
    • E、项目采购的团队能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    业主在进行分标采购时,应注意下述几方面的问题()。
    A

    资金来源

    B

    货物性质和质量要求

    C

    供货地点

    D

    应与招标项目的规模相适应

    E

    市场供应情况和工程进虔与供货时间


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    招标采购项目方案的内容主要包括(  )。
    A

    招标采购项目的目标和范围

    B

    标段/标包划分和招标资格

    C

    批次招标采购标的和顺序

    D

    质量、价格、进度需求目标汇总

    E

    招标采购项目的任务和保障措施


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    制定招标采购项目的进度计划的依据有( )。
    A

    项目采购时间要求

    B

    项目采购的特点

    C

    项目采购的技术经济条件

    D

    招标采购工作的时间估计

    E

    项目采购的团队能力


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析