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招标采购项目进度管理的部分丁作有：（1)编制项目进度计划；（2)明确项目的工作范围及内容；（3)确定各项工作之间的工艺关系；（4)确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是 （ ）A. (1) —(2)—(3) —(4) B. (1)—(2)—(4)—(3) C. (2) —(3)—(4)—(1) D. (2) —(4)—(3)—(1)

题目
招标采购项目进度管理的部分丁作有：（1)编制项目进度计划；（2)明确项目的工作范围及内容；（3)确定各项工作之间的工艺关系；（4)确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是 （ ）

A. (1) —(2)—(3) —(4) B. (1)—(2)—(4)—(3)
C. (2) —(3)—(4)—(1) D. (2) —(4)—(3)—(1)
相似考题

1.13. 建设工程项目总进度论证的工作有；1 项目的工作编码；2 项目结构分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A. 2-4-1-3B. 1-2-4-3C. 1-3-4-2D. 2-4-3-1

2.编制机电工程施工进度计划（网络图）时的注意要点包括（）。A.确定工程项目的施工顺序 B.确定各项工作的持续时间 C.确定工程项目的清单造价 D.确定各项工作的开竣工时间 E.确定各项工作的相互搭接关系

3.招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

4.论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为()A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1

参考答案和解析
答案：C
解析：
招标工作排序的基本步骤如下：（1)项目招标工作列表；（2)项目特性；（3)工作之间工艺关系的确定；（4)组织关系的确定；（5)外部约束条件的确定；（6)招标实施过程中的限制和假设。招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件。根据以上所述，可知本题目的正确顺序为（2)→(3)→—(4)→(1)。
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  • 第1题：

    确定项目招标工作排序的基本步骤包括()。

    A、研究项目特性
    B、确定各项工作内容之间的工艺关系
    C、招标人员和技术人员的确定
    D、制订项目招标工作内容
    E、明确组织关系

    答案：A,B,D,E
    解析：
    确定招标工作排序的基本步骤包括：①制订项目招标工作内容；②研究项目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条件和外部制约因素。

  • 第2题：

    招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，首要的编制步骤为()。

    A、平衡各工作管理因素的相互关系
    B、估计出各工作的延续时间
    C、确定招标采购工作的时间进度
    D、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标进度计划的编制。招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤如下：(1)根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；(2)估计出各工作的延续时间；(3)确定招标采购工作的时间进度；(4)平衡各工作管理因素的相互关系；(5)应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划。

  • 第3题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。

    A.②一④一①一③
    B.①一②一④一③
    C.①一③一④一②
    D.②一④一③一①

    答案：A
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第4题：

    论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。

    A、①-②-③
    B、②-①-③
    C、②-③-①
    D、③-②-①

    答案：D
    解析：
    2018版教材P119

    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第5题：

    招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

    • A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
    • B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
    • C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
    • D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包（）。

    • A、社会关系
    • B、成效关系
    • C、工艺关系
    • D、工作关系
    • E、组织关系

    正确答案:C,E

  • 第7题：

    单选题
    编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是(　　)。
    A

    根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

    B

    估计出各工作的延续时间

    C

    确定招标采购工作的时间进度

    D

    项目经理的权限和责任<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是制订进度计划的依据。制订进度计划的依据主要包括：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。

  • 第8题：

    单选题
    招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下(　　)。①制订项目招标工作内容②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素
    A

    ①③②④⑤

    B

    ②①③④⑤

    C

    ①②③④⑤

    D

    ③①②④⑤


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是招标工作的排序。招标工作的基本步骤：①制订项目招标工作内容；②研究项目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条件和外部制约因素。

  • 第9题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（  ）。
    A

    ②→④→①→③

    B

    ①→②→④→③

    C

    ①→③→④→②

    D

    ②→④→③→①


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    招标采购项目进度计划的编制步骤是（）
    A

    项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

    B

    项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

    C

    工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

    D

    招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    编制机电工程施工进度计划（网络图）时的注意要点有(  )。
    A

    确定工程项目的施工顺序

    B

    确定各项工作的持续时间

    C

    确定工程项目的清单造价

    D

    确定各项工作的开竣工时间

    E

    确定各项工作的搭接关系


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(　　)。
    A

    WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系

    B

    WBS是项目进度管理的常用方法

    C

    WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围

    D

    WBS的成果是进行项目成本估算的基础

    E

    在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系


    正确答案： E,B
    解析： 略

  • 第13题：

    招标采购项目进度计划的编制步骤是()。

    A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系
    B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划
    C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
    D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

    答案：B
    解析：
    招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤有：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具（如关键路径法、横道图）编制进度计划。

  • 第14题：

    论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）。

    A. 1-2-3
    B. 2-3-1
    C. 3-1-2
    D. 3-2-1


    答案：D
    解析：
    本题考核的是项目总进度目标论证的工作步骤。

    工作步骤为：

    （1）调查研究和收集资料；

    （2）项目结构分析；

    （3）进度计划系统的结构分析；

    （4）项目的工作编码；

    （5）编制各层进度计划。

    综上所述，正确选项为D。

  • 第15题：

    工程进度计划编制的主要步骤有：①编制的初始进度计划；②划分工作过程；③确定进度目标；④确定各项工作持续时间；⑤进度计划的调整与优化；⑥计算各项工作的工程量。其中正确的顺序是（　　）。

    A．①—②—③—④—⑤—⑥
    B．③—②—⑥—④—①—⑤
    C．②—⑥—④—③—①—⑤
    D．⑥—④—①—③—②—⑤

    答案：B
    解析：
    工程进度计划的编制程序如图1所示：

  • 第16题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

    • A、②→④→①→③
    • B、①→②→④→③
    • C、①→③→④→②
    • D、②→④→③→①

    正确答案:A

  • 第17题：

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

    • A、项目经理及团队成员的工作职责
    • B、招标采购过程的所有工作及活动
    • C、招标采购各项工作之问的逻辑关系
    • D、招标采购项目的合同包及合同关系

    正确答案:B

  • 第18题：

    招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。

    • A、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
    • B、平衡各工作管理因素的相互关系
    • C、记录各工作的人员与所用机械
    • D、确定招标采购工作的时问进度
    • E、应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    单选题
    招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下(　　)。①制订项目招标工作内容 ②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系 ④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素
    A

    ①③②④⑤

    B

    ②①③④⑤

    C

    ①②③④⑤

    D

    ③①②④⑤<br>


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是招标工作的排序。招标工作的基本步骤：①制订项目招标工作内容；②研究项目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条件和外部制约因素。

  • 第20题：

    多选题
    项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包（）。
    A

    社会关系

    B

    成效关系

    C

    工艺关系

    D

    工作关系

    E

    组织关系


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。
    A

    ②→④→①→③→⑤

    B

    ①→②→④→③→⑤

    C

    ①→③→④→②→⑤

    D

    ②→④→③→①→⑤


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是（　）。
    A

    ②→④→①→③

    B

    ①→②→④→③

    C

    ①→③→④→②

    D

    ②→④→③→①


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤进行项目结构分析等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（　）。
    A

    ⑤→④→①→③→②

    B

    ①→⑤→②→④→③

    C

    ①→③→⑤→④→②

    D

    ②→④→③→⑤→①


    正确答案： A
    解析：

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