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工程建设项目常见的管理模式中，( )的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。A、传统管理模式B、建造管理模式C、管理承包模式D、设计采购建造模式

题目
工程建设项目常见的管理模式中，( )的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。

A、传统管理模式
B、建造管理模式
C、管理承包模式
D、设计采购建造模式
相似考题

1.CM模式即建设工程管理模式，是近年来在国外广泛流的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进，采取阶段性发包方式。其特点有( )。A．由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用B．CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化C．这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目D．由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门E．CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益

2.CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。下列不是其特点的是( )。A．由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理起协调作用B．CM经理在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化C．缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资、减少投资风险,可以较早地取得收益D．政府部门作为项目最终所有者,却不需要直接投资与融资,不承担项目的债务风险,同时项目多由专门的项目公司进行筹资、建设、经营,可大大提高项目建设与经营管理的效率

3.总承包是由工程承包单位受业主委托代其全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理，并保证工程项目在合同规定的工期内建成投产并向业主交代的模式。这种模式由于将项目管理工作交由专业项目管理单位承担，( )。A．缩短工程周期B．节约投资，实现较早收益C．减少了因通货膨胀造成的影响D．减少了管理的盲目性E．节约开支，简化管理

4.总承包是由工程承包单位受甲方单位委托代替甲方单位全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理，并保证工程项目在合同规定的工期内建成投产并向甲方单位“交钥匙”的模式。这种模式由于将项目管理工作交由专业项目管理单位承担，( )。A．可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期B．节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益C．减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响D．有效克服了“项目上马建班子，项目建成散摊子”的问题，易于总结积累项目建设管理经验E．可以使项目法人等甲方单位将大量日常项目管理工作交由管理公司等中介机构承担，从而能集中精力筹划、决策项目建设中有关资金筹措等重大问题，同时可大量减少甲方单位的一般管理人员，节约开支，简化管理

更多“工程建设项目常见的管理模式中，( )的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。”相关问题

  • 第1题：

    建设项目投资估算的内容，从费用构成讲应包括建设工程项目（ ）的全部费用。

    A.从筹建到竣工投产

    B.从设计到竣工投产

    C. 从施工到竣工投产

    D.从筹建到设计前


    正确答案：A

  • 第2题：

    （2016年真题）下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )

    A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
    B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益
    C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更
    D.有利于减少设计变更

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( ) 。

    A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
    B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益
    C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更
    D.有利于减少设计变更

    答案：A
    解析：
    业主自行管理的有点：可充分保障业主方对工程项目的控制；可以随时采取措施以保障业主利益的最大化。缺点：组织机构庞大、建设管理费用高；对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。

  • 第4题：

    下列关于工程项目目标之间关系的表述中，反映对立统一关系的是()。

    A:建设工程的功能和质量要求提高，需要投入较多资金，也会需要较长的建设时间
    B:加快进度以缩短工期，会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响
    C:降低投资，会迫使工程功能和使用要求降低，影响工程进度的加快
    D:缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设工程三大目标之间的关系。在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益；如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。

  • 第5题：

    对建设项目投资影响最大的是( )。

    A:建设项目招投标阶段
    B:建设项目初步设计阶段和竣工验收阶段
    C:建设项目施工阶段
    D:建设项目投资决策阶段和工程设计阶段

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    在建设项目中，凡具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力呀投资效益的工程，称为（）。

    • A、建设项目
    • B、单项工程
    • C、单位工程
    • D、分部工程

    正确答案:B

  • 第7题：

    对建设项目而言，下列（）属于建设项目采用工程总承包方式的优点。

    • A、 可以缩短项目建设周期
    • B、 减少了设计变更，设计与施工紧密衔接
    • C、 减少了承包商的索赔
    • D、 可以提高设计和质量标准
    • E、 单一的合同责任，只与总承包商建立合同关系

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    大量的实践表明，项目建设不同阶段对项目投资影响的程度是不同的，对建设项目投资影响最大的是建设项目（）。

    • A、投资决策阶段
    • B、工程设计阶段
    • C、招标阶段
    • D、施工阶段
    • E、竣工验收阶段

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    工程建设项目常见的管理模式中，（）的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。

    • A、传统管理模式
    • B、建造管理模式
    • C、管理承包模式
    • D、设计采购建造模式

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    CM模式的特点有（）。
    A

    由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用

    B

    CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化

    C

    这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目

    D

    由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门

    E

    CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益


    正确答案： A,B,E
    解析： C项为设计一建造（EC）或设计一采购一建造（EPC）总承包的优点；D项为BOT模式的特点。

  • 第11题：

    多选题
    有关CM模式的特点，正确的有（　）。
    A

    业主不能自由选定建筑师、工程师设计

    B

    可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期

    C

    预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性

    D

    整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险

    E

    设计变更多


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    可以缩短工程从设计到竣工周期的管理模式是（）。
    A

    传统管理模式

    B

    建造管理模式

    C

    管理承包模式

    D

    设计采购建造模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（　）。

    A.PM
    B.CM
    C.DM
    D.BOT

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目的管理模式。CM 模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。参见教材P19。

  • 第14题：

    下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。

    A.可以充分保障业主方对工程项目的控制
    B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期
    C.可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷
    D.有利于减少设计变更

    答案：A
    解析：
    业主自行管理方式：可以充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累等。
    项目管理(PM)服务模式：可以充分发挥项目管理企业的专业经验和优势，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷。业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更。对于没
    有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任。
    项目管理承包(PMC)模式：可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；有利于减少设计变更；可采用快速路径法施工，缩短项目工期。缺点是：控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。
    代理型 CM 模式：可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期

  • 第15题：

    下列关于工程建设项目投资的说法，不正确的是（ ）。

    A.从投资的角度看，工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法
    B.从项目的角度看，工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目
    C.工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体
    D.私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织

    答案：C
    解析：
    C项，工程建设项目投资是投资和工程建设项目的结合体。

  • 第16题：

    建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，(　 )。

    A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
    B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
    C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
    D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    某施工单位参与某厂房建筑工程，原拟300d完成，结果由于新技术的应用使工期缩短到260d，已知工程成本中相关固定费用是150万元，该厂房投产一日可获利润5000元，则提前竣工可以()。

    A、节约工程成本固定费用10万元
    B、提前投产获得的利润为20万元
    C、提前投产获得的利润为30万元
    D、节约工程成本固定费用为30万元

    答案：B
    解析：
    由于提前40天完工，所以可以提前40天投产，提前投产利润：5000×40=20万元。固定费用是一次性投入，不变。

  • 第18题：

    （）是并行工程的优势。

    • A、缩短进入市场的时间
    • B、比正常情况减少了失败的风险
    • C、提前到达收益平衡点
    • D、减少了整个产品生命周期的服务成本
    • E、弥补了项目管理的不足

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    在建设项目中，凡具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或投资效益的工程，称为（）

    • A、投资估算
    • B、单项工程
    • C、单位工程
    • D、分部工程

    正确答案:B

  • 第20题：

    可以缩短工程从设计到竣工周期的管理模式是（）。

    • A、传统管理模式
    • B、建造管理模式
    • C、管理承包模式
    • D、设计采购建造模式

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对施工方来说是指（　　）。
    A

    从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

    B

    从建设项目决策到投产竣工的管理

    C

    从建设项目决策到建设项目的实施管理

    D

    从建设项目实施到投产竣工的管理


    正确答案： A
    解析：
    建设项目管理的时间范畴是“自项目开始至项目完成”，对业主方来说是建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理。

  • 第22题：

    多选题
    （）是并行工程的优势。
    A

    缩短进入市场的时间

    B

    比正常情况减少了失败的风险

    C

    提前到达收益平衡点

    D

    减少了整个产品生命周期的服务成本

    E

    弥补了项目管理的不足


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列管理模式中，(  )可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产。
    A

    代建制模式

    B

    项目管理服务模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    代理型CM模式


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    对建设项目而言，下列（）属于建设项目采用工程总承包方式的优点。
    A

    可以缩短项目建设周期

    B

    减少了设计变更，设计与施工紧密衔接

    C

    减少了承包商的索赔

    D

    可以提高设计和质量标准

    E

    单一的合同责任，只与总承包商建立合同关系


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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