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更多“根据员工的工作表现和工作贡献的组合可以将员工分成( ) ”相关问题
  • 第1题:

    绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A.年龄、性别
    B.人际关系
    C.工作经验
    D.工作态度
    E.工作能力

    答案:D,E
    解析:
    通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

  • 第2题:

    绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A.年龄、性别
    B.人际关系
    C.工作经验
    D.工作态度
    E.工作能力

    答案:D,E
    解析:
    【知识点】 绩效考核结果的应用;
    通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型,如图2所示。
    图2根据绩效考核结果划分的四种员工类型

  • 第3题:

    根据绩效考核结果,工作表现和工作贡献都高的员工属于( )。

    A.安分型
    B.贡献型
    C.堕落型
    D.冲锋型

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A:年龄、性别
    B:人际关系
    C:工作经验
    D:工作态度
    E:工作能力

    答案:D,E
    解析:
    通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型,如下图所示。

  • 第5题:

    根据绩效考核结果,工作表现和工作贡献都低的员工属于( )。

    A.冲锋型
    B.堕落型
    C.贡献型
    D.安分型

    答案:B
    解析:
    通过工作表现和工作贡献这两个维度的交叉分析,组织中的员工可以划分成四种类型:贡献型、冲锋型、安分型和堕落型。其中,工作表现和工作贡献都低的员工属于堕落型,对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。