niusouti.com
参考答案和解析
参考答案:D
更多“()同时用于绩效评价和员工职业发展,其做法:经理们从解决问题开始,以更直接的告知-说服方式结束。 A. 告知-说服型面谈B. 告知-倾听型面谈C. 问题解决型面谈D. 混合型面谈”相关问题
  • 第1题:

    ( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案:C
    解析:
    P366

  • 第2题:

    绩效面谈的类型包括( )。

    A.单向劝导式面谈
    B.单向倾听式面谈
    C.双向倾听式面谈
    D.解决问题式面谈
    E.综合式绩效面谈

    答案:A,C,D,E
    解析:
    p365-366

  • 第3题:

    下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

    A.单项劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案:B
    解析:
    双向倾听式面谈没有严格程序和格式。

  • 第4题:

    适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。

    A:单向劝导式面谈
    B:综合式绩效面谈
    C:双向倾听式面谈
    D:解决问题式面谈

    答案:D
    解析:
    单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。

  • 第5题:

    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果,考评者应当做好(  )

    A.拟订面谈计划

    B.收集各种与绩效相关的信息资料

    C.预先告知被考评者面谈的时间

    D.预先告知被考评者应准备的各种绩效记录

    E.
    预先告知被考评者面谈的地点

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果,考评者应当注意做好以下两项准备工作:(1)拟订面谈计划,明确面谈的主题,预先告知被考评者面谈的时间、地点,以及应准备的各种绩效记录和资料;(2)收集各种与绩效相关的信息资料。

  • 第6题:

    对于知识型员工的绩效评估面谈,适用的面谈方式是()

    • A、告知和推销的方式
    • B、告知和聆听的方式
    • C、解决问题的方式
    • D、授权的方式

    正确答案:C

  • 第7题:

    绩效反馈面谈主要有三种方式,以下选项不包括()

    • A、告知和推销方式
    • B、非正式面谈方式
    • C、告知和聆听方式
    • D、解决问题方式

    正确答案:B

  • 第8题:

    绩效评估面谈主要有三种方式,对那些不适合目前工作的员工并计划对他或她进行解聘的员工适合的面谈方式是()

    • A、告知和聆听方式
    • B、解决问题方式
    • C、告知和推销方式
    • D、告知并征求意见方式

    正确答案:C

  • 第9题:

    适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是()

    • A、单向劝导式面谈
    • B、双向倾听式面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、综合式绩效面谈

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是()
    A

    单向劝导式面谈

    B

    双向倾听式面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    综合式绩效面谈


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    绩效反馈面谈主要有三种方式,以下选项不包括()
    A

    告知和推销方式

    B

    非正式面谈方式

    C

    告知和聆听方式

    D

    解决问题方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    对于知识型员工的绩效评估面谈,适用的面谈方式是()
    A

    告知和推销的方式

    B

    告知和聆听的方式

    C

    解决问题的方式

    D

    授权的方式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

    A.单项劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案:B
    解析:
    P365-366
    (二)双向倾听式面谈
    双向倾听式面谈并没有严格程序和格式。这种面谈形式,为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中,首先要求下属回顾总结自己的工作。然后,上级主管根据下属的自评报告,在综合归纳各个方面考评意见的基础上,提出自己的看法,并做出总体的评估。最后,再听取下属的意见,给下属充分发表意见的机会,使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法,遇到不同意见时,也应当允许下属保留自己的看法。采用本面谈方式时,上级主管应具有与员工沟通其工作优缺点的能力,要求主管能够认真地倾听员工的不同意见,对员工的陈述或过激的言辞不予反驳,不加可否,以缓解员工的抵触情绪。采用这种方式,可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价,并就此做出反应。这种形式的主要缺点是:难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。

  • 第14题:

    按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型( )。


    A.单向劝导式面谈

    B.双向倾听式面谈

    C.解决问题式面谈

    D.单向指导型面谈

    E.综合式绩效面谈

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    ( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。

    A:单向劝导式绩效面谈
    B:综合式绩效面谈
    C:双向倾听式绩效面谈
    D:解决问题式面谈

    答案:A
    解析:
    单向劝导式绩效面谈,亦称单向指导型绩效面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的,根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。采用这种面谈方式,对于改进员工行为和表现,其效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。

  • 第16题:

    根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()

    A:单向劝导式面谈
    B:解决问题式面谈
    C:双向倾听式面谈
    D:综合式绩效面谈
    E:单向指导型面谈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    按照不同的标准,绩效面谈可以分为不同的类型。按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为以下四种类型:(1)单向劝导式面谈;(2)双向倾听式面谈;(3)解决问题式面谈;(4)综合式绩效面谈。

  • 第17题:

    最佳的绩效考评面谈方式是()。

    • A、解决问题的面谈方式
    • B、告知和推销的面谈方式
    • C、告知和聆听的面谈方式
    • D、告知的面谈方式

    正确答案:A

  • 第18题:

    根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈不包括()。

    • A、单向指导型面谈
    • B、解决问题式面谈
    • C、双向倾听式面谈
    • D、综合式绩效面谈

    正确答案:A

  • 第19题:

    员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是()

    • A、告知和推销
    • B、告知和聆听
    • C、解决问题
    • D、绩效改进指导

    正确答案:A

  • 第20题:

    ()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。

    • A、单向劝导式绩效面谈
    • B、综合式绩效面谈
    • C、双向倾听式绩效面谈
    • D、解决问题式面谈

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈不包括()。
    A

    单向指导型面谈

    B

    解决问题式面谈

    C

    双向倾听式面谈

    D

    综合式绩效面谈


    正确答案: A
    解析: 根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈包括:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈、综合式绩效面谈。

  • 第22题:

    单选题
    最佳的绩效考评面谈方式是()。
    A

    解决问题的面谈方式

    B

    告知和推销的面谈方式

    C

    告知和聆听的面谈方式

    D

    告知的面谈方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。
    A

    单向劝导式绩效面谈

    B

    综合式绩效面谈

    C

    双向倾听式绩效面谈

    D

    解决问题式面谈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析