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在质量管理中,使用PDPC法有助于( )。A.在解决问题的过程中,恰当地提出所可能的手段或措施B.在实施过程中碰到问题能迅速采取对策C.新产品研制过程中质量的展开D.识别存在的质量问题并寻求其解决的办法E.分清因果关系

题目

在质量管理中,使用PDPC法有助于( )。

A.在解决问题的过程中,恰当地提出所可能的手段或措施

B.在实施过程中碰到问题能迅速采取对策

C.新产品研制过程中质量的展开

D.识别存在的质量问题并寻求其解决的办法

E.分清因果关系


相似考题
参考答案和解析
正确答案:AB
解析:在质量管理中,用PDPC法有助于在解决问题过程中,恰当地提出所有可能的手段或措施,在实施过程中碰到困难时,能迅速采取对策,其具体用途包括:①制订方针目标管理中的实施计划;②制订科研项目的实施计划;③在系统或产品设计时,对整个系统的重大事故或故障进行预测;④提前预测制造过程会出现的异常和误操作,制订控制工序的方案和措施。
更多“在质量管理中,使用PDPC法有助于()。A.在解决问题的过程中,恰当地提出所可能的手段或措施B.在实施 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于PDPC法说法正确的有( )。

    A.PDPC法是统计学中的一种方法

    B.PDPC法的工具可以是直方图、排列图和树图

    C.PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时预测可能出现的障碍和结果,并相应地提出多种应变计划的一种方法

    D.PDPC图不是一成不变的,而要根据具体情况,每隔一段时间修改一次

    E.PDPC图制定好后便不能修改,因此,在绘制过程中对各因素要考虑周全


    正确答案:CD
    解析:PDPC法是运筹学中的一种方法,其工具是PDPC图;在PDPC法实施时,随着工作的进展,原来没有考虑的问题逐渐暴露出来,或者原来没有想出的办法、方案已逐步形成。这时必须根据新的问题,再重新考虑措施,增加新的方案或活动,因此,PDPC图不是一成不变的,而要根据具体情况,每隔一段时间修改一次。

  • 第2题:

    在解决问题的方法中,使用手段—目的分析法的关键是__________。


    正确答案:
    把大目标分成子目标

  • 第3题:

    为应付意外事件的发生提出的一种有助于使事态向理想方向发展的解决问题的方法称为( )。
    A.网络图法 B.亲和图法 C. PDPC法 D.树图法


    答案:C
    解析:
    企业质量管理中,要达到目标或解决问题,总是希望按计划推进原定各实施步骤。但是,随着各方面情况的变化,当初拟定的计划不一定行得通,往往需要临时改变计划。特别是解决困难的质量问题,修改计划的情况更是屡屡发生。为应付这种意外事件,提出一种有助于使事态向理想方向发展的解决问题的方法,称为过程决策程序图法,简称PDPC法。

  • 第4题:

    使用PDPC法的基本步骤有( )。

    A.召集所有有关人员讨论所要解决的课题

    B.从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施

    C.对提出的手段和措施,要列举出预测的结果,以及提出的措施方案行不通或难以实施时应采取的措施和方案

    D.将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类,特别是对当前要着手的措施,应根据预测的结果,明确首先应该做什么,并用箭条向理想的状态方向连接起来

    E.落实实施负责人及实施期限


    正确答案:ABCD
    解析:PDPC法的基本步骤如下:(1)召集所有有关人员(要求尽可能地广泛地参加)讨论所要解决的问题;(2)从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施;(3)对提出的手段和措施,要列举出预测的结果,以及提出的措施方案行不通或难以实施时应采取的措施和方案;(4)将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类,特别是对当前要着手进行的措施,应根据预测的结果,明确首先应该做什么,并用箭条向理想的状态方向连接起来;(5)决定各项措施实施的先后顺序,从一条线路得到的情报,要研究其对其他线路是否有影响;(6)落实实施负责人及实施期限;(7)不断修订PDPC图。

  • 第5题:

    在质量管理中,使用PDPC法有助于( )。
    A.在解决问题的过程中,恰当地提出所可能的手段或措施
    B.在实施过程中碰到问题能迅速采取对策
    C.新产品研制过程中质量的展开
    D.识别存在的质量问题并寻求其解决的办法
    E.分清因果关系


    答案:A,B
    解析:
    在质量管理中,用PDPC法有助于在解决问题过程中,恰当地提出所有可能的手段或措施,在实施过程中碰到困难时,能迅速采取对策,其具体用途包括:①制订方针目标管理中的实施计划;②制订科研项目的实施计划;③在系统或产品设计时,对整个系统的重大事故或故障进行预测;④提前预测制造过程会出现的异常和误操作,制订控制工序的方案和措施。