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为监控加工过程，实施预防管理，小组可以采用的工具有（ ）。A.散布图B.排列图C.控制图D.因果图

题目

为监控加工过程，实施预防管理，小组可以采用的工具有（ ）。

A.散布图

B.排列图

C.控制图

D.因果图

相似考题

1.在下列质量管理工具中,能对产品形成过程进行检验的工具是()A.排列图法B.控制图法C.散布图法D.直方图法

2.“制作频数分布表”属于( )的作图步骤。A．因果图B．排列图C．直方图D．散布图

3.小组认为加温时间是影响合金纯度的一个主要影响因素，收集了n组数据，为了了解加温时间与合金纯度之间的关系，最适宜绘制( )加以考察。A．直方图B．散布图C．排列图D．运行图

4.建立假说的有效工具是( )。A．因果图B．排列图C．散布图D．分层法

更多“为监控加工过程,实施预防管理,小组可以采用的工具有( )。A.散布图B.排列图C. ”相关问题

  • 第1题：

    数据的基本信息，例如分布的形状、中心位置、散布大小等，可以使用( )来显示。

    A．分层法

    B．排列图

    C．散布图

    D．直方图


    正确答案：D
    解析：A项，分层法用于比较不同组的差异；B项，排列图用于区分现象的主要和非主要问题；C项，散步图用于研究两个相应变量是否存在相关关系；D项，根据直方图的形状，可以对总体初步分析，进而了解分布形状、中心位置、散布大小等。

  • 第2题：

    在产品过程检验中,共发现有6种类型的产品质量缺陷。可()。

    A.直方图

    B.散布图

    C.正态分布图

    D.排列图


    参考答案：D

  • 第3题：

    可以用来确定质量改进的最关键项目。

    A．散布图

    B．控制图

    C．树图

    D．排列图


    正确答案：D

  • 第4题：

    质量改进过程中，"掌握现状"可采用的质量改进工具有（ ）。

    A.因果图

    B.检查表

    C.排列图

    D.直方图

    E.控制图


    正确答案：BCDE
    BCDE。

  • 第5题：

    小组最终顺利地找到了尺寸特性不合格的关键原因并采取了有效的改进措施，A产品的合格率提高到95%，为了巩固改进效果，小组决定对尺寸特性进行监控，适宜的工具是 ( )。

    A．直方图

    B．散布图

    C．排列图

    D．均值—极差控制图


    正确答案：D
    解析：直方图法是从总体中随机抽取样本，将从样本中获得的数据进行整理后，用一系列等宽的矩形来表示数据；排列图是为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术；散布图是在质量改进中，把由实验或观测得到的统计资料用点在平面图上表示出来，以把握两个相应变量之间的关系；控制图是发现产品质量形成过程中的异常波动的，这种波动有别于由偶然因素引起的偶然波动。

  • 第6题：

    为了分析材料硬度是否与加工的温度有关，从生产现场收集了温度和硬度的50组数据，宜采用（ ）进行分析。

    A.直方图

    B.排列图

    C.正态概率纸

    D.散布图


    正确答案：D
    D。

  • 第7题：

    下列关于排列图法的说法中，正确的有（ ）。

    A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题
    B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素
    C.排列图具有直观性
    D.排列图法通常采用QC小组的方式进行
    E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列

    答案：B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P197

    ：一、排列图法的适用范围在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。二、排列图法的应用示例然后按照质量特性不合格点数（频数）由大到小的顺序，

  • 第8题：

    常用的质量控制统计工具包括排列图、因果图、分层法、（ ）、散布图、管理图和调查表。

    A.甘特图
    B.控制图
    C.直方图
    D.系统图

    答案：C
    解析：
    常用的质量控制统计工具有很多，如老7种工具，包括：排列图、因果图、分层法、直方图、散布图、管理图和调查表。

  • 第9题：

    （ ）特别适合于质量小组实行质量明主管理。

    A.控制图

    B.直方图

    C.因果分析图

    D.排列图

    答案：C
    解析：
    本题考查的是质量管理中的常用技术。因果分析图特别适合于质量小组实行质量明主管理，故选C。

  • 第10题：

    数据的基本信息，例如分布的形状、中心位置、散布大小等，可以使用（ ）来显示。[2007年真题]
    A.分层法 B.排列图 C.散布图 D.直方图


    答案：D
    解析：
    A项，分层法用于比较不同组的差异；B项，排列图用于区分现象的主要和非主要问题；C项，散步图用于研究两个相应变量是否存在相关关系；D项，根据直方图的形状，可以对总体初步分析，进而了解分布形状、中心位置、散布大小等。

  • 第11题：

    质量管理中常用统计工具有_______。

    • A、排列图
    • B、因果图
    • C、分层图
    • D、直分图
    • E、散布图

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第12题：

    多选题
    质量管理中常用统计工具有_______。
    A

    排列图

    B

    因果图

    C

    分层图

    D

    直分图

    E

    散布图


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    分析影响产品质量的具体原因的方法,称为()。

    A.排列图法

    B.因果分析图法.

    C.散布图法.


    正确答案:B

  • 第14题：

    用成对收集的数据分析两个变量之间的相关关系的图形工()。

    A.关联图

    B.亲和图

    C.散布图

    D.因果图


    参考答案：C

  • 第15题：

    有助于小组整理原因的工具有（ ）。

    A.直方图

    B.排列图

    C.因果图

    D.控制图


    正确答案：C
    C。

  • 第16题：

    分析电流强度与镀层厚度是否存在相关关系，适宜采用（ ）。

    A.控制图

    B.直方图

    C.排列图

    D.散布图


    正确答案：D
    D。

  • 第17题：

    为了找出A系列产品中的主要不合格品项目，小组可以使用的工具有( )。

    A．排列图

    B．调查表

    C．控制图

    D．因果图


    正确答案：AB
    解析：在质量改进过程中，控制图可以帮助选题，支持选题和设定目标，有助于质量问题的原因分析，确认改进的效果以及标准化方面起到重要作用。因果图是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具。这两种方法和工具都没有发现主要影响因素的功能。

  • 第18题：

    为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目，小组可以采用的工具有（ ）。

    A.排列图

    B.散布图

    C.控制图

    D.分层法


    正确答案：AD
    AD。

  • 第19题：

    合同实施产生偏差的原因分析，可以采用（ ）等方法。

    A.鱼刺图
    B.横道图
    C.分层法
    D.排列图

    答案：A
    解析：
    2020教材P316 / 2019教材P311
    （一）产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

  • 第20题：

    选择质量突破目标的工具是（ ）。

    A.甘特图
    B.散布图
    C.排列图
    D.因果图

    答案：C
    解析：
    选择突破目标可分为两步进行，一是利用排列图法选择质量突破目标；二是确定质量突破项目的先后顺序。

  • 第21题：

    某QC小组为提高产品质量，对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右，质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目，并将其作为改进目标开展了原因分析，分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理，为此小组调整了该质量特性的规格要求，并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程，实行有预防的管理。

    为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目，小组可以采用的工具有( ).

    A.排列图 B.散布图
    C.控制图 D.分层法


    答案：A,D
    解析：

  • 第22题：

    某QC小组为提高产品质量，对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右，质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目，并将其作为改进目标开展了原因分析，分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理，为此小组调整了该质量特性的规格要求，并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程，实行有预防的管理。

    为监控加工过程，实施预防管理，小组可以采用的工具有（）。

    A.散布图 B.排列图
    C.控制图 D.因果图


    答案：C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    A产品有6个需检验的质量特性，为了寻找A产品主要的不合格类型，小组可以使用的工具有（　　）。
    A

    排列图

    B

    不合格项调查表

    C

    因果图

    D

    散布图


    正确答案： B
    解析： 调查表是用来检查有关项目的表格，一般是事先印制好的（当然也可临时制作），用来收集数据容易、简单明了。运用不合格项调查表，检验员可以立即统计出当天发生的各种不合格的总数。

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