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作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用的方法有( )。A.经营战略规划和人力资源规划分析B.工作分析C.绩效关键所在回顾分析D.人力资源培训开发调查

题目

作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用的方法有( )。

A.经营战略规划和人力资源规划分析

B.工作分析

C.绩效关键所在回顾分析

D.人力资源培训开发调查


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  • 第1题:

    小刘在确定人力资源培训开发计划时,必须( )。

    A.明确内容

    B.确定人力资源培训开发的时间

    C.确定长度

    D.确定人力资源培训开发的地点


    正确答案:ABCD
    解析:小刘在确定人力资源培训开发计划时,必须明确内容;确定人力资源培训开发的时间;确定长度;确定人力资源培训开发的地点。

  • 第2题:

    小刘作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从哪些层次进行分析?( )

    A.与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求

    B.该公司整体的人力资源培训开发需求

    C.该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求

    D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求


    正确答案:BCD

  • 第3题:

    小刘在确定人力资源培训开发计划时,必须( )。

    A.明确内容

    B.确定人力资源培训开发的时间

    C.确定长度

    D.确定人力资源培训开发的地点


    正确答案:ABCD

  • 第4题:

    对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有( )。

    A.分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要

    B.形成如何满足这些需要的建议和计划

    C.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略

    D.制定年度的人力资源培训开发计划


    正确答案:ABCD

  • 第5题:

    作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用的方法有( )。

    A.经营战略规划和人力资源规划分析

    B.工作分析

    C.绩效关键所在回顾分析

    D.人力资源培训开发调查


    正确答案:ABCD