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感到自己受到不公平对待的员工可能会( )。A．辞职B．降低努力水平C．提高努力程度D．偷窃企业财物E．破坏企业产品

题目

感到自己受到不公平对待的员工可能会( )。

A．辞职

B．降低努力水平

C．提高努力程度

D．偷窃企业财物

E．破坏企业产品

相似考题

1.根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有()。A:员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B:员工降低自己的努力程度 C:员工寻求法律援助 D:员工从其他组织寻求帮助 E:员工辞职

2.根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。 A.向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B.降低自己的努力程度 C.寻求法律援助 D.从其他组织寻求帮助 E.辞职

3.动机有()。A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 B.两个要素：内在动机和外在动机 C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平 D.三个要素：决定人的行为的方向，即选择做出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

4.影响着员工的工作态度动机有( )。A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 B.两个要素：内在动机和外在动机 C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平 D.三个要素：决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

更多“感到自己受到不公平对待的员工可能会()。A.辞职B.降低努力水平C.提高努力程度D.偷窃企业财物E.破 ”相关问题

  • 第1题：

    关于员工恢复公平的说法，正确的是（ ）。

    A.不公平包括薪酬不足，也包括薪酬过度
    B.感到薪酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪
    C.感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要更差一些
    D.辞职是感到薪酬不足的员工恢复平衡的方式之一
    E.感到薪酬不足的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高

    答案：A,B,D
    解析：
    不公平包括薪酬不足，也包括薪酬过度。感到不公平的员工恢复公平可采用改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职等方式。感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要好一些时才能恢复公平；感到薪酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高。

  • 第2题：

    如果某公司的一位员工感觉到不公平，那么他可以采用（ ）的方式来恢复平衡。

    A.向上级汇报某同事工作不够努力，让上司降低该同事的薪酬
    B.提高自己的工作努力程度
    C.跳槽到另一家公司
    D.选择一个待遇工资各方面不如自己的再比较
    E.要求加薪

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查公平理论。感到不公平的员工可以通过以下几种方式来恢复平衡：改变自己的投入或产出（E项）；改变对照者的投入或产出（A项）；改变对投入或产出的知觉；改变参照对象（D项）；辞职（C项）。

  • 第3题：

    根据公平理论。员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（　　）。

    A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
    B.员工降低自己的努力程度
    C.员工寻求法律援助
    D.员工从其他组织寻求帮助
    E.员工辞职

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查亚当斯的公平理论，恢复公平的方法包括：①改变自己的投入或产出，如选项B；②改变对照者的投入或产出，如选项A；③改变对投入或产出的知觉；④改变参照对象；⑤辞职，如选项E。

  • 第4题：

    根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。

    A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
    B.员工降低自己的努力程度
    C.员工寻求法律援助
    D.员工从其他组织寻求帮助
    E.员工辞职

    答案：A,B,E
    解析：
    【知识点】 公平理论；
    感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：①改变自己的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪。②改变对照者的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬。③改变对投入或产出的知觉。包括对自己的知觉，例如，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快，也包括对对照者的知觉，例如，感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象得要好一些。④改变参照对象。例如，认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者。⑤辞职。这也是比较常见的感到报酬不足的员工选择的解决方案。

  • 第5题：

    较高的工资水平对于企业可能产生的好处有（　　）。

    A.员工辞职的可能性更小
    B.员工的努力程度会上升
    C.生产率会提高
    D.利润水平更高
    E.产品销量大

    答案：A,B,C
    解析：
    相对于员工能够在别处获得的工资而言，当前企业所支付的工资越高，员工辞职的可能性就越小；员工也意识到一旦自己违背努力工作的诺言，并且所做出的这种欺骗行为被抓住从而导致被解雇就会失去这份高于市场水平的工资的工作，从而会自动减少偷懒行为，工作会更加努力，最终企业的生产率得到提高。

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